梁永怡是土生土长的南宁人，毕业后干脆映入工作单位的他，是亲友眼中那个“别人家的儿童”。但不甘于“一眼见到头”的状况，几年后他抉择离开，毅然地投身车子范畴。现在，已是旧车新零售平台“淘车”南宁店店长的梁永怡，屡次带领团队创下企业全中国出售佳绩。他说：“一丝还不懊悔当年扔掉了铁饭碗。一种人只把本人当做打工者，是不会有成就的。”

　　主动请缨到出售一线

　　在成为店长此前，梁永怡已在车子这行打拼好几年。2019年，淘车旧车加速全中国出售网站的拓展，准备在南宁开设直营门店。得悉信息后，在中后台岗位上已小有成绩的梁永怡，主动请缨回到了营业一线。

　　淘车旧车南宁店店长 梁永怡

　　担任店长后，从门店选址勘查到装修施工，梁永怡全程参加，不落下一种细节。在他眼里，这间室内面积1000多平的门店，就像“本人亲手养大的一种儿童”。 为了把“儿童”培育好，他煞费苦心：早上9点开早会，紧继续团队最初料理工单、邀约消费者、同一时间接待到店顾客，做好交车准备等，下班前还要发展当日复盘，让难题及时获得解决。每天，他还带着大伙集体给展厅内20多台车做清洁调养，让客户得到更棒的效劳体会。他的打拼很快有了效果：2020年1月南宁门店正规营业，年前半个月里就达成了整月的KPI。

　　门店为家，把事业当工作

　　但很快，初战告捷的喜悦就被负担给取代。“春节时特殊情况爆发，直到4月才开门做业务，继续好几个月全没有盈利。”梁店长并没气馁，那段产业冷季里，不论收车、卖车，每一笔单子他都要亲自跟踪、对接，争取业绩的同一时间也拉动团队气氛：“咱们不行轻易地‘放过’全部一种曾经到店的消费者”。

　　他差不多全月不休，周末也主动来店，门店差不多成了他的第二个家：“总有事宜要忙的。”关于9岁的女儿，他惭愧地显示：“带小孩的任务许多数交给了老人和妻子，切实陪伴少许。“

　　南宁门店“荣誉墙”

　　梁店长的打拼感染着员工。一晚，有位消费者赶着在节假当前购车，晚上十点提议要来门店找车。曾经回到家的门店出售二话不说，马上返回到店里，热情接待了消费者。

　　在全个团队的一同努力下，昨年9月，南宁店终归实现盈利，且以后延续数月全中国业绩名列前茅。

　　团队协力，死角酿商机

　　能出业绩，除了有经营战略上的成功，也有赖于团队的“主人翁”意识。日前，淘车南宁店从当初的10人团队扩充到了15人，不但人士流失率低，精神风貌也十分踊跃向上。“淘车的待遇可以，也有十分健全的公司文化体制。员工们的归属感都挺强。”

　　梁店长与出售顾问一同审查车源

　　他赐予员工第一大的发挥体积，让大伙一同加入到门店的各项策划中。原来展厅内有一个墙角，放一台车体积不够，空着又可惜。“咱们一同出主意，在这放置了假山、养了金鱼、摆了一套桌椅和茶具。有山有水，消费者在这边喝喝茶谈谈业务，反而没了距离感。此刻，这边成了店里最受欢迎的出售接待地域。”梁店长笑着说，能把死角变“活”，在局限的体积缔造出了更多商业价格，本来便是大伙没把本人当“打工人”。抱着“boss”的心态，把门店当成本人的工作，就可以把事宜做好。

　　群策群力，将死角变“活”

　　“昨年咱们最重要的是‘活着’，本年要把范围做上去。”提起淘车南宁店的下一步规划，梁店长说，淘车有全中国连锁的品牌效应，有线上客流的平台优势，加上门店稳扎稳打的经营，“每天进步一丝点，就必定会更好!”