2022年11月25日，以“驭变”为专题的“第十五届华夏保障文化与品牌创新论坛暨第五届华夏保障康养资产创新论坛”在浙江省诸暨市隆重举办。上午的论坛上，发展了以“保障文化对产业的意义与价格”为专题的对话。  

　　本次对话由保障康养资产联盟副会长朱光主办。华夏保障学会原会长罗忠敏，新华人寿保障股份局限企业创始人、华夏保障康养资产创新论坛主席孙兵，原江西保监局局长、史带财产保障股份局限企业原董事长张兴参加了对话。

　　之下是本次对话全文：

　　朱光：很荣幸受张迎宾董事长的邀请，成为此个板块的主办人。借这种机会，咱向三位嘉宾提议三个难题：第一，保障文化和保障产业文化有甚么区分？保障产业文化和其它产业文化的文化比较，有何特殊性？第二，《保障文化》杂志20年对这种产业起到甚么样的效用，其价格表现在哪些方面？第三，对《保障文化》杂志的未来进行有甚么提议和期许？

　　罗忠敏：文化是一个集体人格

　　2008年，咱在华夏保障学会担任领导职务的时刻，首次看到了张迎宾董事长。保障学会是一种以理论和政策探讨为主的学术性集团，它的性质，打算了它必需秉承保障文化的真谛，很好地探讨、宣传和普遍保障文化方方面面的常识。    

　　咱从前没做过学会事业，正须要寻觅一种没有问题学习窗口，以更好地达成事业任务，张迎宾男士来了，向咱推荐它们的任务和使命是甚么。咱十分感兴趣，感受本人求之不得的东西，人家主动送上门了。

　　保障学会虽然是产业或许是跨产业的社会集团，但也有体系方面的有限性。像张迎宾男士它们这类从事人间运动的社会组织，它们的体系、体制下的事业形式、事业风格和效劳精神，正在能解决那时咱在体系下的好多事业中不好解决的难题。鉴于这一丝，咱十分乐意交这种友人，在事业上与它们相互扶持。用一句话说，皆是为了正确地学习，秉承和宣扬保障文化。

　　这本杂志名叫《保障文化》，是以咱就特别注意学习和探讨相关“文化”方面的东西，尤其是保障业文化的东西。

　　咱很赞成余秋雨关于“文化”的定义。他说，所谓文化，便是一个习惯了的精神价格和生活形式组成的集体人格。对这种定义，咱来回思考和了解，十分赞成。所谓习惯成为了精神价格，便是咱们平时讲的价格观；一个甚么样的精神价格和生活形式成为习惯，这便是文化。讲到底，文化实质上便是一个集体人格。

　　那末，保障产业的集体人格是甚么？抓住了这种东西，看清了这种东西，咱们就有可能抓住保障文化的方方面面。

　　保障文化，说来讲去，其精神价格没有不是几个重点：便是世间存留着多个多样不可幸免的风险，对这点风险必定要有所预测，有所防范。对各式可能显露的风险，咱们要事先寻求一个可靠的保证。怎样来实现这种保证？便是咱们所说的“一人为大伙，大伙为一人”，或许说“人人为大伙，互济互助”。依托大伙的力量、社会的力量来救助那一些有可能碰到风险的私人或许团体。因而，就发生了保障。互济互助，赫然便是保障文化的要义。

　　依照这种文化，就请求产业必定要表现契约精神、诚信、规范、效劳，等等。是以咱们平时总讲“诚信为本”，要依法合规、精诚效劳。此刻的数字化、科技进步，皆是为此些效劳的。随着时期的演变和产业的进步与进行，以及保障效劳水准的不停提升和改善，就造成了保障产业的集体人格。

　　在这种进程中，就须要探寻、发觉，也包括价格观方面的去伪存真，总结正确的东西并加以宣扬，加以表彰、改善和补充，这正在是《保障文化》杂志20来年一直在坚持做的事业。

　　《保障文化》杂志最可贵的是，它非是虚晃一枪，却是紧紧抓住文化的本质，抓住保障文化的真谛，20年如一日，不忘初心，坚持不懈地努力。

　　二十大汇报中再次提到，咱们的事业形式或许事业请求上有四个字——“难题导向”。所谓“难题导向”，便是求真务实，不空谈。咱衷心期望《保障文化》杂志除了始终高举文化旗帜、秉承保障文化的真谛之外，还要不停地坚持“难题导向”，不停地发觉难题，总结和宣扬解决难题的各式门径和方法，在坚持不懈地塑造保障业的集体人格实践中，不停取得新的进步和成就。

　　孙兵：《保障文化》杂志有特异的价格和成就

　　刚才罗会长说不忘初心，对保障产业来讲切实是这样的。

　　《保障文化》杂志创刊20周年，但据咱理解，90年代初，张迎宾男士就和华夏安全有过联系。这就讲明，在30年的时间里，他始终立足于与保障业的合一和合作进行，把《保障文化》变成了日前保障产业中独一一本关于保障文化发展倡导、宣传，同一时间发展合一的杂志。咱从前也晓得好多杂志，但能坚持20年，而且获得长足进行的，唯有《保障文化》杂志。

　　咱和张迎宾男士90年代初就认识，尽管咱在企业不分管宣传事业，但《保障文化》杂志创刊十周年时，咱有过相比深入的理解，也接近过杂志社的好多事业人士。

　　《保障文化》杂志创立到此刻，通过20年的进行，曾经成为保障文化传媒团体，最初团体化经营了。能够进行到今日，能够在保障产业获得大伙的认可，并有了本人特异的价格和成就，与张迎宾董事长的特异文化理念是分不开的。

　　起首，他在保障文化传媒团体倡导的勇于贡献的拼搏精神，与保障产业所倡导的精神是共通的。第二，是他的使命感，以及执着的理想和信仰。第三，是他出色的不业余能力和执行能力。

　　关于保障产业来讲，这样一个精神、理念、能力皆是大伙一同认可和追求的。《保障文化》杂志在20年的进行历程中所取得的成功和进行，与他坚持和保障产业共生的文化理念是分不开的。

　　保障文化传媒这样的企业，和保障公司有好多不同之处。保障公司都有股东投资，有资金来自，政府一系列的法律法则都对保障产业、保障产物和保障消费者有强有力的庇护。况且，有看管的呵护，看管像爱护本人的儿童一样爱护和呵护保障产业，国度大的政策环境是很扶持的。咱做过两家保障企业，咱感受张迎宾董事长这样的民营公司，带领团队拼搏了20年，能够取得这样的效果，其实不比组建和进行全家保障企业难度低，甚而它们面对的难题更多。

　　虽然经验了保障产业的风风雨雨，虽然《保障文化》杂志一路坎坷进行，但它们不停地成长、进行而且强大了。咱以为，这关于咱们保障从业人士也是一个启发，假如张迎宾董事长能够把他的这类精神接着坚持下来，而且总结、发扬光大，对保障产业和保障从业人士也是一个鼓励，也是很有借鉴意义的。

　　此刻，《保障文化》杂志曾经变成了一棵独苗，未来假如有机会，期望张迎宾董事长可行从各个方面去号召、勉励保障公司和保障产业，拿出更多的资金，拿出更多的精神和物质的赞助，来协助这本刊物的成长。

　　期望大伙一同努力，让《保障文化》杂志走得更远，进行得更快！同一时间，也让咱们能够和《保障文化》杂志一同享受保障文化给咱们带来的美满和快乐。

　　张兴：《保障文化》对产业进行起到了引领效用

　　《保障文化》自诞生以来的20年间，对推进保障业进行、弘扬保障文化、引领前瞻性探讨作出了卓越奉献！

　　咱认识和接近《保障文化》杂志和张迎宾男士，是咱2003年从华夏保监会调回上海保监局事业以后。那时的保障看管者，不但肩负着规范产业进行的职责，更承受着推进产业进行的使命，而增强保障产业文化建造没有疑是咱们历史使命的要紧构成部分。

　　当咱听到有那么一份杂志时，一是感受欣喜；二是心存疑惑。由于文化相对来讲是个软性的产物，在商品经济高度强盛的社会，能否真有人会出钱、效力从事保障文化的探寻和探讨，令人难以置信。

　　通过那么好几年的接近，咱深切感受《保障文化》杂志是一份真实从事保障治理和营销实战的保障不业余杂志。张迎宾社长及《保障文化》杂志在往日20年，始终不忘初心、牢记使命，矢志不渝深化保障产业文化建造，20年如一日，锲而不舍，十分不易、令人敬佩！

　　咱以为保障文化是保障业长久进行实践进程中一步步造成的价格观和产业精神，并在此根基上造成的保障业产业规范、产业道德、产业准则。张迎宾社长对《保障文化》杂志有一个根基定位，便是成为保障文化的观看者、思考者和流传者。《保障文化》20年实践，紧紧地围绕这种指标，敏锐地观看产业进行中存留的各式景象和难题，展开深入探讨、研究和交流，对保障产业的健康进行发挥了理论先好的效用，获得全产业的认可和赞赏。

　　如主办人推荐，依据组织布置，2011年咱从江西保监局党委书记、局长调任上海市政府控股的原大众保障企业担任董事长、党委书记。昨年，在将要退休此前，因缘际会，咱应邀加入了全家人力智能企业。咱从保障的看管者到保障的从业者，到此刻成为保障的效劳者，皆是紧紧围绕保障产业的进行，也因而对保障产业的进行有更周全、更深切的认识和体验。对《保障文化》杂志的未来进行，也有少许更进一步的思考和提议。

　　起首，假如说保障大企业在产业进行中发挥了举足轻重的引领效用，广泛中小企业则在改善市场体制、拾遗补缺方面发挥了不可替代的效用，是保障市场不停改善和丰富的踊跃参加者、奉献者。加入大众保障企业后，特别是依据市政府深化金融国资国企改革的策略部署和同一领导，咱亲自组织达成了把全家国家所有控股的车险企业转制为全家外资控股的非车险企业~~史带产险企业，经营范围和营业范畴都产生了深切浮动，也亲历了中小保障企业转行进行的酸甜苦辣。改革有难度，不改革便是死路。

　　华夏保障业经验了改革开放后40好几年的持续迅速进行，已成为全球第二的保障大国，有产寿险企业各80多家，可行说有喜有忧、喜忧参半。假如说10好几年前咱们诟病最多的是车险的高度同质化难题，但寿险产物同质化已成为今日制约寿险业未来进行的阻碍困难。

　　本次论坛有一个十分没有问题专题“驭变”。保障业如何在新情势下，不停深化改革，实现持续迅速健康进行，既是保障高管，也是《保障文化》值得深思和探讨的课题。保障业不但要“驭变”，更要探讨如何扬长避短，探寻差异化、不业余化进行的公路。

　　其次，新冠疫情对全社会和保障产业都带来严峻挑战，不但财险业日子难过，特别是随着疫情的作用，寿险个险营销队伍大批流失，个险营业占比大幅度下降，给寿险业进行带来重要负担。辩证地看，新冠疫情既给保障业进行形成重要危机，也让社会大众更进一步加强了保障意识，深切认识到保障的要紧性，为保障业未来进行缔造了历史机缘。

　　疫情终将往日，国度和位置政府连续颁布的防疫新政，将来会使咱们的平常生活早日回归当然。疫情过后，保障业，包括寿险业，如何抓住这种千载难逢的窗口期，提速转行进行，转变经营形式和营销形式，开发市场须要的保障产物和保障效劳，是咱们每个保障人须要考量的当务之急，对《保障文化》也是一种新的命题。

　　第三，保障业的科学进行刻不容缓。互联网、云计算曾经深切作用了咱们的生活，推进了保障业的高品质进行，以前营造了保障业一片蓝海。大数据、人力智能如何为保障业未来进行作出奉献，营造新的蓝海，少许保障企业曾经在疫情时期发展踊跃探寻和尝试。

　　本月初，巴基斯坦总理谢里夫应邀访华时期，亲自参与和见证了“中巴金融科技合作签约仪式”，咱所在的亲和智能科技企业作为巴基斯坦背景的亿势倍科技企业在华夏的独一合作伙伴，区别与太保产险和阳光产险签定了合作合同，在不要消费者格外投资的根基上，显著提高消费者电销营业的产值，便是这类有利探寻之一。日前，在增强与保障业电销部门合作的同一时间，咱们还踊跃与五大国家所有商业银行和最重要的股份制商业银行、中搬动等三大电讯运营商尝试、探寻合作。

　　获悉，《保障文化》杂志就如何推进保障业数字化转行和智能化进行，也在发展规划和布置。（保障文化）

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责任编辑：潘翘楚