随着搬动互联网和共享经济的进行，一股 “新零工经济”的浪潮正扑面而来。技巧型、常识型、创意型零工经济正成为进行的新趋向，成为推进“新就业形态”的要紧力量。尤其是在当下全世界疫情叠加经济下好的形势下，鉴于数字化平台的大批灵活就业岗位，改变了好多人的命运，也是华夏经济向着创新驱动和美好生活方向演进的要紧路径。

在近日由如新和澎湃新闻结合主持的2022年趋向论坛中，其焦点专题——如何在不确定中赢得未来，也是现在的时期背景下，全社会都须要正视和重视的要害议题。

这世上独一不变的便是浮动。拥抱全球的改变，咱们才能在不确定中霸占先机，赢得未来。对公司而言，客户须要个性化的美丽健康解决方案，就业者须要更灵活自由的就业形式，两类不同人群汇聚于一种相同的指标，即期望可行预见更没有问题本人。这是公司的使命，也是时期的请求。

新零工经济，破解当下不确定性议题

零工经济，成为破解这一议题的要害抓手。

由清华大学社会科学学院经济学探讨所发表的《互联网时期零工经济的进行现状、社会作用及其政策提议》显现，“零工经济”正日益成为推进“新就业形态”的要紧力量和推进人民经济高品质进行的新加长点。2019年，华夏“零工经济”对GDP总增加数量的奉献度为10.43%，估计到2035年，这一比例将增至13.26%，占GDP的比例将达到6.82%。

正由于见到了数字时期零工经济的效用，2020年国务院办公厅发表了“对于扶持多通道灵活就业的意见”，请求顺势而为、补齐短板，清算撤消对灵活就业的不合乎道理节制，强化政策效劳供应。今后，从国度人社部到各个位置，颁布了大批“拓通道”“优环境”“强保证”的扶持举措。这从长治久安的方位，赋予了灵活就业和惯例雇佣就业同样要紧的位置。

《华夏灵活用工进行汇报（2022）》蓝皮书显现，2021年华夏有61.14%的公司在运用灵活用工，比2020年增添5.46%。到2035年，或许华夏一半的就业者（挨近4亿）都会是灵活就业者，U盘式就业、分时就业、斜杠职业、合作合伙型就业普及存留，组织型、聚集型、单一型的就业形式，向着自助型、分布型、多元型的就业形式迁移。

网站主播、网约车驾驶员、自媒体人、社交电子商创业者……这点形形色色的灵活就业人群，组成了新零工经济时期的巨大底座。

润米征询创始人刘润在本届论坛主旨演讲中显示，零工经济在近两年忽然变得火爆，其十分要紧的原因，一是由于科技的进步，让得零工经济的配合效能得到极大提升。二是由于大批的不确定性导致社会构造产生浮动，当少许产业碰到挑战，另少许产业正好崛起，就会有大批就业者被从少许产业里解放出去。当它们映入到另少许产业此前，社会须要一个容器。零工经济便是一个十分要紧的容器。

他以为，零工经济的时期，便是让少许真实优秀的人，可行寻到实现本人第一大化价格伎俩的时期。

尤其对千禧一代来讲，它们不会再依照本来那个按部就班的职业规划去设置本人的人生。众多人以为本人是“自由职业者”，而非是“忠诚员工”，它们期望具有自助权、指标和能源，期望有更多的名目和更多的事业机会，或许像知名经济学者何帆教授所说的，会想本人去创业，去创办全家“一人公司”，而不像早期的几代人，更喜爱延续性、稳固性和向上走。

它们更像是数字化时期和新零工经济时期的“合伙人”。在开放、灵活、自由的平台上，做本人喜爱做的事，自下而上地创新性成长。可行说，数字化经济孕育的零工经济，为更多青年人的职业进行带来了多样化抉择。

数字经济时期，数字化生态是平台赋能型公司标配

在零工经济的进行大潮中，建构于强盛数字化生态的平台赋能型公司，将成为零工经济的要紧承载主体。

何帆教授在主旨演讲中显示，随着数字平台和少许生态型公司的显露，你会见到在这点平台上，它们能够做的一件事，便是更好地将要求和供应配合起来。接下来，他们能够承受好多协助性事业。而对灵活就业者来讲，就能把更多时间和精力放到最要紧的事宜上，也便是效劳好本人的消费者。

自国家内部新冠疫情爆发以来，数字化平台型公司再一次展现出对社会粘合、链接、赋能的正向价格。

以如新为例。为了踊跃响应政府号召、在防疫时期尽可能地降低接近，它以数字化生态赋能工作经营伙伴，经过官方商城小程序等线上下单形式，来帮助它们满足消费者多样化的花费要求。

作为全家深耕美丽健康资产的跨国公司，如新从五六年前最初，就期望经过强盛的平台赋能，助力工作经营伙伴实现梦想的同一时间，亦推进商业变革，第一大限制解放公司的生机和创新力。

如新华夏运营进行副总裁孙可江在圆桌论坛中说，如新从2017年最初就意识到数字化转行的紧迫性，因而经过与云计算头部厂家阿里云发展策略合作，打开了以“一切营业数字化、一切数字营业化”为指标的数字化更新。

这场变革的指标不但仅是进级和转行，却是重起炉灶式的重构，是为了适应数字时期的要求，塑造一种强盛的数字化赋能型平台。

到了2019年年末，如新就已初步建立起了一种以“星享城”为线上平台的根基云架构。2020年12月，如新又与搬动互联网巨头qq完成策略合作。2021年9月，小程序“如新官方商城”上线，上线首日的访问数即超越155万次，新注册使用者达16万。然后，如新还将导入更多半字化运营用具，本年将来会公布的线上个性化门店——Nu店，经营者将集博主、店主、玩家于一身，实现“好看，好玩，好分享，好购置”，在线上真实具有全家本人的门店，并改良运营本人的私域资源和消费者。

如新努力聚集于数字化领先的进行战略，继而为顾客和工作经营伙伴搭建一种利用生态体制。在这一体制以下，推进工作经营伙伴把握网红营销与联盟营销的宏观趋向，在社交分享中发生更多经营新思路；同一时间赋予它们更多进行体积，让它们对平台更具归属感和成就感。

共融共生的赋能型创业平台，提供多元化的职业抉择

在新冠疫情作用下，未来商业运行与互动的形式，全无疑问将提速向线上化、社交化、社群化的方向进行和渗透。而首先建立数字化生态的赋能型平台公司，将在这一趋向中占据更多先机。

2022刚一开年，如新团体首席执行长宁怀恩在新年致辞中就显露如新未来几年的策略方向：凭借生机充足的创业平台，着力成为全世界美丽与健康共融的领导品牌。即“如新2025愿景”。

为实现这一愿景，宁怀恩显示如新将“提供全角度一体化的美丽与健康解决方案”。由于人与人之中是各不相同的，因而须要不同的美丽与健康解决方案。

如新团体的策略是，以个性化的解决方案作为切入点，映入这一尊崇个性化的范畴，Empower Me策略可以应运而生。

它以最新的商机战略，把产物、科技和社群三大要害范畴相联合，借助物联网的互联互通属性，多触点辐射、建立环形链路，拉近品牌与使用者距离的同一时间，在数字化社交生态体系中塑造了端与端的没有缝对接，既迷惑、链接和蕴育消费者，又引导客户和经营者去探寻、体会和分享更没有问题本人。

孙可江显示，经过不停进步的数字科技，大家不但能迅速满足本人的购物要求，况且可行在社交中把本人的资源变现，用业余时间为本人增添一份收入，是以对打工人来讲，零工经济更能够遵循本人的个性，主宰本人的时间，从而也更能实现本人的人生价格。是以，Empower Me可行说是一种借力社交电子商和零工经济，让年青人可行自由发挥的创业平台。

何帆在其新书《变量：原土时期的生存战略》一书中说，在这种充满不确定性的时期，腾挪机会没有处不在，只需抓住机会就可以反败为胜。不论是从解决社会就业的方位，仍是从推进经济进行和私人周全进行的方位看，灵活就业皆是一个势必，充满生机。要害是，应当抉择怎么的灵活就业。没有问题灵活就业，必定是共创共建的，雇佣、合作、自由等要素兼有。

刘润也以为，未来的时期依旧会有相当大的浮动，但不论如何浮动，只需咱们具有本人的焦点能力，咱们从一种产业出去的时刻，零工经济会是你第一大的“容器”，它会接受咱们，会培育咱们，直到咱们寻到本人的下一种“容器”。

华夏离不开灵活就业，华夏须要更没有问题灵活就业。一种周全赋能的共融共生创业平台，不但为灵活就业者带来多元化的职业抉择，也期望拉动更多公司踊跃加入赋能灵活就业者行列，开放平台资源，为其提供更多机会和自由度。