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门店范围少、负债高,玛格家居要到市场难度不小

2022-1-26 13:23| 发布者: wdb| 查看: 101| 评论: 0|原作者: [db:作者]|来自: [db:来源]

摘要: 门店范围少、负债高,玛格家居要到市场难度不小,更多地产动态关注我们。

记者 | 郑小琳

2022年,华夏家居公司到市场潮仍在连续。

据证监会官网显现,玛格家居股份局限企业(称“玛格家居”)近期递交了招股书,拟登陆深交所主板市场国泰君安证券担任主承销商。

本次IPO,玛格家居拟募7亿元用于投资玛格家居重庆工厂智能改扩建名目、智能柜体车间制造线建造、广东玛格车间智能改扩建等名目。

材料显现,玛格家居成立于2013年,总部位于重庆是全家全屋定制家居公司,玛格家居的品牌定位为中高档花费人群,现存产物包括定制衣柜、厨柜、木门、护墙、卫浴、配套宅品及智能家居等七大品类。

玛格家居的创始人、董事长为唐斌,截止当前,唐斌干脆及间接合计持有玛格家居55.04%的股份,为企业的控股股东、实质操控人。玛格家居的股东名单里,有陶瓷产业头部公司帝欧家居,持有玛格家居4.82%股份。

从业绩来看,玛格家居的体量较小。招股书显现,2018年-2020年及2021年上半年,玛格家居营收区别为7.62亿元、8.24亿元、8.39亿元和 4.16亿元,净利润区别为7044.74万元、1亿元、9853.27万元、2966.29万元。

与已到市场的九大定制家居同行比较,玛格家居的营收范围与排在末位的顶固集创差不多。截止2021年上半年,顶固集创实现营收5.22亿元,净利润4116万元。

和产业许多数定企相似,玛格也最重要的以定制衣柜为最重要的收入来自。财报显现,玛格家居的定制衣柜收入区别为7.08亿元、7.25亿元、7.22亿元和3.61亿元,占比均在87%以上。

同一时间,玛格家居出售主阵地最重要的在川渝地域,此外便是华东长三角地域,这点地域出售收入占企业总营收的比例近60%。

对照同行,玛格家居的门店范围也相比小。截止2021年6月底玛格家居在全中国范畴内具有685家销售商,728家经销门店。而产业品牌公司欧派家居合计各样门店数量为7257家;索菲亚定制产物专卖店2770家,司米橱柜专卖店1081家;尚品宅配全中国门店2662家。

志邦家居的全体厨柜门店1676家、定制衣柜1528家、木门门店260家;好莱客门店数量2049家,顶固集创门店数量614家。

赫然,从门店范围来看,玛格家居与顶固集创相近;假如与名次靠前的定企比较,玛格家居全体优势其实不突出,换言之,企业总门店数仅是定制公司头部品牌的单品类的门店总数。

不但如许,玛格家居的劣势还表现在债务方面。招股书显现,2018年-2020年及2021年1-6月,玛格家居合并口径产业负债率区别为71.69%、56.9%、52.7%和59.49%,超出产业42%~45%均值。

同一时间从偿债能力目标来看,企业流动比率、速动比率有所下调意指着企业偿债能力有所下降。同期内,玛格家居的流动比率区别为0.85倍、1.12倍、0.94倍和0.9倍,速动比率区别为0.63倍、0.87倍、0.77倍和0.68倍

玛格家居的融资通道单一的劣势,是众多未到市场的公司“通病”。日前,玛格家居最重要的融资通道仍以银行贷款为主。

截止2021年12月30日创始人唐斌控股的天玛征询持有的玛格家居6.86%的股份处于质押状况,系为天玛征询银行申请贷款提供的质押担保。

如若未来天玛征询没有办法依照约定依期偿还债务,将可能导致上述质押股份显露权属变更的风险,玛格家居控股股东实质操控人唐斌干脆及间接持有企业的股份将从55.04%下调至 51.54%。玛格家居在招股书中直言。

在范围、融资劣势眼前,玛格家居抉择冲刺A股来加强全体焦点竞争力。

业内人员以为,在市场要求庞大但竞争也愈发剧烈的背景下,借助到市场来实现扩张、资金没有疑是相比没有问题抉择,从品牌知名度、融资通道、本钱方面全能表现。

只是,须要指明的是,在家居公司扎堆到市场的热潮下,伴随IPO看管审查日渐严苛,公司想要成功过会其实不简单。尤其关于竞争力仍不突出的玛格家居来讲,从递表到成功到市场,赫然另有很长一段路要走。