红星美凯龙董事长车建新是在宣告红星地产周全进军商业地产时，主动显示要加入王健林和马云的亿元豪赌，而且把两位大佬约定50%市场份额的衡量准则，下降到15%。车建新提议，2020年假如单纯电子商在中高端零售市场的份额超越15%，他将输给王健林和马云各1个亿。

　　“廉价非是电子商的专利，购物中心也可行发生便宜的竞争力。”车建新的理由是，电子商外表上看节省了固定产业本钱，但虚拟通道获取流量的本钱很高， 包括流量本钱、广告本钱、塑造品牌的本钱和平台本钱。相反，实体的购物中心，则天然具备客流量、场景展现、广告效应和休闲体会4大优势。

　　只是，在车建新这番力挺实体卖场的话背后，而是红星美凯龙乃至全体家居公司转战电子商不利的现实困境。本年3月，红星美凯龙的电子商平台“红美商 城”被爆出因体现平平、业绩不佳，换帅裁员，并改版更名。况且，迄今为止，多数已“试水”电子商平台的家居公司都未取得理想业绩，真实盈利者寥寥。业内人 士指明，通道节制、线上和线下的冲突、高昂的运输本钱，皆是家具业从线下到线上面对的难题。