价值战对中小公司有弊没有利

　　“这两年来，橱柜市场上的价值战越打越剧烈，但原资料本钱、人力本钱、效劳本钱却只涨不降，市场业绩其实不乐天。”一位橱柜公司的负责人显示，这两年来能够接着活泼在全中国市场的品牌多半皆是大公司，好多中小公司尽管无关门倒闭，却只能是依托关连拉来的几单工程业务保持着。

　　持续不停的价值战，正是导致橱柜产业进行能源不足的根源。价值战是好多中小公司挑起来的，面临大橱柜公司借助品牌和范围优势最初清洗市场，好多小公司最初采用牺牲利润的价值战，结果便是大公司有充足的实力可行消耗，小公司却被淘汰了。

　　争取市场份额不行牺牲品质

　　据业内人员显露，橱柜的制造加工相对照较容易，一种公司只需有根基制造线，产物的其它配件，如板材、台面都可行发展社会化收购。少许中小厂商的前期制造线投入小，又不要技艺研发投入，广告宣传费也无，甚而连少许税率都可行合乎道理规避，这也形成一段时间内市场上的便宜橱柜层出不穷，甚而连不乏少许知名品牌为了下降本钱而采用在外贴牌定制“超便宜橱柜”的法子，以牺牲品质换取市场份额。

　　在缺乏技艺更新和产物换代刺激下，中小橱柜公司已难有出路。“有的公司为了拼便宜，就偷工减料。”一位橱柜业内人员坦言，便宜格便是“害群之马”。橱柜公司必需回归到提高产物的品质和效劳等附带值竞争之上，摒弃价值战，才有未来进行可言。