上世纪七十年代，诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼在《纽约时报》上发表文章，阐述‘公司的（一项且独一的）社会责任是增添利润’的看法，今后，对于公司责任是‘股东视角’仍是‘利益相干者视角’的争论一直绵延于今。

　　不同于可证伪的当然科学，对公司责任的研究，价格不在于得出非黑即白的结论，却是要为公司乃至社会的未来进行指引方向。随着疫情、地缘等要素叠加所带来的经济承压，公司责任不但是要增添利润，还在于踊跃承受社会责任、帮助经济社会稳固，这类价格观正好造成更强的共识，对大公司来讲尤其如许。

　　8月3日，2022 年《财富》全球 500 强排行榜揭晓，上榜公司总业务收入达 37.8 万亿美元，净利润总和达 3.1 万亿美元，均创下该榜单有史以来新高。

　　就华夏而言，本年榜单上的公司数量和范围双双增添。华夏大陆（含香港）企业数量达到 136 家。假如加上台湾地域公司，华夏大家都有 145 家企业上榜。这点上榜的华夏公司营收占 500 家上榜公司总营收的 31%，初次超越美国的 30%，且榜单前五名中有三家公司全来自华夏，区别是国度电网、中汽油、中石化。

　　而在一会儿前《财富》杂志发表的华夏 500 强排行榜中，500 家上榜的华夏到市场企业总营收达到了 62 万亿元国民币，展现出华夏经济稳中向没有问题一面，《财富》执行主编章劢闻对此总结：‘（62 万亿）背后是全个华夏经济，是掩盖华夏角角落落的大命运一同体’。

　　在抽象到极简的经济模子中，一种人的支出便是另一种人的收入，500 家强企的营收逐级传递，关乎上亿市场主体的经营和没有数平凡人的生计，是华夏经济的‘根本盘’。也因而，大公司在当下如何稳固本身经营并向外拉伸、帮扶到更多中小公司成为值得阐发的课题。

　　在榜单上的头部公司中，有控人民经济的命脉要道的，如‘两桶油’（汽油）、‘三大运营商’（通讯电信）、‘四大行’（银行）等；也有借助互联网和数字技艺，作用数亿人的衣食住好的平台经济公司，如阿里、qq、京东等等。

　　安全是榜单上相比特别的全家公司，在全新的 2022 年全球 500 强名次中位列第 25 位，蝉联华夏内地混合全部制公司第 1 位。而其在‘华夏 500 强’名次中，自 2018 年跃居到第四位后，到本年安全已维持五年。和前面提到的公司比较，安全其实不处在掌握‘当然资源开采权’或者能发挥极强‘平台效应’的赛道，且这几年不论是宏观环境或许其所处产业的底层逻辑都产生了庞大浮动。

　　安全延续五年位居第四

　　即使如许，安全 2021 年营收依然增添到了 1.18 万亿。深究这几年安全大刀阔斧的转行与改革，不难发觉逆境下的增势本来早有伏笔，安全的转行从未停止，没有异于一边飞行一边交换装扮新引擎，不停焕发新生。

　　01 大公司，本身稳固是一切前提

　　对大公司来讲，本身营业稳固是解决一切难题乃至‘达则兼济天下’的前提，越是处在不确定性中，长久竞争力越是要害。

　　安全最为客户所熟知的是其保障营业，而实质上从 1988 年创立以来通过三十好几年进行，安全的营业已远远高于保障范围，日前正处在‘概括金融 + 医疗健康’的策略进级阶段。

　　在概括金融驱动下一站式满足消费者要求，不仅能够提高消费者交叉渗透，实现对消费者的长久效劳，从团体层次看，也让安全能够‘多点支撑’，平滑经济周期所带来的振动。

　　就本年一季度的数据来看，虽然寿险营业依旧承压，但像安全产险的原保费收入、安全银行的营收和净利润都实现了两位数增添，概括金融的抗风险能力进一步获得突显。另外像是安全麾下的科技企业如陆金所、车子之家、安全好医生等营业，也全能够与焦点金融营业造成联动，相互支撑。

　　与此同一时间，由安全在产业内首先展开的寿险改革，日前来看成效已显。

　　从通道端来看，2021 年安全代理人人均 FYP 同比增添超 22%；且日前安全招募的优 + 新人 100% 皆是大专以上学历。从产物端来看，安全从大健康时期和老龄化趋向出发，依靠老练的医疗生态圈，已搭建了‘保障 + 健康治理、居家养老、高档康养’的产物及效劳体制。

　　华夏寿险产业从 20 世纪末兴盛，靠着人数红利叠加经济增添，走通过了快速增添的前三十年，但在 2018 年最初步入增添阻碍，容易来讲，客户的要求变得愈加细分、对寿险产物的品质请求不停提高，同一时间，险企一直倚重的代理人‘人海战术’也面对挑战，粗放式的人工驱动难以满足未来须要。

　　面临时期的拷问，安全从 2018 年下半年就最初对通道和产物一步步开展调度，在试点推进和前期总结后，2019 年由马明哲亲自挂帅设立寿险改革领导小组，并在周全推进改革的进程中准确了‘4 通道 +3 产物’的改革策略构架。此刻来看，‘晴天修屋顶’为安全寿险改革争取到了更充裕的转行窗口。

　　大家常说‘船大难调头’，如安全这样营收在万亿范围的公司，在疫情之间还能达成如许体量的营业改革，个中难题恐怕不容易被外界探察。之是以能够稳健推进营业转行，其好几年来持续推进的科技赋能也发挥了要紧效用。

　　在科技方面，安全具有一支近 11 万名科技从业人士、超越 3000 名科学家的能人队伍，而且每年将 1% 的营收用于科技研发，不管是保障营业中的智能定损、赔偿，仍是银产业务中的风控，乃至里面招聘中的智能面试，数字技艺曾经渗透到安全表里的各个步骤，以提升组织效能。

　　可行说，靠着概括金融的多线并举、首先实施已有成效的寿险改革、以及长久的科技赋能投入，安全在外部环境激烈浮动的要求下，经受住了大风大浪，实现了营业稳健进行和长久竞争力的建立，这为其能力外溢，帮助更多外部公司、稳固经济大盘缔造了要求。

　　02 ‘大帮小’的必答题

　　大公司和上下游的中小微公司皆是人民经济的要紧构成部分，而从维护经济社会稳固的方位来讲，后者可能发挥着很大的效用——数据显现，截止 2021 年底，全中国备案在册的市场主体达 1.54 亿户，此中个体工商户达 1.03 亿户，解决了 2.76 亿人就业。

　　此刻来看，疫情冲撞叠加预期转弱等多方面负担，中小公司遭到的冲撞尤其大。一方面，劳动稠密型资产承载了大批就业；其次，中小公司现款流薄弱，抗风险能力差；第三则是如何有用帮扶中小公司是全世界列国政策制订者的普及困难，怎样帮，如何帮，全球皆是在摸着石头过河。

　　作为安全这样体量的机构来讲，其巨大金融生态所关联着的中小公司和就业可谓不计其数。但安全的帮扶路径更多在探寻‘授人以鱼，亦授人以渔’的差异化形式，而且不停以本身的科技和品牌能力输出赋能于小微公司。

　　起首是授人以鱼，立足金融机构的主业和本职，在小微主体的资金融通中，安全银行确实下降小微公司的融资本钱，在 2021 年 9 月 30 日至 2022 年 3 月 31 日时期，安全银行对小微公司和个体工商户累计减免支付结算手续费范围超 6400 万元，惠及小微公司和个体工商户近 53 万户。

　　安全普惠也应用 AI 技艺为小微公司主开辟线上绿色渠道，公布提额减费、延伸还钱期限、扩大优惠掩盖面等举措，来帮助受疫情作用的小微公司复工复产。陆金所也同样将小微实体作为效劳要点，披露数据显现，本年一季度内，陆金所控股 83.5% 的季度新加借款流向小微公司主，较上年同期增添 7.8 个百分点，已延续三个季度八成新加借款流向小微实体。

　　放款给钱解决的是燃眉之急，在对中小公司纾困的难题上，安全围绕小微公司主所处资产链建立的资源体制则更切入它们长久进行的痛点和堵点。

　　例如，安全普惠的‘陆慧融业务通’所以 B2B 商业资源配合为焦点的数字化经营赋能用具，旨在帮助安全普惠的 1600 万小微公司主消费者接连上下游通道，扩大收购和出售门径，改良供给链。在上海疫情时期，经过该平台完成的业务，只需有一方为上海公司即可得到 4000 元/人的奖励。

　　关于团购零售、生产、建筑、交通运输等要点产业，安全普惠则公布‘4+1+1’小微扶助计划发展定向帮扶。安全普惠各地分企业还会联合本地的资产特色，因地制宜调度帮扶产业和落地政策。

　　又例如安全银好的‘安全薪’营业，也是为中小公司数字化治理所塑造，这一产物在代发工资的根基要求功效之上，经过调研上千家公司，延展增添了人事治理、智能算薪、个税治理、差旅治理等大批中小公司所须要的效劳模块，帮助小公司提高组织效能。

　　针对‘专精特新’产业公司，安全银行经过精确剖析和画像，塑造从初创期、成长久、到老练期的全寿命周期效劳体制， 配合差异化、概括化的金融产物。专精特新的底蕴，便是技艺进级，以创新力为壁垒，而唯有先达成本身的‘技艺进级’，才晓得其它公司的痛点，针对性下药。本质上，针对专精特新的精确帮扶，是安全作为全家科技 + 金融公司的‘能力外溢’。

　　总地来看，安全把‘授之以鱼’和‘授之以渔’相联合，经过本身的能力外溢，为中小微公司应对市场振动提供有力的金融与数字化扶持，实现精确滴灌。

　　而针对此轮上海疫情中受创、同一时间也是民众念兹在兹的餐饮产业，安全愈是依靠本身的品牌资源联动上海的老正兴、绿波廊、宝燕海鲜等传承百年的老字号品牌走入安全的餐饮消费者中，让老字号的名厨与安全的消费者发展交流切磋，也让上海国民渴盼已久的烟火气尽快归来。

　　坐落于淮海路商圈的江浙合一菜餐厅逸采 EASEFUL CUISINE 即是这次运动的参加者之一。营业两年多来，逸采凭借食材素质和创新能力颇受食客好评，获利了一波稳固的回头客。鉴于逸采boss石靓对安全的好几年相信，当餐厅期望进一步提高效劳素质时石靓也第一时间向安全银行寻求金融效劳。

　　而关于这次运动，石靓愈是直言很受启发。‘咱感觉餐饮就像一种艺术品，大伙须要磕碰、交流、创新，才能互相启发、一同进步。这一次和老正兴交流给咱们启发相当大。也期望双方能一同成长，为上海食客带来愈加多元的美食。’

　　安全效劳的餐饮消费者除了像逸采这种年青新品牌，也有大隐隐于市的老牌餐馆，宝燕海鲜这次走入的正是位于苏家屯商圈的苏家坊象山海鲜。

　　这家开在居民区的餐厅已在本地扎根十好几年，往日一直承接公益的老年餐，菜品可口价值亲民，对附近居民来讲是‘自家食堂’般的存留。苏家坊boss张强坦言，‘安全普惠是咱们十分相信的全家企业，这一次邀请咱们参与运动，咱们很开心。和宝燕海鲜的厨师交流，也是一次互相学习的机会。’

　　安全普惠营业员也显示，这次双方的交流，不但从经营层次给了消费者更多发挥体积，也能让附近居民受益、将很大的美满感传递给大众。‘尤其是上海疫情后，大伙很需要寻常的生活和烟火气，安全这一次运动也显得更具社会价格。’

　　这场运动中一种很有趣的点是，众多参与的餐饮boss，以及老字号餐厅的总经理、行政主厨等资深餐饮人都不约而同谈到，听到运动时感觉有些不测，一方面，同行之中平时交流的机会少许，另一方面‘没料到金融机构会组织这样的运动’。疫情过后，上海餐饮人都很期望能够相互取长补短，让‘烟火气’尽快回来。

　　这点餐饮人的心声，本来也是安全关于‘大帮小’必答题所给出的谜底。假如说‘陆慧融业务通’、‘安全薪’等平台是安全依靠金融科技巧力，以更高效、更便利、更不业余的形式赋能消费者经营治理，那末邀请老字号走入所效劳的消费者餐厅，则是安全将品牌能力向外辐射的典范尝试，是授人以渔的又一实践。

　　就在近段时间，安全重启 20 年前的‘不业余·价格’品牌标识并予以进级焕新。力图用最不业余的金融顾问、家族医生、养老管家，为消费者提供‘省心、省时又省钱’的效劳，接着为消费者、员工、股东和社会缔造价格。

　　安全团体董事长马明哲指明，‘安全要成为道德高尚、社会认同的公司，要以价格第一大化作为检测一切事业的独一准则，作为安全人一切事业的行动要领、指路明灯。而咱们所说的价格，非是钱，非是讲概念，却是多个价格的辩证同一。’

　　其所说多个价格归纳来看即经济价格、社会价格、道德价格。安全借助资金、资源、能力建造等多措施帮扶小微，让这点公司认可安全、抉择安全、留在安全，并经过不停丰富本身能力效劳消费者、回馈社会，正是三种价格第一大化的缩影和表现。

　　结语

　　就像英国诗人约翰·多恩所写到的那样，‘无人是一座孤岛’，经济环境是繁杂的一同体，有能力的大公司与小微公司本来休戚与共。疫情终将往日，但在应激环境下所造成的社会共识，以及安全等公司的帮扶实践，将来会对华夏的营商环境起到长久、踊跃的作用。

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责任编辑：宋源珺