记者｜杨冰柯

12月6日，界面新闻独家据悉，天猫好房于近日发放了《对于天猫好房团体组织架构及经营班子的任命公告》。

公告称，为助力房产产业数字化新基建的工作进行，持续提高组织运营效能，推进全链路数字化平台的建造，经企业探讨打算，天猫好房团体发展组织架构设计及经营班子的任命。

从组织经营维度，架构分为团体总部、经营层和营业层。

在团体总部，策略层设三大组织，七条不业余线。三大组织为平台中心、商业中心和治理中心。平台中心深耕产业、做强做大平台，为前端营业提供优质产物和效劳；商业中心全体负责各营业线商业化经营，兑现平台市场价格；治理中心执行“强化治理”。

平台中心下设四条不业余横线，区别为CGO线、CSO线、CPO线和CTO线。CGO线依据团体策略指标，负责平台和产业的全线上化、数字化运营，获取高品质使用者，实现做大平台范围，做强产业生态。CSO线依据团体策略方向，负责规划与制订面向产业侧的创新与孵化，同一时间，面向营业侧实现产研线效果的迅速响应与交付。

CPO线负责制订产物战略、统筹产研资源，有序实现平台与各营业线的使用者、数据、过程的互联互通。CTO线负责紧贴平台和营业要求，制订、执行并推进技艺线的中长久进行。

治理中心下设三线纵线，CMO线分管市场品牌体制，CHO线分管组织运营体制，CFO线分管组织经营体制。

经营层次，战术层设五大经营治理类组织，分为媒体工作群、新房工作群、通道工作群、二手房工作群和租房工作群。

营业层次，执行层设经营类组织，各营业线依据进行战略发展布置，按照各都市营业范围和体量可发展分级的经营和治理。

随着组织架构调度，天猫好房的经营班子也发展了必定水平的调度，调度涉及14位治理层。

依据任命公告，周忻担任首席执行官；贺寅宇担任执行总裁和首席运营官；天颜担任执行总裁和首席增添官；左琼担任首席能人官；郑彩密担任首席财务官；刘然担任首席品牌官；付晶担任首席策略官；龙藏担任首席产物官；枯木担任首席技艺官。

随着天猫好房团体的架构和人事调度公告的发表，天猫好房三大组织也发展了相应的组织和人事架构调度。

依据《对于天猫好房团体平台中心组织架构及治理团队的公告》，平台中心下设运营中心和产研中心。平台中心全体由天颜负责，运营中心由天颜负责，产研中心由付晶负责。

依据《对于天猫好房团体商业中心组织架构及治理任命的公告》，商业中心下设媒体工作群、新房工作群、通道工作群、二手房工作群和租房工作群，商业中心全体由贺寅宇负责。

依据《对于天猫好房团体治理中心的治理任命》，治理中心将采纳治理三支柱模子；其效劳角色分为三类，即治理BP(前台)、共享效劳(SSC中台)、职能行家(COE后台) 。

天猫好房成立于2020年9月16日，由阿里巴巴和易居高调宣告成立 。在那时的发表会上，阿里派出天猫总裁蒋凡站台。房地产产业到场的阵容更显奢华，60多家房企的董事长或总裁到场扶持，包括万科团体董事长郁亮、碧桂园总裁莫斌、富力团体董事长李思廉、旭辉控股董事局主席林中庸。

那时外界都判断天猫好房狙击对标的是贝壳找房。然则，刚往日半年多，被寄予厚望的天猫好房就显露变局。

4月28日，易居发表公告称，易居以增发新股的形式采购阿里巴巴团体所持有的天猫好房企业85%股份，这意指着易居全资持有天猫好房股权。天猫好房仍实施双执行总裁制度，两位总裁区别是阿里出身的陈亮（花名天颜）和乐居控股CEO贺寅宇。

在本年5月份的一场发表会上，周忻曾对外显露，在三年内，天猫好房要达成300万DAU、2万亿GTV、500亿元业务收入的指标。

这一指标挑战不小，特别是在日前房地产产业面对调度之际，全体楼市成交量面对下降，惯例中介产业都面对负担，天猫好房的业绩也会因而受作用。

从这次天猫好房新的架构调度来看，双总裁的制度无改变，依然是天颜和贺寅宇。但从再一次架构调度来看，天猫好房和阿里两个团队的合一还需更进一步。

曾被外界评价能撼动贝壳位置的天猫好房，日前在业绩上并没有太多详细消息披露。在这次组织架构和人事大调度后，天猫好房延续是否在业绩上实现突破仍需观看。