文 | 看法地产网 郭雅倩

阳光100渐渐在趋近一种转折点，没有人能预料然后会是快速跌到谷底仍是触底反弹。8月，“警铃声”越来越大。8月，阳光100未能在到期日支付2021年债券的本金及溢价，本息共计5,240万美元。负担在叠加，寻到化解的出路是阳光100和易小迪要思考的。近日，易小迪在团体会议发表了讲话--《向市场找出路》--这是一条准确且充满可能性的路。

靠市场

“既然曾经违约，咱们必定要面临现实，要想回到本来那种状况，靠借新还旧保持信用是不可能了，是以必定要坦诚叮嘱全部的合作伙伴，咱们切实处于违约状况了。咱们此刻要把要点放在向内，必需向市场找出路，靠出售找出路。” 易小迪在会上说。

从没有问题一面看，易小迪以为现状比想象的要好：“还无一种债权人说由于交叉违约马上提速到期，另有少许金融机构乐意进一步扶持咱们。这是对咱们十分大的相信。”

2022年的领先绿色票据债权人可行抉择提速到期，但截止8月底，阳光100尚未收到全部债权人将采用提速到期的通告。

可是持续地出卖名目发债并未让企业从债务危机中解脱出去，反而左右为难。

易小迪发觉，“此刻能救咱们的是消费者，是市场，而非是银行与金融机构。这点年把房地产当做融资平台今后，一大半时间都放到金融机构身上，十足走到一种偏道上去了。”

据此中报所说，阳光100尚有约国民币1100亿元货值的存货，此刻可售货值有200多亿元，在建的大概另有400多亿元。

且阳光100原有土储本钱相对便宜。据理解，2019年，阳光100约有2000亿元，货值远超同范围房企。且同年以42亿元出卖予佳兆业的广东清远名目，是其早期布置广东拿下的，广州-清远城轨开通后，该名目价格翻番。

易小迪在会上显示，此刻第一大的难题在于这点产物能不行卖得掉，能不行抢节点去还到期的债务。“从此刻最初，咱要把三分之二以上时间用在突破市场困境方面来，而非是相反，天天忙于寻求外部合作。”

卖产物

若不投资新名目，把手头的工程做完，且成功达成去化，可行造成有价格的产业六七百亿，十足可缓和现有的有息债，易小迪在会上显示。

据理解，阳光100期望在喜马拉雅效劳式公寓、街区概括体和文旅产物上缔造更没有问题性价比，塑造非住宅产物热销新形式。

例如阳光100喜马拉雅产物线，针对高档商务人员，而且期望从卖名目调转方向卖产物，把名目抓在本人手上。

易小迪说，“咱们要紧的几个名目，包括喜马拉雅、商业街的产物线，都要有本人特异的竞争力，特异的产物能力。咱也转变一种思路，没再廉价地卖名目来救本人，必定要卖产物来救本人。”

他还提到，要向万达学习，减掉本人的“赘肉”，留住精干的营业去制造。“咱们不可能再扩展范围，可是要提升盈利能力，临时会缩减范围，但缩减出售范围不等于不挣钱。”

获悉，阳光100在2021年下半年，将天津、温州、烟台、没有锡喜马拉雅及西安等名目产物提高至高档行政公馆，行政公馆新品将连续推向市场，造成新的业绩奉献。

就当前的状况，他总结，日前非是在一种扩张状况，甚而是一种不寻常状况，咱们要生存下来，在小的体积内部要生存下来。此刻大伙都很难题，但只需有寻常的流水就可以走出困境。

易小迪说，无法子达成承诺的时刻就要道歉，可是咱们有信心把下一步事业做得更好，必定要有正面的风气、踊跃的态度。

“比起其余企业来讲，咱们有两条能够走出困境的要求。第一便是咱们名目的存货量相当大，本钱仍是相比低的。第二个便是咱们的产物有竞争力。到今日为止，找咱们做商业合作的依旧好多。用咱们的不业余产物跟人合作，也是咱们的出路。”

“假如能够有资金再周转一级名目，咱们至少还能干10年，把已有土地证的名目周转，咱们就可以消掉绝许多数债务，同样可行活下来。”