依据FMI的一份新的白皮书,那一些接纳过教练计划的工程和建筑产业的人更有参加度,能更好地履行新的治理职责。
“执行教练:为建筑环境中的领导者带来真实的效果”是鉴于对受过教练的高管发展的访谈和定量考查。
考查发觉:
- 91%的参加者显示,教练增添了它们对新领导角色的准备水平
- 近88%的参加者显示,教练增添了它们在角色中的全体参加度
- 87%的接受采访者显示,高管教练的投资回报率很高
- 77%的接受采访者显示它们的教练经验高于了它们的预期
教练在四个最重要的范畴对领导者发生了重要作用:作为思想和想法的发声板,有用领导者过渡的平台,参加的催化剂,以及承诺和真正ROI的驱能源。
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