因与上海家化股权合作一波三折，曾有“新华夏第一表”美誉的海鸥表命运近日激发关心。记者发觉，探寻转行奢侈品（主题阅读）却遭“冷遇”的老字号其实不止“海鸥”全家。华夏作为全世界第二大奢侈品市场，近年却一直被国外品牌牢牢占据，国产老字号缘何难以分得一杯羹?行家以为，老字号扎堆进军“奢侈品”却非捷径，唯有创新产物和治理体系才能重获竞争力。

　　国产老字号扎堆进军“奢侈品”

　　2012年，华夏已成为全世界第二大奢侈品市场。据瑞士钟表业结合会统算，仅2012年前11个月，我们国家进口瑞士手表总值约合国民币99.65亿元，较2010年同期增添58.2%。

　　然则，作为瑞士手表的第三大出口地，我们国家原土钟表转行奢侈品却频频遇阻。继先后与香港宜进利、周大福合作后，近日因上海家化与资方显露分歧，天津海鸥表导入投资者的尝试面对搁浅。

　　有数据显现，海鸥机械手表机芯年制造能力达600万只，占全中国的50%，还自助研发了“陀飞轮”、“三问报时”等技艺。实是上，向奢侈品进军的国产老字号却非“海鸥”全家。创始于1663年的张小泉也公布了“行云流水”系列产物，多款菜刀售价达千元，此中一款“金丝柄切片刀”标价为1156元;上海牌限量双陀飞轮手表也曾卖到每只30万元。

　　复旦大学治理学院的奢侈品品牌探讨学者卢晓以为，虽然我们国家少许品牌努力开发出高档产物，但品质与产物设置仍较粗糙，工艺精度不及法国、瑞士等国的生产商。假如公司在人士配置、企业架构上仍沿袭惯例体系，或未真实以市场为导向，走高档路线就仍属“依葫芦画瓢”。

　　在不少客户看来，奢侈品曾经成为“欧美高档品牌”的代名词，“原产地效应”也让客户趋之若鹜。一位淘宝“三钻卖家”叮嘱记者，本人在淘宝上开设了欧美服装代购营业，“本认为这曾经是个充分竞争的市场，况且价值较贵，不容易会有人问津，结果却发觉不少客户每笔购置金额都超越三四千元”。

　　市场倒逼老字号尽快转行

　　位于上海市陕西北路的老字号一条街，坐落着龙凤旗袍、亨生西服等多家老字号门店。临近节庆，仍有老字号品牌打出“大减价”等促销牌。创始于1925年的某老字号品牌出售人士叮嘱记者，原价1280元的皮货，打折价可低至700元之下。“即便这样，出售和从前过年时节也没法比。”

　　市场环境的浮动，让不少国产老字号感触到“寒意”，转行谋得新生曾经成为必需要走的公路。然则，转行路仿佛其实不通畅。据华夏社会科学院《老字号蓝皮书》考查，新产物少、治理落后和品牌作用受限，被以为是老字号进行的最重要的不足。复旦大学公司探讨所所长张晖明以为，不少老品牌脱胎于计划经济或物质匮乏时期。在卖方市场向买方市场的转行中，不少厂家仍缺乏市场竞争力和准确定位。

　　与海鸥表一样陷入转行困局的另有好多其它老字号品牌。随着电子阅读和中性笔的普遍，国产钢笔品牌也陷入剧烈竞争。2012年11月，以前的钢笔大品牌“英雄”在上海结合产权买卖所挂牌，以250万元报价让与上海英雄金笔厂局限企业49%股权。而曾与英雄堪称“瑜亮”的永生投资，经改组后一度离开制笔营业好几年。

　　上海财经大学现代市场营销探讨中心主任晁钢令以为，在计划经济时期，老字号品牌重视技艺和品质，就可以够满足大众化要求。但品牌一朝造成固有定位，客户就会当然以为其适用于大众化花费团体。这类感官不行仅靠提升售价而改变，单纯的涨价也不容易造成奢侈品牌。

　　老字号重生需更重视体系创新

　　据征询机构贝恩发表的汇报，2012年华夏人购入奢侈品占全世界的1/4，是第一大的奢侈品花费团体，60%的商品均在境外购入。行家以为，热衷走高档之路的国产老字号应更重创新，而非是仅仅盯着奢侈品市场这块“大蛋糕”。

　　为推进老字号创新进行，商务部于2006年起在全中国实行“振兴老字号工程”。依照商务部等多部委结合发表的《对于庇护和推进老字号进行的多个意见》，我们国家将勉励老字号公司展开资本运作，扶持适合要求的老字号公司到市场。获悉，上海、重庆等地也已将老字号进行归入都市规划或商业规划。

　　晁钢令以为，除了加速体系创新，少许老字号公司也要扭转认识上的错误认识区域。国外奢侈品价值中的技艺和用材价格远不及文化价格，其之是以有身份象征意义，由于社会高档团体的购置和运用。构建华夏的奢侈品牌，不行只靠涨价和炒作，还要培养年青人群等新兴花费团体。

　　伴随市场全世界化带来的竞争，民族品牌唯有区别定位，造成错位经营。卢晓以为，国产钟表、制笔业品牌须要提高设置及素质，经过现代化经营创新奢侈品运作，才能在生产业转行中造成精品路线。