零售百货分为轻产业和重产业两种类别，轻产业零售百货隶属租借物业，国家内部租借期限通常10- 20 年，从1998年市场松开于今，不少早期商业名目合约将到期。重产业零售百货隶属自持物业，相对轻产业形式，在租借本钱、物业管制上更有话语权。

　　十几年的黄金进行后，华夏零售百货业跑马圈地的时期根本完毕。本年上半年起始，关店潮在以轻产业为主的零售百货业中蔓延。与此造成鲜明对照的所以万达百货为首的自有物业持有者们逆势扩张，一年19 店的开张计划持续改写着华夏百货业前所未有的扩张记录。

　　业内人员显示，从零售百货业的进行来看，轻产业形式面对本钱上升、电子商挤压，转行将不可幸免。未来，空间小的百货店将走不业余化、精品化路线，空间大的百货店将造成小型mall 业态。但不论走哪一个进行路径，自持物业在华夏零售百货未来进行的版图上将成主角。

　　自持物业百货进行迅猛现“卡位效应”

　　华夏零售百货业按都市容量可划分为四种等级，出售突破7000 亿的超大型市场有北京、上海；出售额在 2000-5000多亿的市场最重要的有广州、深圳、南京、成都等一、二线都市；出售额 2000 亿之下的市场则是华夏宽广的三、四线都市。业内人员显露，日前2000 亿以上都市零售百货业已趋近饱满，竞争剧烈，未来三、四线都市进行速度将超越一、二线都市。

　　以自持物业为主的万达百货正在适合这种趋向。日前，万达百货门店除了在北上广等一二线都市进行，曾经渗透到三四线都市，没有锡具有 4个万达百货，福建开了 9 个万达百货，包括泉州，宁德、莆田、漳州等这点四线都市都有万达百货的身影。

　　万达百货依靠万达团体平台优势，借助自持物业形式，在降低租借风险的前提下，与团体一起扩张。作为万达广场的焦点主力店，在攻城拔寨的迅速扩张 中，万达百货都占据着万达广场最要紧的位子。一位业内人员显露：万达百货进驻的都市，一朝开店业务，四周3-5 千米内零售业将遭到干脆冲撞，其它百货想要再映入，本钱及台阶相应抬高。

　　这便是万达百货的“卡位效应”。获悉，截至 2013 年 7 月，万达百货全中国店面数量已达到 64家，范围占据华夏百货连锁产业头把交椅。未来 3 年，万达百货还将新开 70多家新店。笔者预测三五年后，届时华夏零售百货将在万达的牢牢操控之间，市场所位或将没有办法撼动。

　　通道为王时期来得

　　连锁百货竞争第一阶段更多依托的是入驻品牌的优势。但经验必定范围扩张后，通道优势将凸显出去，零售百货通道为王时期将来得，相似玛莎百货、乐观等连锁百货在进行进程中都遵守了这必定律。在造成通道优势今后，百货公司在品牌入驻、末端治理等方面将变得愈加强盛。

　　以自持物业为主的万达百货日前具有 64家店，这点门店便是万达百货的通道优势。品牌商想要开店，不要区别与几十家百货洽谈，只要抉择万达百货这样具有通道优势的自持物业百货，谈好全家就 能迅速复制，一下子开出60 多家分店，不管在扩张速度仍是连锁本钱上皆是最好抉择。

　　以万达百货与周大福合作为例，周大福一年出售额能达到 8-9 个亿。在开店进程中，周大福只要与万达总部对接，完成合同以后，下属 60多家店将同一布置安排，跟着万达百货的扩张速度，一年周大福在万达百货内就可以新开 20 多家门店。

　　同一时间，与自持物业的万达百货合作，在末端治理、产业平安、人士培训等方面，品牌商能得到更多帮助。在店面运营上，万达百货能替品牌商看管员工日 常举止，在中央操控上，万达百货能打理好品牌商平常的盈收明细，下降品牌商看管风险和财务风险。在人士培训上，万达百货还能帮助品牌商达成平常的员工培训 内容。

　　顾客的“迷惑”与“留下”

　　自持物业连锁百货优势是一个范围和集约化优势。获悉，万达广场非周末平均客流量 3-5 万，周末平均客流量 5-10万，客流量将来会带来购置量。作为华夏购物中心最成功的百货，万达百货倚靠购物中心而生，与购物中心连在一同，天然的构成了商圈形式。万达将各式业 态与各式要求联合在一同，造成了隶属万达的商圈。这是一种能满足大家休闲、娱乐、购物等要求的大商业体。

　　业内行家显示，单体百货的进行须要旁边其它的业态帮忙创建商圈迷惑客流。惯例百货经过循序渐进的招商达成商圈的建造，通常不提供餐饮效劳，顾客 用餐靠附近其它餐饮店来达成，包括像电影院、 KTV 等都需依托其它公司的进驻。而万达本人便是一种完整的商圈，万达百货与广场内其它业态之中互相补充，能满足顾客周全要求。

　　万达百货是一种在购物中心内就可以满足顾客购物要求的百货。全中国掩盖面广，统筹规划的优势显著，万达 10-12万平的面积能满足电影院、餐饮这点配套资产的进驻，此中 3-4万平将以来规划万达百货，万达百货将成为万达大商业概念中的一种焦点版块。

　　深度业态的培育才能留下顾客。获悉，在万达里面，万达百货定位为购物花费，万达广场定位为休闲体会。未来广场内购物店数量将降低，体会、休闲、 娱乐等资产比例将来会加大。当全家人抉择去万达的时刻，妻子可行抉择先去万达电影院看场电影，以后去万达百货挑选几件时髦靓丽的服装；丈夫可行抉择去楼下的 咖啡厅或许茶吧，喝喝茶瞧瞧书；小友人可行抉择去游乐场放肆的大玩一通。它们不要考量泊车不方便，还不用担忧日晒雨淋。

　　业内人员显露，包括银泰， 天虹在内的多家连锁百货正好追随万达百货的自持物业、自建商圈形式，更多的商家最初增添自有物业。先行者的万达百货估计在未来3 年将新开至少 73 家新店，至 2015 年年底，开店总数将达到 130家，门槛不停提高的自持物业百货将造成一道天然的屏障，届时华夏连锁百货或将成为万达百货的天下。