本年以来，影视资产兼并重组迭出，华策影视拟以1.04亿元投资采购北京合润德堂文化传媒股份局限企业20%股权，以及4000万元采购高格影视18.1%股权；阿里巴巴以62.44亿港元采购影视文化企业文化华夏60%的股份；华录百纳拟以25亿元采购蓝色火焰……

　　据记者不十足统算，2014年初于今，A股内影视产业并购案挨近20件，涉及资金近200亿元，与往年比较有过之没有不及。

　　北大文化资产探讨院副院长陈少峰叮嘱记者，并购高潮迭起背后是大批惯例资产谋求策略转行以及影视资产里面整合要求，大批并购推高影视资产估值的同一时间，也会推高影视资产投资风险。

　　并购热潮背后

　　不同于昨年影视资产并购，本年影视资产并购、整合除了量的增添外，这一由国家内部到市场企业主导的影视业并购正好大踏步向业外分散、蔓延。例如熊猫烟花5.5亿元采购华海时期影业传媒局限企业、湘鄂情拟采购中视精彩、笛女影视两家影视企业51%股权、中南重工10亿元采购大唐辉煌等。

　　艺恩征询探讨副总裁侯涛向记者显示，当前文化资产并购、整合最重要的有两大类，一类所以到市场影视传媒企业为主，这点企业为了谋求更快进行，或许自有营业营收利润不容易达到投资者请求，因而采用投资并购形式达到保持到市场企业收入及利润增添的指标。

　　另一类是惯例资产转行要求。陈少峰也显示，日前好多惯例资产须要转行，而资产转行最重要的形式是并购，比如以前做高档餐饮的湘鄂情，源于遭到“三公 花费”节制，高档餐饮营业难认为继，而本来的高档湘鄂情酒楼也不容易转行中低端，在这类概况下，湘鄂情在策略上亟须调度，因而最初调转方向近来热门的环境保护、文化 资产。另一方面，随着文化资产政策支持力度加大，近年来影视资产快速进行以及存留高收益的可能，迷惑了一大量业外企业映入。

　　产业洗牌或提速

　　实是上，这点并购背后风险不容小觑。

　　陈少峰叮嘱记者，影视资产尽管在这几年有了较大进行，只是影视资产大的格局并未产生浮动，影视资产企业还处于小而散的状况，影视资产在影视剧、电影荧幕方面的数量上曾经过剩，大批资本映入短时间内也不过推高了影视资产产业估值，同一时间也带来了高风险。

　　国家内部影视类企业数量虽多，但普及范围较小，况且营业形式单一，抗风险概括能力弱，这点全在客观上推进着产业内的资本整合，但同一时间也埋藏着好多风险，少许对影视资产不熟悉的业外企业贸然映入，大笔资金很可能打水漂。

　　侯涛显示，从日前来说，影视资产仍是高投入高产外出业，但营业稳固性偏弱，优秀导演、演员资源相对聚集，效劳体制、治理形式其实不老练，况且自身 市场范围适中，能人也缺乏，相对其它产业职业经理人很少，好多企业皆是家庭公司为主，也无适合的人可行导入，因而不容易容得下那么多公司以及资本的映入。

　　陈少峰显示，大批投资映入后，随之而来的将是产业大洗牌，一轮洗牌后，好多企业将被淘汰出局，而留住的将是优质的影视企业。

　　华策影视常务副总经理金骞也向记者显示，日前影视资产过于扩散，随着资产好几年进行，日前曾经到了产业整合期，大范围整合并购也随之而来，终归将提升产业聚集度，少许不业余的、大型的、能制作出优秀影视内容的影视企业将终归存活下去。

　　侯涛向记者显示，此刻正规影视产业整合时代，少许影视企业将在这段时代内获得进行，而通过了这一两年以后，再想要进行就不容易了，日前包括中影、上影等少许国资体制内的影视企业也在踊跃谋求到市场，其目的也是想应用这股资本热潮的机缘谋求进行强大。