LP是沃尔玛中 国总部的收购经理，昨晚（12月8日）和她聊天说到沃尔玛的搬动互联网布置。沃尔玛正好紧锣密鼓布置以DC（沃尔玛本人物流配送中心）以线下店为支撑点的 社区物流配送体制，特别是生鲜。据她们讲沃尔玛日前的生鲜每千米的配送本钱是国家内部最低的。是以看拟这点老大们无线上发力，可是人家真实晓得Key在那 里！是以美国沃尔玛用了三年就达成互联网电子商的华丽转身。成为仅次于亚马逊的第二大电子商。

　　再拿咱们木屋烧烤来说：连锁店的焦点支撑体制是两个，一种是物流、加工、釆购体系；一种是团队培训复制体系。咱们2015年投资的要点一种是在北京燕 效占地15大型物资加工配送中心，一种是华夏最不业余餐饮培训机构和麦当劳前任亚太区汉堡大学校长关老师一同发动木屋商学院的建造。人流与物流是连锁餐饮业 的两个翅膀，假如无这种，你便是在等台风的猪，台风来了，你会上天，但那永远是漂风骤雨，总会往日。到时你被吹的多高，就会跌的多惨。

　　刚刚见到相关美团的新闻，有感而发，纯属私人看法，胡说八道。私人以为价格缔造由于劳动，增值于效能提高，效能提高便是要：多、快、好、省。

　　第一互联网网和搬动互联网的本质是提升效能，提升消息的对称性。它更多的改变了通道的性质。源于沟通效能的提高和消息的透明度提高，电子商平台源于干掉了好多当中盘剥步骤而提高了买卖效能，这种是它价格缔造的基本。

　　第二是长尾效应。原有的少许小特品类，但独开店人均保持本钱，或叫获客本钱过高，而互联网沟通和迅速流传及搜索功效带来的长尾效应能大大下降这点小特品类的获客本钱，将别人韵本钱劣势转换为本人的价值竞争优势而为顾客缔造价格。

　　第三类便是少许非强体会的花费品类，应用现代互联网或搬动互联网的消息寻索、交流的强盛功效、和搬动末端的普遍和现代物流的优势，将本来的实体店的房租、水电、人力等本钱支出转变成本人的价值竞争优势。

　　第四类便是随新互联网或搬动互联网发生的新品类、新产业。如自媒体等等。

　　咱私人以为以上四点是能为社会缔造真实价格的，他们便是有真实的存留价格和意义，必定会进行广泛！