记者 | 刘雨静

编辑 | 昝慧昉

早前在日本旅行购物最火的时代，LAOX差不多是每个到访日本的客户都会光顾的概括免税店，也是最具备认知度的家电出售连锁之一。随着2020年疫情爆发，日本旅行业周全停滞，LAOX正面对差不多严峻的线下业绩负担。

8月18日，LAOX宣告将关闭7家门店，此中包括3家位于东京的门店和4家位于关西近畿地域的门店。日前LAOX在日本具有13家门店，此中正好业务中的有10家（有3家门店早前由于疫情暂停业务），这意指着，这次闭店范围超越了LAOX全体门店数的一半。

这曾经非是LAOX首次大范围闭店了。

2020年7月，也是源于疫情作用，LAOX曾做出关闭约半数门店的打算，那时LAOX的24家门店缩减为日前的13家；今后为了进一步削减本钱，又在企业内募集自愿离职员工，约有200名员工离职。

LAOX成立于1930年，是日本最老牌的家电零售商，在日本原土家店零售商中范围名次前五，巅峰时代曾具有近150家门店，只是今后随着日本零售业竞争加重及泡沫经济崩盘，业绩一步步最初走下坡路。

转机显露在2009年，在苏宁云商采购LAOX后，该企业业绩又最初快速回暖。那时LAOX调度业态，转行为概括免税商品零售商，最重要的面向国外的赴日游客，特别所以华夏客户为主力的亚洲游客，那时LAOX一年80%的出售额皆是华夏游客奉献的。

在赴日旅行达到顶峰的2015年首尾，LAOX在东京人流量第一大的银座、新宿商圈均有门店，门店数也从苏宁采购时的6家扩张至23家，当年LAOX还曾宣告，未来将接着投资400亿日元，将门店范围拓展至50家。

只是这一指标未能顺利完成。

在疫情爆发此前，LAOX就显露了业绩放慢的迹象。它的扭亏为盈是华夏游客带来的，但关于华夏游客的高依赖性也带来了相当大风险，在汇率上升、华夏关税调度和赴日爆买潮回落后，LAOX从2015年起最初显露业绩下降、全体损失的难题。

到了2020年，疫情加速了LAOX业绩下降的速度。据LAOX披露的2021年上半年财报，期内企业出售额为308亿日元，低于昨年同期的379亿日元；尽管当期纯利润较上年同期的140亿日元有所收窄，但损耗额依旧达到了26亿日元。

在宣告关闭7家门店后，LAOX还进一步下降了2021财年预期，出售额估计同比下降11%至740亿日元，比此前的预期下降了180亿日元。

未来，日本原土的营业多元化和拓展华夏电子商营业或将成为LAOX的营业要点。

面向华夏游客的单一形式已行不通，近期LAOX最初从新调度原土零售业态，经过在店铺内导入家电以外的食品、化妆品和生活杂货，来迷惑日本原土客户进店购物。7月，LAOX在京都四条河原町开出了全家专门销售亚洲产物、面向日本当地客户的门店，店内出售亚洲各地零食、化妆品和生活使用物品。

面向华夏市场，LAOX把期望寄托在电子商上——昨年该企业最初做“跨国直播”，拉动不少日本原土公司经过直播带货的形式在华夏出售，此中包括松下、东芝等品牌。

据国民网报导，日前LAOX曾经经过电子商通道把1000若干日本中小品牌导入华夏市场，早前好多日本原土品牌对直播带货这类新方式半信半疑，但见到直播间的出售数据后，快速与LAOX签定了预约协议。