“其一，商圈的进行有其客观规则，全体与都市化流程、居民收入增添、优质商品供应与素质花费的一同繁华息息相干。”他以为，早期，特大都市和大都市的商圈引领风尚潮流，2000年以后，二三线都市的商圈建造成为热点，近年来，随着四五线都市的都市化流程加速，其商圈建造与进级最初加速。

　　其二，商圈面对的难题也分不同的类别和档次。在特大都市和大都市，随着都市新区兴盛，居民向移出移，购置力分散是势必趋向。尤其是这10年，地铁建造、公交路网密度都跟上了，大都市中心的惯例焦点商圈衰落也有势必性。日前国家内部一二线都市惯例焦点商圈源于交通约束、人数移出等，当地有用购置力流失惨重，相当大水平上异化为旅行商圈，但其都市外环的新兴商圈进行方兴未艾。同一时间，在三四线都市，都市中心的商圈仍会维持繁华。

　　其三，近年来，电子商对惯例商圈冲撞较大，实体店源于运营本钱高，不容易与电子商竞争。自然，商圈自身是一种生态体系，既有高档的百货业、专卖店，也有面向生活和便捷的商场、社区店等业态，在生鲜、生活使用物品价值方面，电子商其实不具备准确的优势。

　　其四，商圈面临竞争，本身也在不停进化。比如依据客户要求浮动，好多购物中心加大了餐饮、娱乐效劳的占比，以迷惑客源、均衡本钱，同一时间，依照本身定位错位竞争，加强了本身的竞争力。依据华夏百货业协会的全新数据显现，2012年到2014年，百货业态显露了关店潮，但2015年，这一概况已大有好转。经过转行，实体商业公司也在主动应对和不停进化。

　　其五，从宏观方位，各商圈在规划和地域全体进行策略上要注意到差异性、特点和创新性。比如，在特大都市，须要未雨绸缪塑造有特点、新生态的商圈，例如增添商务、效劳双创等功效，又如商圈可行为客户提供更具备技艺创新色彩，包括鉴于地理位子的消息效劳等，以充分提高花费体会、加强迷惑力。

　　王强重申：“随着跨境电商务零售进口税收政策和行邮税政策的调度，以及未来国家内部可能会对电子商税收政策进一步调度，远期电子商与实体店的生态环境对照可能迎接庞大浮动。况且，从全世界来看，伴随着实体店向全通道转行，惯例电子商也最初探寻虚实联合，特别是亚马逊昨年底在美国西雅图开出实体门店，本年将来会接着在美国扩大开设实体门店等景象，表达这类合一还会进一步探寻和扩展。”