近期麦当劳曾推出，计划改变亚洲的经营形式，以特许经营形式导入合作伙伴，长远指标把95%分店转为特许经营。现时亚洲区为全世界连锁餐厅竞争最剧烈的地域，部分连锁餐厅以特许经营形式商用。

　　偏向三市场不同买家

　　该报导指明，麦当劳的特许经营伙伴终归可能获某一市场的多半股权，甚而100%持股，全权负责相干支出。现时合同详情仍有待打算，麦当劳除了可得一次性的加盟费率外，其后将每年收取特许经营费及3%至5%的收入。除了以上几家可能参加的竞投者外，市传霸菱亚洲投资局限企业（Baring Private Equity Asia）可能会参与竞投。信息人员显示，麦当劳偏向于在三个市场寻到不同的合作伙伴。

　　华夏营业最具潜力

　　麦当劳未有提供按个别国度和地域的业务收入细节，但国民网曾报导，2015财年第四季度华夏同店出售增添了4%。麦当劳（华夏）副总裁张家茵显示，麦当劳华夏已成为全世界第三大市场，并将麦当劳华夏归入了全世界高增添市场，而华夏市场的现状和潜力是中间的领头羊。

　　贝恩征询治理企业大中华区合伙人杨琪琪显示，近年顶级餐厅的花费可能遭到环球经济作用，但迅速效劳餐馆的进行依旧十分快速，源于该产业的进行、准则化的程序和易于扩张，众多投资者喜爱迅速效劳餐馆的经营形式。

　　一位理解是次出卖计划的香港并购业人员预料，是次出卖将引起好多买家的兴趣，源于这是一项老练的营业。除了出售所得外，买卖还会下降麦当劳的资本支出要求。昨年该企业资本支出总计26亿美元。

　　报导指明，遭到食品平安丑闻及客户口味浮动的冲撞，麦当劳亦要出卖麾下日本子企业的部分股权，包括贝恩资本、Permira和MBK等采购公司已在本年稍早递交对麦当劳日本持股权的标购，但还未明白买卖能否已签约，以上三家采购公司均拒绝置评。

　　日本营业昨年净蚀24亿

　　往日两年间，麦当劳在日本的营业举步维艰，昨年关闭了150多家店，重修了近3000家店，全年净损失3.1亿美元（约24.2亿港元）。依据麦当劳企业网络，麦当劳对麾下日本子企业McDonald's Holdings的持股权为49.99%，计划减持至大约20%。

　　冀省本钱 求售台日营业

　　尽管未知麦当劳出卖北亚营业能否属实，但近年麦当劳在亚洲区体现乏善可陈，昨年麦当劳更宣告将出卖台湾近350家直营店经营权，改以“特许经营”的形式进行。除了台湾市场以外，亦传麦当劳求售日本营业。

　　市场人员显示，出卖台湾麦当劳直营店，改以特许经营形式，最重要的是美国总部的全世界大策略，旨在减少经营本钱，并放弃营业增添局限的市场。“台湾有太多美味小食，抉择太多，麦当劳不敌惯例美食”。

　　除了台湾市场外，麦当劳已显示，正研究向战略投资者出卖损失中的日本营业的可能性。

　　据《日经新闻》报导，麦当劳有意向潜在买家出卖日本子企业部分权益，而多间基金企业包括Bain Capital和Permira料已提交标书。

　　关于麦当劳在若干市场体现欠佳，市场以为原因许多，此中包括客户对新鲜食物要求提升。

　　还有剖析指，麦当劳餐牌太长也作用其经营效能，令麦当劳快餐变“慢餐”。剖析指明，麦当劳治理层早已察觉“慢餐”的难题，但餐牌于今未见减省，反而接着增添顾客的抉择。