最近，准则普尔发表汇报评出了“全世界市值最高服饰企业25强”。主打华夏男装的海澜之家，以600多亿国民币的市值排在第14位。

　　华夏男大家“一年逛二次”，造就了海澜之家600亿元的市值。这也让得海澜之家市值，超越了Coach、Prada、Burberry等全球著名品牌。

　　在服装公司业绩纷纷遇冷的大环境下，在A股到市场企业海澜之家，成为“另类”。在同业纷纷跨界炒股、转行金融以图自救的时刻，海澜之家成为死守主业还能赚钱的“少数”企业。

　　市值超Coach等世界品牌

　　海澜之家又出名了。在2015年将要完毕的时刻，一张来源全球权威金融剖析机构准则普尔的评比名单，给海澜之家送上了“新年贺礼”。

　　准则普尔推出的“全世界市值最高服组装饰奢侈品企业25强名单”中显现，来源华夏的“海澜之家”名次第14位。

　　这份榜单显现，列第十四位的海澜之家，市值为94.98亿美元，约合国民币600多亿元;榜单名次第一的为奢侈品巨头LVMH，其市值为807亿美元。海澜之家市值差不多于LVMH的1/8。

　　“海澜之家比全世界好多著名品牌市值还要高”。胡润百富榜创始人胡润评价说，海澜之家的市值，甚而超越了Coach、Prada、Burberry等人气大品牌，“高出的部分也不少”。

　　上榜的25家公司中，除海澜之家外，另有江苏三友、雅戈尔等三家华夏企业上榜。但其市值均低于海澜之家。

　　发表此份榜单的准则普尔，是全世界最为知名的评级企业之一。它发表的数据被以为具备权威性。

　　准则普尔榜单中所称的“海澜之家95亿美元”的市值，挨近海澜之家的近期市值。1月8日，海澜之家股价为12.38元/股，其总股本为44.93亿股。如许计算，海澜之家的总市值为556.2亿元国民币。

　　在此此前一会儿出炉的2015胡润百富榜上，海澜之家的创始人周建平以460亿元的财富名次24位，其私人产业根本来源对海澜之家的持股。周建平为江苏省江阴人，现年56岁。

　　与此同一时间，周建平的80后女儿周晏齐，则以210亿的私人财富，跻身胡润女富豪榜的第六位，名次超出SOHO华夏的张欣。日前周宴齐经过荣基世界持有到市场企业29.96%股份。材料显现，周晏齐生于1983年，香港居民，日前为荣基世界的实质操控人。

　　靠服装挣钱的“少数派”

　　在国家内部资本市场上，海澜之家其实不是全家“亮眼”的企业。新京报记者查阅过往报导和公布消息发觉，对于这家企业的话题和新闻甚少。2015年下半年，包括半年报和三季报在内，海澜之家仅发表了14份公告。

　　在一位纺织产业剖析人员看来，海澜之家“不怎样会说故事”。他说，国家内部服装产业大环境长久低迷，好多做服装的同行都最初讲概念，“有的搭车互联网搞O2O;有的做金融，另有以炒股出名的”;但说起海澜之家，“通常人只能想起‘一年逛二次’和‘男人的衣柜’这两句广告词，再便是各个都市全能看到的标记性黄蓝相间的门店。”

　　缺话题其实不意指着成绩不佳。相反，眼下海澜之家正以延续好看的业绩，成为令全个服装产业都感觉困惑的样板。

　　2015年三季报显现，当年前9个月，海澜之家业务收入达到113亿元，同比增添39%;净利润为22.9亿元，同比增添约42%;根本每股收益0.51元，同比大增38%，净利润居于A股纺织类到市场企业首位。

　　2014年，海澜之家借壳凯诺科技可以到市场。在借壳重组方案中，海澜之家做出的利润承诺是：2013-2016年，实现扣非后净利润12.12亿元、14.7亿元、17.07亿元和19.13亿元。

　　依据企业2015年三季报的数据来看，海澜之家当年前9个月，就已超越其那时承诺的2015年全年利润。而在2014年，海澜之家的净利润为23.75亿元，亦超出利润承诺。

　　一种明显的特色是，海澜之家绝多数收入均来源于服装。2015年上半年，其它收入仅占海澜之家总收入的0.1%。

　　海澜之家的“漂亮业绩”，在业界有些“另类”——终归同业的“小伙伴们”日子过得其实不好。例如，到市场企业七匹狼，2015年前三季度净利润，下调幅度为20.36%，且企业估计2015年全年净利润同比最高降幅可达30%;而九牧王昨年前三季度净利2.77亿元，下降9.76%;2015年6月，服装主业持续下降的百圆裤业正规转行跨境电子商。

　　而另全家业绩亮眼的同行雅戈尔，则早已不行被纳入惯例意义的服装类到市场企业。

　　2015年三季度汇报显现，雅戈尔前三季度实现业务收入123亿元;净利润32亿元，同比增添66%。此中，服装板块净利润仅为5.43亿元，“炒股”赚的钱则达到19亿。

　　一位纺织产业剖析人员称，在近两年国家内部服装业的大环境下，做主业赚钱甚而成为公司一个奢侈的愿望。“海澜之家，是日前为数少许的无改行却活得滋润的服装企业。”之前有报导评价说。

　　依据昨年券商的研报，海澜之家“笑傲”产业寒冬的原因，包括“高性价比、快时髦”的定位构筑了形式壁垒、“鼎力改装末端门店”、“强盛的末端能力是区分于竞争对手的要紧优势”等。

　　扩张，扩张，“和优衣库拼了”

　　“天天想转型，永远做生手。再平凡的资产，只需站稳龙头就有回报。”秉承这一理念，周建平掌舵的海澜之家，创始以来从没做过“跨界”的事。

　　依据海澜之家IPO时推出的材料：2009-2011年，企业的门店数量区别为903家、1389家和2096家。

　　此中，企业主品牌“海澜之家”的门店数量从2009年年初的655家增添到2011年末的1919家，年均复合增添率达到43.09%，麾下女装品牌“爱居兔”门店为177家。2012年年末，“海澜之家”品牌店的数量达到2390家。

　　映入2015年，当各大服装到市场企业将资金投向其它范畴用来扩散服装单一主业风险的时刻，海澜之家仍未停止其扩张步伐。

　　2015年半年报显现，当年上半年，“海澜之家”新开门店207家，期末门店总数3382家，较2014年上半年末增添6.89%。企业麾下此外两个新的服装品牌也同步发力，“爱居兔”新开门店40家，期末门店总数274家;“百衣百顺”新开门店为29家，期末门店总数达到了128家。门店的扩张成为海澜之家收入增添最最重要的的推进力。

　　看似疯狂的扩张动作背后，是一颗更为疯狂的品牌野心。“咱要跟优衣库拼了!”

　　2013年9月3日，在海澜之家的投资者见面会上，董事长周建平公布叫板优衣库，此言一出即激发舆论轰动，周建平向媒体再一次重申：“咱是认真的。”

　　主营男女休闲服饰的优衣库，和主营男子正装的海澜之家，从定位上看仿佛其实不绝对，因而周建平公布挑战的言论一出，亦被质疑其能否“选错指标”。

　　但周建平则再三确信，海澜之家已将优衣库当做对手。“海澜之家在商务西装之外，也提供越来越多元化的男装休闲服饰，且定价平民化，客群与优衣储存在交叠。”