莱阳农商银行坚决落实贯彻省联社党委“123456”全体事业思路，充分发挥金融“造血”功效，经过在全辖展开“红马甲”全员营销运动，强化“四张清单”对接营销，聚集实体经济资金困难，加大信贷投放力度，让红马甲成为遍布莱阳每个角落的风景线，在全市营造“农商与消费者心连心”的深厚气氛。不到一种月时间，已展开全员营销3次，新加零售贷款82户，金额789万元。

　　定员定时，下好“一盘棋”。该行制订《莱阳农商银行“建党百年 奋战百日”全员营销方案》，将悉数机关人士及前台部门定点包靠支行，自6月1日至10月31日每周固定一天，同一身着红马甲，参加支行营销拓展事业，与支行成立“搬动智慧厅堂”效劳队，深入行政村、超市、不业余市场、社区等辖区展开走访营销和上门效劳，并分配消费者授信、电子银行等任务指标，充分压实责任，设计营销奖励和营销补助，调动营销踊跃性。共成立32个营销小组，累计参加576人次，走访消费者4156户。

　　全员营销，打开“新征程”。机关人士转变效劳职能，合乎道理布置事业，从晨会到营销再到夕会，沉下心来全程高效匹配支行营销；各支行将营销人士分配两组，以平常营销计划为根基，将全员营销流畅镶嵌整村授信、网格化营销、“四张清单”营销等事业中，多形式展开走访营销，保证平常事业的延续性和实效性。营销人士改善《消费者营销备案表》，由消费者经理录入智慧营销体系，改善消费者消息数据，为信贷营销提供平台支撑，提高信贷效劳效能。经过全员营销，有用锻炼各岗位人士营销能力和水准，确实提高营销人士获利感和消费者效劳称心度，推进零售贷款投放。运动3天，已添加村庄微信群82个，添加微信1548户，新加有用授信124户，授信意向金额2763万元，开通智e通571户，处理聚合支付78个，采集消息658条。

　　跟进督导，前推“质检线”。全员营销日，班子成员跟进包片支行营销运动，现场督导，帮助支行发觉营销中存留的难题，如营销形式单一、营销话术不行切中关键等，并出谋划策，及时解决难题。同一时间，确实督导消费者经理走出来，杜绝方式主义，强化结果导向，提高营销质效。通过实地督导，探讨研究，该行党委进一步提议“以全员营销日拉动全员营销，以全员营销推进全行营销”的理论，将全员营销日形式总结成可复制、可推广的经历体制，渐渐拉伸至平常，全员营销没再有限于划定之日或整村授信一个形式，在“定日范围作战”的根基上，衍生“时时单兵协助”，机关人士随时可参加支行营销，补充基层营销力量；支行充分使用整街授信、整场授信、机关单位批量授信、党建共建等多个形式，发挥全员营销助推效用。自7月起，还将展开金融夜校，进一步丰富全员营销乃至全行营销的方式，周全加强金融效劳“三农”的能力和水准。近期，该行谋新求变，增强异业合作，踊跃与位置广电企业、搬动企业展开党建共建，采集产业消费者消息68条，预授信231万元，搭建消息共享体制，推进县域经济迸发新生机。