惯例电子商形式难题重重，实体+互联网的新形式崭露头角

　　尽管本年参加618混战的各大电子商全在运动中用出了浑身解数来争夺客户，但套路依旧是乏善可陈的价值战，而且网购背后的祸患比如物流难题聚集爆发、货品真假难验、客服难题突出等也一直是客户的“痛点”。在惯例电子商形式难题重重的概况下，既理解互联网使用者要求，又具有实体商业优势的新电子商飞凡仿佛更值得客户期待。

　　飞凡在上线之初就力图构建一种实体+互联网的开放平台，并一步步将情景分散到衣、食、住、行、购、医疗等各个方面。以本年的618为例，飞凡商业联盟结合了包括步步高团体、五洲世界团体、南京中央超市团体、新华百货团体、物美团体、红星商业团体等在内的3000+联盟成员，举行线上线下相联合的“百城千店疯狂年中庆”大型营销运动。客户不但可行享受线上的优惠福利，在购物中心、商场、百货等线下花费情景花费，还能享受泊车、排队、电影等智慧效劳功效，飞凡为电子商大促的内容注入了一股新鲜的血液，同一时间也带给客户更周全的购物体会。

　　而实是也表达，飞凡的这类新形式仿佛比惯例电子商的主打便宜策略强出不少。据笔者理解，在6月3日至19日飞凡618疯狂年中庆运动时期，飞凡商业联盟累计客流量超越5亿，实现出售额达120亿元。此中，6月17至19日三天，飞凡商业联盟共吸客3.88亿，线上线下累计实现出售额88.4亿元。

　　现在，各行各业都处在“互联网+”的大趋向下，互联网+正好成为未来几年更为强盛的一股花费和生活潮流，再加上许多垂直细分范畴的互联网+情景化趋向的进行，能够为线下掩盖各个情景提供垂直互联网+效劳的平台，势必会占据最重要的的使用者流量和花费入口。

　　而能够叫板惯例电子商的飞凡凭借的正是与“互联网＋”的合一。这是一个新的电子商形式，是将互联网技艺、思维、伎俩融入到线下实体商业运转中，将互联网和实体商业的优势同一时间激起并有机合一，从而造成的“实体+互联网”形式。这类新形式的显露，将搅动惯例电子商全无新意的老套路。

　　巨头交战没有可幸免，到底是实体赢仍是电子商赢？

　　尽管飞凡正规上线也不到一年，实是上，它却曾经充当了“实体＋互联网”范畴的领头羊。笔者在探究飞凡新电子商取得成功的原因时发觉，飞凡的电子商理念本来十足不同于阿里和京东等惯例电子商，它无以颠覆者的姿态显露，取而代之的是整合者的身份。

　　一直以来，大伙都以为惯例电子商和实体商业之中的恩怨没有办法化解，二者是取代与被取代的关连，本来否则。咱们其实不否认，阿里与京东飞速成长的十年，正是实体商业被惨重冲撞的十年，惯例电子商在造节当天动辄上百亿的线上出售也让实业望尘莫及，因而，对于实业终将被电子商取代的看法一度成为大家茶余饭后的话题，但被绝许多数人所疏忽的一种实是是，不论线上出售体量多么巨大，线下实体零售与线上网购的占比是8:2，而且随着互联网的进行，实体资产在互联网转行中的后劲渐渐显示出去，再加上惯例资产深耕产业好几年，曾经塑造出供给链优势、研发优势以及制造能力优势等，而这点能力是那一些从线上走到线下的互联网公司所不具有的。

　　而今，惯例电子商的黄金时期曾经往日了，日前以飞凡为代表的实体合一互联网的新形式取得了可以的成绩，试问：假如飞凡的新形式通过几个相似“618”的市场推广，渐渐成为客户新的花费习惯，那末惯例电子商的老套路玩法还能存活多久？届时，即使阿里和京东等惯例电子商不停缔造机会与线下接轨，又有几个实体公司甘心为电子商做嫁衣？

　　电子商巨头之中的交战没有可幸免，尽管现阶段来看，飞凡作为后起之秀体现惊人，但也只能说是迈出了万里长征的第一步，未来的电子商产业依旧充满机缘和挑战，飞凡还将面对市场残酷的洗礼，而客户也会以最挑剔的目光检测飞凡，但不论将来是新电子商飞凡赢，仍是以阿里和京东为代表的惯例电子商赢，都会深切作用华夏电子商终归的走势，精彩角逐将要上演，结果如何让咱们拭目以待。