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数字医联体“株洲样本”:病人转上去 名医请下去

2021-5-21 12:27| 发布者: wdb| 查看: 31| 评论: 0|原作者: [db:作者]|来自: [db:来源]

摘要: 数字医联体“株洲样本”:病人转上去 名医请下去,更多健康资讯关注我们。

株洲市数字医联体的钉钉事业台主页。

右为株洲市中心医院肝胆胰外科医生易波。

红网时候3月25日讯(记者 易征洋)医联体是深化公立医院改革的一项要紧措施,自昨年7月以来,湖南省株洲市中心医院以阿里钉钉平台为底座,推进全市医联体的数字化进级,半年内双向转诊人口大幅增添超越15倍;名医按需下沉,为近2千名病患提供上门效劳,实现了双向转诊、分级诊疗与资源共享的医联体功效,摸索出了一套医联体创新进行的“株洲形式”。

株洲市中心医院副院长李文灿推荐,在数字化赋能以下,株洲市医联体的成员单位现已增至41家,掩盖全市四县六区,各院医生鉴于同一数字化平台迅速流转消息、配合资源,“病人转上去”“名医请下去”,高效、精确、高品质地效劳全域百姓看病就医。

“病人转上去”:

41家医疗机构接连成网 转诊病人15分钟入住中心医院

“真是太方便了!从炎陵县驾车到株洲要三个多小时,去一趟很难。县里和市里的医生在电话上帮咱们悉数对接好了,咱把父亲送到医院后,办手续、挂号、入住,全个进程只花了15分钟左右。这在从前是难以想象的。”廖男士说。

廖男士是株洲市炎陵县居民,在亲身体会医联体的在线转诊效劳后,他赞不绝口。称赞来源对照,廖男士叮嘱记者,父亲本年69岁,患有呼吸不顺的顽疾,他前些年曾带老人到大都市求医。“去过一次就不敢再去了”,廖男士说,“光是挂号就等了3个多小时。”

前阵子,廖父又显露肺部不适,住进了炎陵县国民医院,主治医生是达媚。廖父同一时间患有心脏病,年龄大、多病种,病情相比繁杂,可能须要动手术,达媚提议移到要求更没有问题株洲市中心医院。家人接纳意见后,达媚掏出电话,开启钉钉上的数字医联体平台,输入消息、上传材料,为廖父申请转诊;20分钟后,株洲市中心医院在平台上回复“有床位”,确认接收。廖父3月15日入住株洲市中心医院,在接纳为期8天的治疗后规复概况良好,曾经顺利出院。

达媚操作的数字医联体平台由株洲市中心医院牵头塑造,以中心医院为枢纽,全市已有41家成员机构的各科室在钉钉APP上接连成网,各科室均设“医联体专干”,医生们在电话上动动手指,就可以为病人操作分级诊疗,对接医疗资源。

达媚说道:“从前医生要把病人移到株洲市里,最重要的靠打手机找熟人,打听有无有空床位;假如没熟人,就只能叫病人本人想法子。诊断材料也只能叫病人本人带往日,会显露遗失的概况。启用钉钉数字医联体平台后,医院之中实现了数据互通,转诊终归有了准确规范和自动化过程,咱们操作起了也便利、高效了众多。”

达媚推荐,向上转诊最重要的涉及两类概况,一是疑难杂症,二是本院硬件要求不足,在商量沟通后,终归由病人打算能否转诊。

“名医请下去”:

数字化平台激活医联体 名医在线“接单”下沉送医

株洲市中心医院医务科科长陈迅显示,数字化进级为株洲市医联体带来了更强的接连能力和更便捷的操作体会,“数据多跑腿”换来“病人少跑腿”,医联体各项最重要的目标有了质的提高:

平台启用后,医联体半年双向转诊数增添超越15倍;中心医院的核磁、彩超、CT、PETCT等设施为基层百姓开辟“绿色渠道”,实现了优质资源的作用第一大化。中心医院半年内有181人次的名医在线“接单”,受邀下基层送医上门,坐诊、会诊、查房、做手术、展开常识讲座等,效劳病患1772名。

易波是株洲市中心医院肝胆胰外科医生,他显示,钉钉数字医联体平台上线今后,医生下沉效劳一改过去的没有序状况,被归入了规范化治理,大大提升了医生之中的协同效能。各科室均选拔营业骨干,成立“资源下沉行家小组”,他是小构成员,也是踊跃分子。

常有区县医院同行在线求助,发送疑难杂症患者的病情材料,请他前往本地会诊、做手术。易波每月平常下基层2~3次,自开车到攸县、炎陵等地医院送医上门,一去便是一全天;每一次去都争分夺秒,坐诊效劳6~10人,做手术1~3台,并与本地医生一同查房。他显露,就他的不业余范畴而言,基层医院常见的疑难杂症包括急性胆囊炎、胆管结石等,重症胆管炎如不及时料理,会危及病人寿命。

“基层医院技艺、经历有所不足,咱往日后假如能帮着一同解决难题,特别有成就感。”易波说。他做手术时,本地同行在旁观摩,在他看来,一同查房、一同做手术是很没有问题营业交流方式,有助于基层医疗水准的提高,也有助于同行之中相互理解与相信。医联体里面造成了一种个专科联盟,中心医院依据成员单位的申请,半年内举行各样学术讲座22场,有用增进了各个专科联盟的凝聚和协作。

在谈到医联体建造的“株洲形式”时,李文灿总结,在牵头建造株洲市医联体的进程中,中心医院稳扎稳打、层层推行,先了解政策、构建制度、成立机构、疏理过程、规范操作,练好根本功,再探讨启用互联网根基设备,应用线上高效接连推进线下营业落地,终归实现了医联体各项事业的破局。

来自:红网

作者:易征洋

编辑:易锐华

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