武汉当前创建科技效果转化局，力争5年内在汉高校院所科技效果就地转化占比达到80%。这是继“招才局”、“网上群众事业部”后，武汉在治理创新上公布的又一“虚拟机构、实体运作”部门。

　　我们国家科技效果转化水准较轻，是经济社会进行长久以来难以回避的痛点。以武汉为例，武汉现存89所高校，此中“985”高校2所、“211”高校7所，另有科研院所95家，科研实力和科技效果居全中国前列。但长久以来，许多大学科研效果却“养在深闺人未识”：获悉，日前大概唯有20％科研效果成功转化、落地。

　　本来，放眼全中国，20%的科研效果转化，曾经处于一种不算尴尬的位子和水准。可是，距离80%的设定指标，仍有不少差距。敢于在短短五年时间，设定这样一种高标，不但突显出武汉的自信与决心，更在于假如对症下药，科技效果就地转化方面具备极大潜力可挖。

　　科研效果转化低，最重要的低在高校与科研院所。中科院科技政策与治理科学探讨所副探讨员宋河发的考查表达，我们国家高校被让与、许可的专利占“活专利”的比重为2.03%，假如算上好多曾经被高校放弃的“死专利”，这一比重更低。而在另一方面，公司探讨所的转化率高的却可行达到九成左右。

　　缘何如许“冰火两重天”？难题的要害仍是在于体制的不同。为评职称、争岗位，不考量市场要求硬“挤拼”出去的“垃圾专利”与“效果”，与对接市场要求的定单式科研效果，在转化、转嫁方法自是不可同日而语。

　　短板便是潜力，差距便是体积。武汉成立科技效果转化局，以体系、体制与政策创新为突破口，是找准了痛点，对症下药，这也是实现从20%到80%大飞跃的可能与信心所在。

　　他山之石，可行攻玉。武汉在治理创新方面频施妙手，关于湖南而言不没有启迪、借鉴之处。湖南无妨见贤思齐，实施“拿来主义”，消化、吸收、改良、再创新，或能实现更佳效益。

来自：湖南日报

作者：赵强

编辑：童妙 实习编辑 曾映雪