王坚在2050大会上发言。 国民视线

王坚，华夏工程院院士、云计算技艺行家，现任阿里巴巴团体技艺委员会主席。他首创“以数据为中心”的分布式云计算体制架构，首先提议采纳计算作为公共效劳的资产形式，主办研发以大范围分布式计算体系“飞天”为焦点、具有自助常识产权的云计算平台。经过创办“云栖大会”和创立“云栖小镇”，建立了完整云计算生态，实现了从“飞天”技艺平台到云计算资产的突破。

前一会儿，2020云栖大会依期举办。受疫情作用，数以万计的与会者没有办法在线下相聚，但“上云”的会议自身便是云计算迅速进行最生动的注脚。不论是装在口袋里的“云电脑”、愈加灵动的机器人，仍是“飞天”云平台、都市大脑3.0……万物皆可“云”，正好成为消息时期的新标配。

早在2009年，众多人也不清楚甚么是云计算的时刻，王坚便一头扎进这种范畴。前三年，大家不了解他在做甚么，甚而以为这种名目纯属“浪费资源”。2011年，在云栖大会的前身——“阿里云开发者大会”上，王坚仍是笃定地以为：“云计算与搬动互联网的联合，将造成蝴蝶效应，让人们生活带来庞大的变革。”而后来云计算的进行声明，王坚的路走对了。

“咱们经常讲‘从0到1’很难，本来‘从没有到0’也不容易”

采访王坚，是在杭州云栖小镇一种叫“科技博悟馆”的位置。这栋玻璃外墙的灰色建筑里，陈列着50余件与计算、数据和互联网相干的艺术品，既包括古老的账本、算盘、老式机械计算器，也相关于未来科技都市的想象。这点艺术品绝多数的创意均来自王坚本人，“计算”没有疑是此中的要害词。

格子衬衫、双肩包、活动鞋，好多人对王坚差不多一成不变的装饰再熟悉只是。有人调侃，独一的浮动是有时格子大一丝，有时格子小一丝，就像好几年来他对云计算的坚持一样。“咱们经常讲‘从0到1’很难，本来‘从没有到0’也不容易。”王坚口中的“0”，便是一件事宜的起点，放到10年前，这种“0”便是云计算。

2008年，王坚来到阿里巴巴团体担任首席架构师，那时的阿里正面对一种棘手的难题——“脑力”不足够使用了。“脑力”，便是今日咱们所熟知的算力。在那个阶段，国家内部公司要搞消息化，根基设备悉数要靠进口：效劳器、数据库、存储设施没有一例外都要找海外厂商购置。王坚肩负的是一件那时看来差不多不可能达成的任务：自助研发云计算。

它要廉价、好用，要能同一时间调整数千台计算机，构成一种巨型“大脑”……而这一切的一切，都要从零最初。“那时做云计算，除了外面好多人不看好，里面也有十分大的阻力。”王坚回忆道，这让名目差不多从一最初就举步维艰。

2008年10月，这种想象中隶属华夏的云计算体系被团队命名为“飞天”，源自古代神话中的造型。王坚带着团队搬到一间连暖气全没有的小办公室。一直到年底，“飞天”团队才勉强凑够了30位工程师。后来它们发觉，这间办公室差不多用不上暖气。源于摞满了测试设施，差不多于放了个庞大的火炉，一到夏天，烤得大伙热汗直流。为了不作用进度，王坚直接每天叫冰场送两大块冰来，塞在办公室桌椅下物理降温。

云计算的研发难度，仿佛要比糟糕的办公要求更超乎想象。2009年，当“飞天”体系首次投入运用时，数据传输、计算稳固性、料理速度等皆是难题，各式漏洞层出不穷。王坚带着全部的技艺工程师，干脆住在了办公室，24小时连夜开发、加班修缮体系。直到几个月后，“飞天”体系发表了一次版本进级，难题才初步解决。

“关于许多数人来讲，有时刻做不成事也是财富”

采访中，对于“飞天”的成功，王坚讲得很少。反却是不成功，他说得好多。“一做事宜就成功了，那是天才，咱劝大伙不需要学。关于许多数人来讲，有时刻做不成事也是财富。”

不成功很快到来。那时飞天体系有一个里面的指标，便是用云计算体系同一调整5000台效劳器。这种“5K”（即5000）关卡假如不行突破，算力就会遇到阻碍。从2010年到2012年，整整三年，王坚和同事们没日没夜地加班，最终获利的不过一种接一种的体系错误。

负担相继而至。无成绩、无进展，全个部门年年全在团体的考核中拿最低分。扛不住了，有超越一半的成员抉择离职、转岗，工位一种个地空了出去。团体里面也很快流言四起。王坚说，那几年，他挨了一辈子全没有挨过的骂，“‘创始人’当然应当是挨骂挨得最多的人。”

2012年企业年会，好多曾经离职的员工也来到会场。王坚在台上讲起一位员工的妻子埋怨丈夫晚上总是不回家时，几次欲言又止，最终泣不成声。便是在这样的负担下，他带着剩下的工程师，把一行行代码累积起来，把一种个漏洞排除出来。直到2013年6月底，“5K”名目映入最终的测试阶段。

此中的一项测试出奇地容易，便是干脆拔掉效劳器的电源。由于唯有撑过这类“暴力断电”，才能声明云计算体系具有真实的稳固性。拉电的同事一连问了三遍“拉吗”？最终才颤抖着双手拉下电源。4个小时后，体系十足规复运转，尽管牺牲了10台效劳器，但数据毫发没有损，“5K”名目、“飞天”体系终获成功！至此，阿里云也成为华夏第全家具有完整云计算能力的公司。

王坚说，本人那时的负担大，另有一种要紧的原因，便是曾经有好多消费者抉择“上云”。“咱们的体系假如不够稳固，重启一次，可能全家互联网企业就消失了！”

2013年阿里云开发者大会举行时，云栖小镇（那时不过一种云计算资产园）连个像样的房子全没有，将近4000人只能露天开会。王坚这样总结：“把计算做成了一种体系，又从一种技艺体系变成一种资产，最终有个以小镇为载体的生态集中地，云计算这件事宜咱们终归在华夏做成了。”

“哪怕能为此个全球做一丝别人没做过的事，咱感觉就很了不起”

王坚一直感觉本人是个“幸运儿”，不单是由于他赶上了10年来云计算的一波浪潮，更要紧的是他坚持做了。“对咱来说，创新不需要先问对错，却是问本人愿不想意做，乐意做便是第一大的成功。换句话讲，假如这件事你本人都不想意做10年，凭甚么请求人家跟着你做10年？”

2009年，王坚在《华夏计算机学会通讯》杂志上发表过一篇文章，提议“云计算是下个10年中咱们碰到的十分特异的机会。咱们大伙要充满热情为实现这种梦想努力，静下心来做好这件事，不行有全部投机的心思”。他以为，做创新第一要承诺投入充足的时间，第二要能够接纳这件事无做成。“做的探讨很好，最终却无取得理想的效果，也是切实存留的。而真实遗憾的是，明明是能干的，可是没能坚持干完。”他说，是以咱们更须要宽容不成功，这不应仅仅是一个态度，更要有相应的体制。

王坚讲话很快、思维跳跃，谈论的内容仿佛都带着“历史的刻度”。例如，他讲起大家对云计算的相信难题时，又会忽然聊起华夏最早的纸币——交子。好多人以为，这可能和王坚的背景相关：尽管他以前是微软亚洲探讨院常务副院长，又成为阿里巴巴团体首席技艺官，却非是程序员出身。

1990年，王坚从杭州大学（后并入浙江大学）毕业，是全中国第一种被授予工学博士学位的心思学不业余弟子，30岁晋升教授，31岁成为博士生导师。有人说他是天才，能在工程心思学和消息技艺两个范畴都做得如许出色。做云计算最难题的时刻，也有人因而嘲笑他：“一种学心思的博士，竟然当上CTO（首席技艺官），心思学学得真好啊！”

王坚其实不在意这点评价。在他看来，这恰好是科技进行面对的一大挑战。采访中，他屡次谈到诸多学科对本人的作用。“当时候，咱们是工程心思学不业余第一届弟子，教学大纲全没有，因而上了好多看似不着边际的课，物理学、生物学，甚而连金属工艺学都学过。”

在“科技博悟馆”二楼的橱窗里，摆放着王坚收藏的好多航空器模子。他是个航空迷，他说航空器是从“图纸上飞出去的梦想”，也是多个技艺概括利用的表现，“飞天”体系也是如许。“科技进行到今日，‘一股技艺’比‘一点技艺’更具力量，体系创新、集成创新的要紧性愈加迫切。”王坚以为。

这也是近年来王坚鼎力倡导“2050大会”的原因。“2050大会”是一场以“‘年轻人’因科技而团聚”为专题的交流运动，包括各种各类的运动和上百场论坛。王坚有时会和参会者一同露营，大伙彻夜长谈。他的想法很容易：“哪怕能为此个全球做一丝别人没做过的事，咱感觉就很了不起。”（记者 谷业凯）

来自：国民日报

作者：谷业凯

编辑：廖晨昊