阿里巴巴文化娱乐团体董事长兼CEO 俞永福

未来10年华夏最缺甚么？Double-H，健康（Health）和快乐（Happiness）。马老师提议这种问答时，好多人没料到会是这两个词——华夏往日三十年的快速进行，每私人全能深切感触到经济在快速上行，生活水准越来越高，但现代人尤其是年青人，仿佛正好失去少许本来是理所应得的东西。

阿里巴巴文化娱乐团体便是在这样的大背景下成立的。有同事问咱，大文娱对社会的奉献是甚么？咱感觉是让更多人快乐，由于快乐能使人更阳光，快乐能使人更珍惜今日的全球，充满正能量。

本来文娱资产其实不是一种新资产，存留历史超越几千年，有人今后就有了快乐资产，那今日阿里大文娱的价格是甚么？谜底是文化娱乐资产的新根基设备，而且所以科技制造力的形式塑造新根基设备。

往日，内容和科技是两个平行体积，无太多的接近和磕碰，但随着两个要害词——（数字）Digital和（数据）Data的迅速崛起，两者最初发生接近并提速合一。咱们要做的，就要充分发挥数字和数据的能力，塑造资产新根基设备，让资产各方有更没有问题缔造和表现能力，更高效地效劳使用者。

因而，阿里大文娱最要紧的思考方向也绝非是怎样拍好一部电影，录好一首歌或许写好一篇小说，却是应用咱们最擅长的科技制造力，做培养好内容的土壤，赋能内容创作者，让它们为使用者带去快乐。自然，咱们也在做必定量的内容，由于须要经过实质操作了解内容制作，了解资产痛点，进而经过创新来改装这点痛点，缔造价格。

从这种方位看，咱以为此刻便是内容创业的春天。

1） 门槛下降，文化娱乐资产的生态体系日趋改善。术业有专攻，有了不业余的根基设备建造者，创业者可行把更多精力投入内容创作自身，专心制造“快乐”。

2） 回报提高，由于使用者要求进级，更乐意为好内容付费，就像高晓松同学分享的一种看法：Priceless Moment，使用者乐意为“没有价时候”买单。一方面，使用者的购置力比较从前大大提高，其次是搬动支付的迅速普遍，线上购置的便捷性也今非昔比了。

如何做好大文娱这样的一种新根基设备？焦点是“三力”：能力、耐力和生态实力。

能力：用科技创新的形式，建立特异能力。用技艺和数据驱动大文娱根基设备的建造，从大数据分发、货币化、衍生等若干层次提供支撑。阿里和阿里大文娱，超越一半的团队皆是技艺产物团队，咱们在技艺和数据方面的巨大积累，是建立特异能力的根基。

耐力：做文娱要变换到“富养女儿”的心态。内容资产很贵，还是很长久的一种资产。假如你用两三年玩票或许投机心态，不容易走得远，唯有把它作为一种实业，更理性、更长久地建造才可能取得成功。

生态实力：假如你想走得快，一种人走；假如你想走得远，一群人走。因而“概括生态型文娱团体”比较于“单体企业”来讲，进行优势和进行后劲都更显著。从昨年最初，咱们着手建造“2+X”的营业矩阵，实现板块的多向协同。往日这段时间，大伙可行见到咱们曾经取得了不少效果，新土豆的发表是全新一例，假如说往日是“Mobile First”，那末今日便是“Video First”，视频是内容范畴的第一大风口。阿里大文娱会应用“三力”——能力、耐力和生态实力，全力扶持新土豆进行短视频。

一句话总结：阿里大文娱，科技制造力，为快乐奋斗，塑造文娱资产的新根基设备。

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