6月18日，在电子商上演混战之时，在上海世博中心，红星美凯龙举行了“为华夏生活设置”30周年盛典，正规宣告将实行 “1001策略”。这两件看似并没有干脆关联的事故，也许将打算华夏互联网的未来格局。

车建新发表开场致辞，宣告红星美凯龙将实行1001策略

该策略提议，红星美凯龙将应用技艺伎俩发展公司智能化，在实体超市拓展到1000家的根基上，塑造1个互联网平台，以家为焦点发展营业的上下游跨界外延。同步建立的设置平台，将使设置美学理念贯通全个泛家花费资产链条。倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0形式，红星美凯龙将结合泛家居产业一同塑造1个商业寿命一同体。

作为红星美凯龙团体创始人、董事长，车建新没有疑是当晚盛典的主角。现场，他不但以华夏家居梦想设置师的身份，发表了红星美凯龙的1001策略，同一时间在吴莫愁表演之时，这种生于上世纪60年代的公司家，竟身着动感紧身衣“踢馆”，与吴莫愁同台飙舞技。

车建新与吴莫愁“斗舞”

跨界舞者——车建新私人造型的突破，也传导出红星美凯龙在供应侧改革背景下的自咱颠覆。在1001策略，“进级”成为了贯通始终的要害词。

心态进级——

供应侧改革下民营实业的破壁重生

上世纪80年代，孕育了红星美凯龙、万达、华为、万科、苏宁、长城等一大量民营实业巨头，伴随着华夏经济迅速进行的30年，这点公司区别成为各自产业的佼佼者，它们对时期势和市场动向一直维持着灵敏的嗅觉和反映。

而在当前，供应侧改革实质上抛给了包括这点民营实业巨头在内的华夏公司一种命题：如何更好地合一品质和效能？

财报显现，在香港主板到市场的红星美凯龙（01528.HK），2015年实现营收国民币87.56亿元，同比增添10.3%；企业具有人应占利润国民币40.98亿元，同比增添12.8%；企业具有人应占焦点纯利国民币25.53亿元，同比增添20.1%。截止日前，红星美凯龙共经营181家超市，业内优先优势显著。

另一方面，日前华夏悉数家居连锁公司的出售范围总和占全体市场范围的比重约23%，而在美国，家得宝（Home Deport）仅全家公司就占到全个市场28%的份额。两比较较，红星美凯龙远未触及天花板。

车建新与红星美凯龙代言人高圆圆、Angela baby

“前10年华夏吸收过剩的中低端产能，成就了淘宝。此刻，新一轮的商业进级正好蓄势待发，”车建新在致辞中讲道，“咱们正好走入一种中产社会的华夏，每一种华夏人将具有愈加自由、愈加独立、愈加多元的生活形式。”

盛典现场，李宗盛演唱的《和本人赛跑的人》让操刀策略进级的红星美凯龙家居团体总裁李斌深有同感，在他看来，红星美凯龙是在跟本人赛跑，从政策层次的供应侧改革、国度的五大进行理念、网站强国策略、大数据策略等，到日渐巨大的中庸收入团体引领的花费进级，再到泛家居业普及存留的痛点都将是红星美凯龙的危机和机缘。

李斌发表演讲，讲解红星美凯龙1001策略

红星美凯龙遍布全中国的家居MALL就成为把握机缘的要害：“泛家居花费资产链条中存留着大批的Face to Face效劳情景，必需依靠最终一千米的线下网站予以支撑，”李斌以为，实体店是最优质的转行资源，“互联网越强盛，不可复制的线下商业资源就更具有了稀缺性，阿里、京东这点惯例互联网公司全在补实体店的缺口，正是出于这种考量。”

红星美凯龙的1001策略，便是以实体店为根基，在平台、形式和资产链三个维度上发展的全角度进级。

平台进级——

“1000家实体店+1个互联网平台”同步拓展

“给咱一种支点，咱将撬动全个地球。”阿基米德的杠杆理论成了红星美凯龙的进级模子：实体店面作为支点，杠杆便是互联网和技艺利用，为了撬动万亿级的泛家居市场，红星美凯龙将围绕线上线下发展平台的同步拓展。

据李斌推荐，在线下面面，红星美凯龙将以自营和委管两种形式塑造1000座都市家居MALL。从原来的一二线都市，垂直下沉开到三四五线、要点县城和城镇。“同一时间使用互联网技艺将家居MALL进级为家族MALL，将实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅。”

在线上方面，红星美凯龙将塑造1个大的互联网平台，并以家为焦点发展5大营业板块的跨界外延。

家居业上游的房资产务，成为红星美凯龙跨界的第一大指标之一。“起首从使用者购房最初，咱们要做一种独立的、纯粹的置业顾问形式，解决买房者和卖房者之中的消息对称和相信难题；同一时间鉴于设置美学理念，经过对使用者大数据的剖析，在地理位子、建筑作风、附近环境等配合度上发展智能介绍。”李斌显示。

而日前痛点显著、扩散没有序的家装市场，没有疑则会成为红星美凯龙未来的主攻方向。据理解，红星美凯龙A股申报中拟募集资金中有5亿元将干脆投向互联网家装。“咱们着力于塑造华夏第一大的互联网家装平台，鉴于咱们对产业的理解和供给链的整合能力，从新树立产业装修准则，培训根基工人，以设置和素质感真实解决使用者的装修懊恼，对使用者家族的环境保护负责。这将是咱们红星美凯龙未来不停强大的焦点引擎。”李斌讲道。

另外，在商品层次，红星美凯龙还将涉足桌布、窗帘、花瓶，甚而是家电等家具辅件产物，同步在效劳范畴拓展调养、修理、家政等营业，并将金融产物贯通上述一系列营业。

李斌显示，伴随着1000家和1个互联网平台的拓展合一，“红星美凯龙将成为以家为焦点的、满足中产阶层要求的、提供家族生活全套解决方案的华夏第一大的泛家花费效劳平台。”

形式进级——

 “互联网+”2.0形式引领素质花费时期

在外界看来，曾带领苏宁发展互联网转行的李斌，最有可能为红星美凯龙复制苏宁O2O的转行思路。而对此他的回应是：“日前的O2O形式普及存留的第一大难题是线上线下两张皮，左右互搏，而红星美凯龙的1001策略，是互联网+2.0形式，将真实实现线上线下一体化相互赋能。”

互联网+理念首创者——易观世界创始人、CEO于扬，华夏著名经济观看家、媒体人秦朔，与李斌对话，解读1001策略 

家居花费有着重体会和重效劳的特性，始终绕不开线下这一步骤。在其它产业的互联网转行中，用互联网为实体赋能的“互联网+”形式大行其道，而这次红星美凯龙的进级中，则采纳了互联网+2.0的新形式，首创性地提议了“用实体店为互联网赋能”的思路。

借助互联网的特性，红星美凯龙会起首将实体店面周全智能化，提高效能，发展扩张进行；另外，经过共享的理念，使供给商经过平台提高本身品牌价格。

而大数据，则是互联网+2.0形式中最要紧的一环。为这，红星美凯龙将同一底层数据库，整合线上线下全部数据，构建新的能量中心。“数字产业将是咱们未来的焦点产业，咱们要应用数字产业真实实现公司智能化。”李斌显示。

红星美凯龙的实体店作为体会中心、效劳中心，也是第一大、最精确的流量入口，将经过大数据的使用，借焦点精确的使用者反馈，推进线上的跨界经营、营业外延，为线上平台多范畴扩张和使用者积累赋能。而得益于实体资源的稀缺，未来商户进驻红星美凯龙须要排队，依托使用者反馈的大数据，红星美凯龙未来展现甚么品牌和产物，投票权将回归客户。

“线下实体店的优势是有温度的体会和效劳，重在不业余度，更有益于品牌忠诚度打造，这是互联网没有办法替代的；线上平台的优势是消息的丰富和便利，重在效能，这是线下平台不行比拟的。”在李斌看来，未来，红星美凯龙将实现线上线下一体化合一、相互赋能，构建没有缝衔接的效劳闭环，真实应接素质花费时期的到来。

“咱们将以实体店的素质+互联网的效能，推进家居业的供应侧改革，引领泛家居花费的构造性进级。”车建新总结道。

资产链进级——

融全资产链共建商业寿命一同体

在红星美凯龙30周年盛典现场，隈研吾、 Jurgen Bey、Luca Nichetto、Christina Strand等五位世界设置巨匠带着为红星美凯龙设置的庆生作品登台，成为使人感官最深的步骤之一。实质上，这不但是为了契合”为华夏生活设置“的盛典专题，同一时间也是红星美凯龙1001策略在资产链进级方向埋下的一种伏笔。

Jurgen Bey、Luca Nichetto、Christina Strand、隈研吾

未来华夏中产阶层的花费，将更加追崇个性化、一体化，以个性设置美学为指引的家花费文化将大行其道。在车建新看来，1001同一时间也代表了个性对称美学：“咱们要塑造设置平台，让跨界设置映入产业生态，造成新的制造形式。”

现场还原了2016米兰世界家具展上的华夏设置

在线上互联网平台搭建的同一时间，红星美凯龙将同步塑造一种并好的设置平台，针对互联网平台的营业拓展，提供置业设置、装修和体积设置、家居产物设置、软装设置等效劳。该设置平台还将培育华夏更多的原创设置师，并将优秀设置作品批量制造。

创基金理事、著名室内设置师梁景华、戴昆,与红星美凯龙代言人互动，玩起自拍

从线下实体店面的拓展，到互联网平台的营业外延，再到设置平台和个性美学的铺设贯通，红星美凯龙意欲在泛家花费资产链上下游实行准则同一、精选开放、数据打通、全程响应的泛家花费共享经营形式。

在共享的理念下，红星美凯龙赫然不愿唱“独角戏”，却是要塑造一种“商业寿命一同体”：合一使用者、媒体、投资方、家具建材厂家、家居生活使用物品厂家、设置师、家装企业、效劳商、房产商等多方力量，以家为焦点，为华夏的中产阶层提供包涵产物、效劳在内的家族生活全套解决方案。

李斌显示，不同于“生态”概念背后的互联网丛林语境和流量为王的弱肉强食逻辑，“商业寿命一同体”概念背后是更高的主动智慧，经过打破壁垒，合一资源，共享协作，迅速自咱迭代建立泛家居业的准则，依托“平台+内容”、“零售+效劳”，来实现以家为焦点的花费情景下的自咱进化。

在VR360°全景直播的盛典上，在诸多知名网红的全程围观下，一种“网红”界的新星冉冉升起——互联网+红星美凯龙。现场，李斌推出了这种新网红的3个100天计划：第一种100天，根基平台上线；第二个100天，全链条产物上线；第三个100天，周全开放，共享协作。

据理解，红星美凯龙近期从微软、google等顶尖互联网企业导入多名能人，并成立了200余人的名目团队，日前，已有里面代号为“龙眼”、“龙果”的产物映入内测调试中。

庆生步骤

从1986年走来，三十而立的红星美凯龙，曾经成为华夏乃至全世界家居零售业的代名词。站在30周岁的新起点，红星美凯龙这次发表1001策略，没有疑也为供应侧改革下的泛家居产业指出了方向。它将拉动泛家居产业更新进级，借互联网+2.0形式，以一种商业寿命一同体的形态，实现真实的为华夏生活设置。

3个100天过后，红星美凯龙又会交出一份甚么样的答卷呢？