本文来源极客公园

　　‘真实在意软件的人，应当塑造本人的硬件’计算机学先驱 Alan Kay 这句名言的忠实践行者之一，便是苹果企业。在 PC 和智能电话浮动甚微的当下，苹果甚而将其延展到‘真实在意软件的人，应当塑造本人的芯片’。

　　2020 年，苹果企业用 M1 芯片的优秀能力声明，电脑甚而平板的进行方向，应当重回‘焦点’。

　　仅用 2 年时间，苹果就树立起本人‘理工直男’的造型——别误会，苹果的设置依旧优美，不过第一大的特点曾经变成了那块不足手掌尺寸的计算芯片。

　　就在苹果企业发表 M1 芯片前一年，首席设置官 Jony Ive 离职，从这家他事业了 30 年的企业退出。

　　关于这位和乔布斯密切匹配，塑造出了 iMac G3、iPod、iPhone、AirPods 等一系列产物的‘设置掌门’的离任，一直有好多传闻。但最真正的那个，可能便是在后乔布斯时期，主导产物的曾经没再是设置部门，却是工程部门。

　　离开苹果以后，Jony Ive 专注于本人的设置事业室 LoveFrom。在这边，他可行专心理考设置，‘制作有深切用途的东西’，专心做一种‘手工艺人’。

　　近期，专访了 Jony Ive，苹果企业最具代表性产物背后的策划者，揭示了他的设置理念是如何指导他的创意体——LoveFrom 的协作。

　　敲击屏幕后，一段简短的文字证明以滑动的方式显露在屏幕上。除此之外，无联系形式，无团队成员展现唯有一行短短的斜体署名。

　　LoveFrom 是一种创意体。咱们是设置师、建筑师、音乐家、电影制片人、作家、工程师和艺术家。你可能从咱们往日的事业中认识咱们。咱们痴迷于缔造和生产的惯例。狂热地着力于追求卓越。贪得没有厌的好奇心。咱们与领导者和创始人合作。咱们为快乐而事业。咱们进行咱们本人的创意。

　　苹果企业最具革命性的产物背后的策划者，Jony Ive，说‘咱总是能写出好多咱没有办法画出的东西’，他举起一种太空时期作风的咖啡杯，说‘假如咱画这种，它只能捕捉到某些属性。’

　　Ive 正坐在旧金山山区高处的太平洋高地马车房的花园里，这栋建筑被他改装成了一种个人事业室，偶尔也为友人们提供住宿。除了这种由 Ive 的商业伙伴和设置师伙伴 Marc Newson 设置、由日本品牌 Noritak 生产的杯子之外，Ive 差不多设置了这种看似容易的体积的全部室内和室外素材，直到灰色的大理石浴室水槽和花园里圆形的、粗糙的垫脚石。

　　Ive 半开玩笑地称本人有 ‘强制症’。映入他的范畴，就像走入一种 Gesamtkunstwerk（德语术语，意为 ‘全体艺术品’）。这种要非是由一种热爱音乐、法国作风的花园、禅宗和老爷车的 21 世纪英国人缔造的话，那就可能会是艺术和手工艺活动创始人 William Morris 缔造了。

　　大家可行感受到，Ive 缔造这种体积的部分原因，是为了防止见到全部他可能以为是糟糕的设置的痛苦。他说：‘这对思考很有帮助’。

　　Jony Ive 爵士是 2012 年大英帝国最优秀骑士勋章得到者。他具有 1628 项美国专利，这是他在全世界具有的包括软件和硬件在内的 14000 项专利的一部分。在乔布斯身边事业时期，从他笔下溢出的设置涵盖了苹果商店购物袋、橡木展现桌和企业销售数量第一大的产物 iPhone 等各式物品。

　　在 Ive55 岁时，他的素描本里堆满了门把手、钻头、景观图和 AirPods，差不多都有他标记性的圆角，似乎是他想缓冲全球的严酷棱角。

　　与 Ive 一同探讨这点 AirPods，就像与艺术家讨论一件手工制作的雕塑一样。当耳塞在盒子里敲击到位时，磁化的顶部发出丰富的响声，这是他一直在努力并从新设置的一种功效，另有光滑的里面，以及盒子的重量和在手掌中的感受。

　　他笑着说：‘假如无磁铁，咱不晓得该怎样办。’经过赋予耳机盒给电话充电的功效——给耳机充电，他晓得使用者就不太可能丢失耳机了。这与他收集的 19 世纪的野餐箱无甚么不同，在这点野餐箱中，每个叉子、勺子、刀子和杯子都依偎在一种定制的位置。

　　作家、伦敦设置博物馆名誉馆长 Deyan Sudjic 说：‘[Jony] 十足是一次性地触达了具有苹果产物的数百万客户。’21 世纪的设置师中，无全部一种人经过其作品的成果和其作品的实质存留触达到更多的人。。。。。Jony 试图将 [技艺] 变革忽然带来的大批事物，变得有尊严、人性化。Sudjic 说。‘在一种咱们专注于屏幕和像素但依然须要实物的全球里，他对资料很着迷，十分关注大家如何运用东西’。

　　对于 Ive 的设置方法，令人惊讶的一丝是，他经常以‘对话’而非是‘草图’的形式最初一种名目。

　　思考——接下来谈论这类思考——是他事业的原始资料。

　　Ive 说‘言语是如许强盛’，‘假如 [咱说] 咱要设置一把‘座椅’，想想这有多危险。由于你刚说了‘座椅’，你就对一千个‘想法’说了不。’他说：‘这便是它变得令人亢奋的位置。’你有个‘想法’，‘想法’是无被证实也无被解决的。由于一种被解决的‘想法’便是一种‘产物’，对于这种‘想法’的独一有形的东西便是难题。

　　当有人说这是不可能的，而你所见到的是为何它不可能，你必需以不同的形式思考和行动。[你必需说]，从一种有勇气的位置，咱信任它是可能的。他补充说：‘咱喜爱制作那一些有深切用途的东西，咱是一种十分实用的手工艺人’。

　　Jonathan Ive 于 1967 年出生在伦敦东北郊区，那边的平凡砖房和维多利亚式联排别墅在濒临埃平森林（Epping Forest）时渐渐降低，这是一片细长的古林地。

　　他的父亲 Michael Ive 接纳过银匠培训，在东伦敦的一所职业高中教设置，后来在北伦敦的米德尔塞克斯理工学院教大弟子。Jonathan 经常跟着父亲四处跑，提议卡丁车、树屋或其它设置理念的图纸，让父亲审阅。每年一次，父亲会应允他在米德尔塞克斯事业室制作全部他想要的东西，作为一个特殊奖励。

　　Ive 说：‘咱在阅读方面真的很吃力，他最高兴的是拿着素描本做白日梦或看他父亲事业。’

　　他回忆说：‘很早从前，咱就被贴上了标签，被描画为一种失败的弟子。’

　　Ive 十几岁的时刻，一家搬到了北边的英国乡下。他患有轻微的口吃，使他不想意说话，让人的感官是害羞。他说：‘咱不适应，大家想欺负咱’。可是，他强壮的身材和他打橄榄球的实是，使它们不敢轻举妄动。在高中，他最初和一种参与统一个教堂的美丽金发女郎 Heather Pegg 约会。

　　虽然 Ive 作为绘图员的天赋使他成为美术学校的候选人，但他晓得本人想要甚么：映入纽卡斯尔理工学院，一所产业设置学校。这次，他作为明星弟子脱颖而出，采用了当代设置师，如 Dieter Rams，所表明的包豪斯的严刻准则，而 Dieter Rams 在 60 年代初成为了博朗企业的首席设置官。

　　Ive 同样注重资料的诚实性和物体的预期功效。在毕业前，他和 Heather 结婚了，并有了一对双胞胎儿子，Charlie and Harry。

　　1989 年离开大学时，Ive 体现优异，得到了 500 英镑（那时约为 750 美元）的奖励，他立即用这笔钱要了一张去旧金山的机票——他听说那边是一种设置乌托邦。硅谷的一切皆有可能的气氛令 Ive 惊叹不已，它仿佛与保守的英国截然相反。回到英国后，他发誓要想法子回到旧金山。

　　1990 年，Ive 成为伦敦全家新机构 Tangerine 的合伙人。他做了大批的历史探讨，缔造了没有数的原型，但他的成品提议被以为太难制造。他以为本人浪费了时间，这类感受使 Ive 意志消沉。

　　然则，大约在同时，他被委托为苹果企业设置便携式电脑。实是声明，这是一次考核。1992 年，在他 25 岁的时刻，Ive 获得了一份事业。

　　Ive 此刻说，‘咱想成为此家疯狂的加州企业的一部分。’

　　他很反感企业这种词。他更喜爱 ‘一群真实团结在一同有一同指标感的人’，而这正是他开始期望在苹果寻到的。然则，在他加入后一会儿，企业最初涣散。

　　他在 1992 年设置的牛顿 （Newton） 平板电脑遭到了点评家的赞扬，但在相当大水平上被客户忽视。苹果企业最初萎缩，成为一种采购指标。Ive 说‘最要紧的教训你永远不会抉择去学习，由于他们是如许的痛苦’，‘全家企业的灭亡是如许丑陋不堪’。

　　此刻，作为产业设置主管的 Ive 感觉他的指标感被剥夺了。他曾有过离开苹果的想法。可是，1997 年 9 月 16 日，在乔布斯走出门去创办 NeXT 企业整整 12 年后，乔布斯回到了苹果企业担任 CEO。

　　那时 30 岁的 Ive 认为乔布斯会雇佣一种更知名的设置师来接替他，但在它们的首次会面中产生了少许意想不到的事宜。Ive 说：‘咱与史蒂夫一拍即合，这是咱从前从未与人接近过的形式，今后也从未如许。’

　　很快，两人差不多每天都要共进午餐，乔布斯在设置室里呆了没有数个小时，他和 Ive 把想法变成了有形的产物，从 1998 年公布的发光的绿松石色 iMac 最初。

　　乔布斯认识到，Ive 的设置使少许呆板的东西--方方正正的台式电脑--变成了没有忧没有虑的酷的象征，这类一体式的设置带有个把手，使它更便于携带。新的 iMac 一炮打响，到 2001 年 4 月，苹果的出货量达到 500 万台。该企业忽然得到了庞大的成功。

　　现任首席执行官 Tim Cook 说，Ive 在苹果企业的复兴中的效用怎样重申都不为过，那个时代 Cook 就在企业。很快，Ive 的事业内容就从设置拉伸到了运营和制造。

　　Ive 一直是一种完美主义者，他前往华夏、韩国和新添坡的苹果工厂，有时睡在制造线上，以保证他为一次性样品带来的精度在终归产物中可以表现。

　　2001 年，艾维帮助公布了带有标记性白色耳机的 iPod，后来又公布了超薄的 MacBook Air（2008）和 iPad（2010）。

　　另有 iPhone，它在 2007 年撤消了键盘，转而采纳了咱为之奋斗的超大屏幕--更薄的 iPod 版本，但功效却大大扩展。光滑的多点触控屏幕，此刻被其它智能电话广大模仿，开创了一种新的通信时期，让每私人的口袋里都有一辆迷你电脑。

　　Newson 曾在 2003 年为日本 KDDI 企业设置过一款电话，他回忆说，Ive 向他展现了第一款 iPhone 的例子，他十分理解这样一种名目的挑战。

　　那时，Newson 和他的妻子及刚出生的女儿躲在瑞士的一种小屋里，见到了这种长方形的 iPhone，其玻璃屏幕和 Ive 鉴于贝塞尔曲线的标记性几何图形，仿佛是一种未来预兆。Newson 说：‘这是开创性的，游戏准则正好改变’。

　　在此时期，自 2003 年以来，乔布斯一直在秘密地与胰腺癌作斗争，终归于 2011 年 10 月离世。乔布斯在家中去世的那天，Ive 和库克、乔布斯的妻子 Laurene Powell Jobs 以及它们的儿童们在一同。Ive 此刻说：‘咱很荣幸与史蒂夫相处了那么长时间。’

　　在乔布斯去世和库克被任命为首席执行官后，Ive 推进了他以为能将企业带入未来的名目：可穿戴技艺，包括 Apple Watch 和 AirPods。

　　Ive 以为手表将用多个形式帮助大家，特别是在健康范畴，帮助辩别不准则的心跳或其它健康不良的目标。当 Apple Watch 在 2015 年发表时，少许批评者不喜爱局限的电池生命，但在今后的七年里，它已成为全球上最热销的手表。

　　Sudjic 说，‘这非是真实的手表——它采用了大家熟悉的方式，几个世纪以来的腕表，它显现了对咱们与咱们所佩戴的东西的关连的了解。’

　　到 2017 年，Ive 成为苹果企业的首席设置官，那时他的终极名目曾经揭开面纱——那便是苹果总部 Apple Park。苹果公园是该企业在库珀蒂诺的新总部，是由 Ive 与乔布斯和诺曼·福斯特一同最初设置，并与建筑师及其企业 Foster + Partners 一同达成的。主楼是一种庞大的环形建筑，努力缔造各部门之中的行动和交流的便捷，让众多人发生联系、发展合作。

　　苹果剖析网络 Above Avalon 的创始人 Neil Cybart 说，‘这是有史以来第一大的产物，它经过辅助协作进程，使未来的其它产物更简单生产，。。。。。当咱见到 Jony 对苹果的奉献时，它不单是一种产物。’

　　当咱见到乔尼对苹果的奉献时，它非是一种产物。却是他构建的文化--他开发的、苹果此刻运用的过程。有趣的事宜来源于对完美的追求’。

　　在 LoveFrom——Ive 与 Newson 在 2019 年一同创立的位于旧金山的创意体，办公室与苹果园比较很小，但同样开放。（Ive 在创办企业的统一年从苹果企业辞职，说他感觉有责任做少许要紧的事宜，并应用他所学到的常识来解决新难题）。

　　无隔断墙切割体积。办公室里的谈话声此起彼伏，这点谈话有时会在 Ive 的办公室外的双胞胎餐厅 Cotogna 和 Quince 接着发展。

　　LoveFrom 保存了苹果企业对产物发表的保密性惯例。不管是为消费者制作的，仍是是为 Ive 可能独立公布的产物制作的样品都被罩在定制的麂皮封面下。

　　Ive 雇用的首批员工之一是一名全职作家。（此刻有 30 多名员工，此中众多人曾在苹果企业与他共事）。Ive 说，LoveFrom 是他所晓得的独一一种具有员工抄写员的创意企业，其事业部分是帮助他的平面设置师、建筑师、音响工程师和产业设置师团队为其与 Airbnb、法拉利和其它企业的合作提议的想法变成文字。

　　Airbnb 的结合创始人 Brian Chesky 说‘咱感觉大家以为设置是事物的外貌，但这是一种肤浅的定义，设置本来对于是一种东西如何运作的难题’。他在瞧到 Ive 从苹果企业辞职的信息后立即给他打手机，请求成为 LoveFrom 的首批消费者之一。

　　曾在罗德岛设置学院学习的 Chesky 补充说：‘咱一直认为本人理解设置，但在与 Ive 合作此前，咱从未在更深档次上了解过设置’。他还说，‘伊夫能够将经典的模拟设置与对于使用者体会和界面设置的技艺性想法合一在一同，尽管这平常是工程师的事宜。’

　　Chesky 和 Ive 差不多每天全在交谈，这类做法始于大盛行病时期，那时 Airbnb 的预订量下调了 80%。

　　当企业面对削减时，Ive 提议切斯基谨慎行事。他说：‘你不可能经过削减来实现创新’。相反，他推进 Chesky 进行的想法之一是考量得很大，包括超过 Airbnb 主页上的预订框的约束，上面写着 ‘哪里 ’和 ‘甚么时刻’。

　　Ive 叮嘱 Chesky，该企业是对于 ‘接连’。这位设置师经常会为他的消费者制作白皮书，上面写满了大批的参考材料。他给 Chesky 的一本上写着 ‘超过何处和什么时候’。它们的事业正好发展中，从 Airbnb 的标记到日前的策略，Ive 都提供提议。

　　Ive 提议异议，‘咱对商业一没有所知’，但他对日前对破坏的迷恋深恶痛绝。

　　他说：‘咱对破坏事物不感兴趣。然则，‘咱们曾经把破坏一切有价格的东西作为一个美德。’这与成功和出卖企业赚钱相关。但这太简单了--在三个星期内，咱们可行打破一切。’

　　Sudjic 说，‘这对 Jony 来讲是一种两难的抉择。他是信任设置应当持久、不应当每年都被取代的那一代人，但此刻他所处的时期，技艺是一个不可阻挡的力量。他是在引领它仍是在跟随它？但这类技巧和工艺感对他来讲是至关要紧的。’

　　Ive 很快就展望了未来。

　　他说，‘成功是好奇心的敌人’。

　　而对 Ive 来讲，好奇心曾经有了一个近乎道德或宗教的素质。他说：‘当大家十足无好奇心的时刻，咱感觉很害怕和厌恶。’他说：‘这是众多社会功效失调和冲突的根源。。。。。当大家否定缔造力时，咱如许愤怒的部分原因是，当缔造力所以其最崇高和协作的方式发展的运动时，它意指着一群人以同情和没有私的形式走到一同。咱意识到的是，与大群人一同缔造的进程真的很难题，也是令人难以置信的强盛。’