作 者丨 赵云帆  编 辑丨朱益民

　　特斯拉零部件供给商名单，尽管受保密合同节制不会十足公布，但产业街谈巷议，透明度高，一直以来皆是“公布的秘密”。

　　近日，格力电器（000651.SZ）董事长董明珠在公布场合被问合格力电器能否为特斯拉供给车子底盘时，对此，她予以确认。

　　可随后，这一说法却遭到格力电器官方口径的“修正”，企业相干负责人对外宣称，其其实不是向特斯拉提供底盘，却是向特斯拉零部件供给商提供配备，企业子企业珠海格力智能配备企业已向全世界多家新燃料车子零部件生产公司提供配备支撑。

　　那末，格力电器所述珠海格力智能配备企业在特斯拉资产链上处于甚么步骤？在新燃料中上游渗透到了何种水平？

　　21世纪经济报导记者联系了珠海格力智能配备企业某负责人，并理解企业在特斯拉供给链概况，配备营业进行状况。但对方显示，源于团体对该事项未同一布置对外披露事情，对消费者名单也有相干保密制度，是以对供给链概况日前尚不便发声。

　　智能配备探寻车子资产链

　　近年，房地产储存去化退潮，家庭用白电要求不振，依靠空调主业“单腿奔跑”的格力电器，也最初寻求多元化变革。

　　企查查APP显现，珠海格力智能配备局限企业为格力电器全资子企业，其成立于2015年9月。材料称，格力智能配备营业掩盖产业机器人、数控机床、智慧物流仓储、产业自动化等范畴，在家电、新燃料车子、3C 等许多范畴均有所利用，日前具有15个研发单位，7大技艺效劳中心，600多名技艺人士。

　　2021年年报中，格力电器说起其数控机床营业与新燃料车制造公司之中的屡次互动。汇报称，格力电器智能配备营业正聚集高转速、大扭矩电主轴、直线电机快速搬动及高提速度的新燃料车子构造件加工机床，并与知名零部件生产公司构建合作，为全世界新燃料车子生产龙头公司提供一站式解决方案。

　　关于格力为特斯拉供给底盘的提法，21世纪经济报导记者从部分特斯拉国家内部供给商相干人员处理解到，特斯拉国家内部工厂的最重要的零部件供给商绝许多数在长三角地域，此中底盘体系供给商有数家宁波公司。特斯拉开辟上海临港超等工厂，也是鉴于供给链处于长三角位子所作出的抉择。

　　此中，地处宁波的拓普团体（601689.SH）被证实为特斯拉提供底盘减震吊挂体系，而位于港股到市场的力劲科技（00558.HK）则最重要的为特斯拉上海工厂中部分车型制造线供给底盘一体化压铸设施。

　　自然，即使是广东公司中，也有包括文灿股份（603348.SH）、广东鸿图（002101.SZ）等企业曾披露为特斯拉供给车架和压铸零部件等产物。

　　另一方面，记者发觉，尽管格力电器却非身处长三角，但考量到特斯拉在美国、德国等地尚有工厂，格力电器的智能配备营业或非十足鉴于国家内部。

　　如2022年半年报中，格力电器便准确披露，企业配备聚集新燃料车子构造件加工机床市场，初次斩获若干高档车子供给链零部件加工的交钥匙名目，北美、欧洲和国家内部的若干要点名目完美交付。

　　另外，企业还披露智能配备在珠海香洲三溪的智慧资产园正规投产，名目总占地 17.2 万平米，总投资 10.8 亿元，将塑造为集研发、制造、出售、效劳为一体的示范园区。

　　提速多元化流程

　　之前，格力电器董事长兼总裁董明珠在一场研究珠海市预制菜资产进行的座谈会上显露，格力电器将成立预制菜配备生产企业，注重研发、制造和运销效劳，为预制菜资产进行提供技艺支撑。据推荐，格力预制菜设施将与珠海斗门区准则化厂房造成配套形式进行。

　　实质上，早在2018年博鳌论坛，董明珠便说起智能配备在格力多元化体制中的位子。

　　“格力电器此刻曾经十足是一种多元化的公司。源于格力电器扎实做空调，掌握了空调的焦点技艺，后来随着科技不停进行，是以咱们拉伸了好多新的技艺。”董明珠在与会时显示：“企业的电机紧缩机也做到了全球优先的水准。”

　　而在2017年年报中，格力电器也曾初步披露产业母机营业进行，称企业曾经达成了20多款伺服电机产物开发，已批量利用于智能配备企业的机械手、机器人产物，其概括功能可媲美日本安川、三菱等企业的产物，打破了高档伺服电机由日系和欧系垄断的局势。采纳格力自助研发的小压比小流量磁悬浮紧缩机，比此前的磁悬浮冷水机组+组合柜方案功能提高40%以上。

　　而随着配备营业一步步走上正途，智能配备营业也一步步成为格力多元化的板块之一。

　　2021年年报，格力电器曾披露企业年配备板块实现业务收入 8.58 亿元，同比增添 42.77%；2022半年报中，格力电器披露其智能配备营业收入达到2亿元，同比微增。

　　值得注意的是，作为格力最亲密对手，美的团体曾经经过采购智能机器人企业库卡企业成为A股第一大智能配备企业。而在新燃料车范畴，库卡不但提供用于准则化电池高效制造和装配的自动化解决方案，还在能源体系、组装测试体系、储能体系、车身构造和底盘等方面有自动化营业累积。

　　两家企业均循着资产链上游和能力圈扩张的形式寻觅资产机缘。

　　关于格力电器多元化建造，公司探讨行家周锡冰叮嘱记者：“格力电器早在朱江洪时期确定了依靠空调为主业的打法，最重要的是防止企业过度多元化。但朱江洪其实不反对多元化，却是以为格力须要依靠空调主业修炼焦点技艺能力，再考量多元化尝试。现在格力电器面临大经济环境的改变，公司阶段性的使命，也必然要对中长久的进行策略发展调度。”