盛夏时节，记者走入辽宁瓦房店轴承团体局限责任企业（之下简单称呼“瓦轴团体”），这边处处洋溢着活力与生机：热料理制造基地正加速建造东北地域第一大的轴承钢热料理制造基地，瓦轴辽阳轴承企业高档轴承智能化工厂扩建名目将于9月份投入运用，风电主轴工厂正紧锣密鼓筹建中……国企改革三年行动实行以来，大连市把国资国企改革作为事关全局的大事来抓，经过推进国家所有资本向关连国计民生的要紧产业和要害范畴聚集，提升国家所有资本配置和运营效能，激起公司生机，做强做优做大国家所有资本和国家所有公司，加强国资国企的竞争力、创新力和抗风险能力。

激起新能源

近日，大兆瓦全体架单列圆锥主轴轴承在瓦轴团体实现样件装机。该轴承的研制成功，一举填补了国家内部相干范畴的空白，提速了我们国家风电生产业自助化进行流程。瓦轴团体党委书记、董事长刘军说：“咱们的指标是产物在国家内部市场所占率至少达到10%，公司范围与概括实力接着迈进。”

聚集数字赋能、资本赋能，瓦轴团体持续改善仓储治理体系建造，导入资产协同度高、陪伴周期长和资产资源丰富的策略投资者参加混改，造成高效灵活的市场化经营体制，轴承资产新业态日益清楚。同一时间，瓦轴团体构建了技艺行家委员会、工人行家委员会，周全规划和指导团体科研创新和生产名目事业，健全技巧能人鼓励体制，推进公司全员创新。它们还经过塑造根基性、前瞻性和利用性相联合的数字化、世界化研发平台，在进口替代方面实现重要突破。

在国家内部首先公布数字化新华书店，并实现线上线下网点全掩盖；一条带有沉浸式演艺功效的实体复古“老酒馆”文化街将在大连青泥洼桥商圈公布……这点富有创意的文旅资产名目，来源重组后的大连文化资产团体。大连文化资产团体党委书记、董事长王延生说，这点年来公司凝聚力更强，干事创业劲头更足了。据推荐，大连文化资产团体自创建以来，实现总收入12.15亿元，总利润1.79亿元，国家所有产业保住价值增值率111.9%，利润率水准已位居全中国同产业前列。

大连市委相干负责人显示，国企改革三年行动实行以来，大连国资国企市场化经营体制不停健全，公司里面三项制度改革加速发力；管资本为主的国资看管格局加速造成，实时动态看管和风险提前警告能力有用提高。同一时间，大连国企瘦身健体成效显著，法人户数降低106户，处置“僵尸公司”209户。

提高竞争力

近日举办的大连市深化国资国企改革事业会议以为，“大连国资国企的体系性构造性矛盾尚未基本解决，对市属国企实行策略性重组和不业余化整合尤为迫切”“务必攻克大批作用国资国企进行的深档次体系体制难题，解决大批往日一直想解决而无解决没有问题历史遗留难题”。为这，大连市提议，将公司策略性重组作为改良国家所有资本布置和构造调度的要紧抓手，推行国资国企深化改革。

在摸清底数根基上，大连市准确了以效劳本地经济进行、保证民生、发挥国家所有经济策略支撑效用为方向，依照资产相近、产业相干、主业相同的准则，体系推行市属国家所有公司策略性重组，推进资源向优势公司和主业公司聚集，从而提高公司创新力、竞争力和范围实力。

如何对现存的国资国企调度存在数量构造，改良增加数量投向？通过充分论证、来回探讨，大连市造成市属国企策略性布置改良全体方案和创建多个资产团体的实行方案。大连市围绕农业渔业、文旅、体育、都市建造、重工配备、公共交通建造、干净燃料、康养、科技等资产创建9户公司团体，围绕国家所有资本治理和金融资本投资创建2户运营企业。

由原大连盐化团体等公司重组的大连农业渔业资产团体，日前正围绕实现农业渔业资产高品质进行发展营业整合。“咱们非是容易的物理组合，却是经过重组激起化学反映，解放公司进行的新动能。”大连农业渔业资产团体筹备组组长关健说。

渔业苗种退化、抗病抗灾能力弱、种苗对外依赖度高等难题长久困扰水产养殖业，往日大连几家相干公司“单打独斗”时，一直难以解决这点难题。重组后的大连农业渔业资产团体计划将原有的科研资源整合，提议设立创新探讨院，导入渔业生物技艺领军能人，塑造科研团队，建造实验基地，努力在物种繁育进化、养殖技艺等范畴实现新突破。重组在提高防范风险能力的同一时间，更为此家新国企带来进行信心。“通过重组，咱们可依靠原有资源禀赋，推进现代农业与生物基因、数字技艺、互联网+深度合一，拉动大连渔业接着迈向高品质进行。”关健说。

重组强实力

大连市国家所有资本治理运营局限企业是大连市贯彻“以管资本为主改革国家所有资本受权经营体系”专门创建的新公司。作为最新的资本运营平台，该企业以提高国家所有资本运营效能、提升国家所有资本回报为指标，经过市场化、不业余化运作，充分发挥“调构造、促流转、防风险、保增值”效用，实现国家所有资本合乎道理流动和保住价值增值。“咱们将愈加关心资本的价格奉献，经过资本的合乎道理流动、改良配置，引导公司追求进行品质和效益，推进国家所有资本保住价值增值。”大连市国家所有资本治理运营局限企业董事长张威说。

国家所有公司负责人经业务绩考核是深化国家所有公司改革要紧内容，为贯彻好国家所有产业保住价值增值责任，构建健全公司负责人鼓励约束体制，大连市围绕经业务绩准确考核内容：“考核要点聚集于提高公司经营效益”“确定差异化考核准则实行分类考核”“考核目标一企一策，要点考核提高盈利能力和范围增添”“考核指标值与全中国产业平均水准对标”。年度经业务绩考核结果分为4个等级，作为公司负责人薪酬分配和职务调度的最重要的根据。

大连市国资委党委书记、主任曹德军说，考核法子的制订，便是要造成以实绩论英雄的考核体制，有用激起公司内生能源和进行生机，引导公司迅速提高经业务绩，终归推进大连市国家所有公司经济目标维持产业优先水准，实现高品质进行。“同一时间，咱们还准确构建与公司经业务绩相衔接的职工工资增添体制，让广泛职工共享国企改革效果。”曹德军说。

据推荐，这次重组达成后，大连市属国企将由日前35户精简到21户，并将造成功效定位清楚、主责主业突出、处理构造改善、充满活力生机的公司格局。大连市提议，到2024年，要培养1家至2家产业范围超千亿元公司团体，造成2家至3家业务收入超百亿元公司团体，新加2家至3家国家所有控股到市场企业，推进大批产业竞争力强、概括实力优先的国家所有骨干公司迅速成长。