“部队军士骨干培育运用体制，让咱眼界更宽、干劲更足。”盛夏，在西部战区空军军士队伍建造会议上，军士骨干、某场站三级军士长蔡光勤与战友分享本人的成长经验。

针对部队战训任务与日俱增的特色，西部战区空军经过广大调研，探寻构建士兵能人配置新形式，赋予优秀军士备战组训、施教抓管等职能，充实基层自助抓建力量。

它们依照先行试点、扩大认证、总结推广的思路，区别单位层级和骨干类别，在航空兵、雷达兵等7个兵种探寻构建军士骨干选拔、培训、履责、考评和鼓励体制，贯穿军士骨干“晋、训、考、用、管”链条。试点中，某通信旅一级上士谷文静辅助营主官履行参谋职责，既审查督导值班执勤概况，还担任不业余训练教员。

战场环境繁杂、机动任务频繁，是该战区空军部队战训任务的真正写照，也为磨砺军士骨干缔造了更多机会。某团军士骨干李选东将配备架设、侦收、撤收等动作纲领编成口诀背记，一有时间就练习，配备架撤时间大幅缩小；某旅军士骨干戚松深挖配备作战潜能，成功实现对某型指标的跟进掌握；某旅多名军士骨干以指挥长身份顺利指挥导弹发射……

据理解，军士骨干培育运用体制推进以来，该战区空军部队的军士骨干实现了从被动干到主动抓的角色转变，第一批装备的260余名军士骨干担纲重任、大显身手。（周雷、胡勇华）