文/流星

来自/锌刻度（ID：znkedu）

“小破站”哔哩哔哩最近有了不少新动作。

先是在6月17日宣告了自家短视频App轻视频将要停运下线的信息，而还没等剖析师和投资人理清这后面的来龙去脉，它又在21号被爆出一记新闻——正好找UP主测试新的付费视频功效。

乍一看，B站这下好像变成了一种大忙人，只是，在它频繁地采用各式动作的背后，大家见到的非是有条不紊推行营业的从容，却是黔驴技穷的焦虑。

6月9日，B站发表了一季度财报，数据显现，B站一季度营收同比增添30%，创下近三年来的新低。而与此同一时间，B站一季度调度后净损失为16.5亿元，同比扩大85%。

损失一直居高不下，往日B站还能拿出亮眼的使用者增添和月活数据来给投资人安安心，但随着疫情连续、互联网经济下行，投资人的耐心和乐天也在一丝点被消磨殆尽。在它们看来，B站如何尽快实现盈亏平衡，远比它成为“华夏版YouTube”要更实质少许。只是，就B站当下的体现来看，想要抵达盈亏平衡的“审查点”，恐怕也同样遥遥没有期。

轻视频停运，B站征战短视频不成功?

寻找新的增添点是当下B站进行的要紧事，而进军短视频范畴，算是被B站寄予厚望的一次尝试。

短视频完美契合了搬动互联网碎片化、娱乐化的流传特性，牢牢地抓住了使用者的眼球，在近几年来一直是条热门赛道。即使抖音、快手两巨头曾经稳居头部位置，新的挑战者们依旧前仆后继地涌向赛道，短视频有多“香”，自是不言而喻。

实是上，B站CEO陈睿就在2021年四季度财报的手机会议上来回称赞自家竖屏短视频内容storymode的体现，显示“storymode在DAU的渗透上曾经超越20%，况且更要紧的一丝是它在使用者点赞上的比重达到了30%，这讲明使用者关于B站的storymode是接纳的、甚而是喜爱的。”

这一结论与B站社区让人一贯的感官有相当大出入。终归，B站到创作者最重要的投稿横屏长视频内容，围绕这点创作者构建起来的fans集团也因而更习惯横版视频内容，与此同一时间，习惯了长视频内容的B站观众关于短视频的全体风评其实不佳，吐槽其视频内容不良、低俗，并以此来拉踩提升B站“格调”的言论占据主流。

只是，这也却非说陈睿对短视频内容的夸赞便是空穴来风。终归，尽管根本盘依旧是喜好两次元内容的Z世代使用者，但B站全体使用者团体的画像在近几年曾经产生了差不多大的改变。

就像老使用者们熟悉的那样，自从B站最初将指标从主打ACG内容的Niconico动漫转变为大型概括视频网络YouTube以后，B站便最初了本人漫长的“泛两次元化”转行，在不停下降两次元圈子的准初学槛的同一时间，经过涉足影视综艺等主流文化的形式，迷惑了大批非ACG爱好者加入社区。而这批新使用者其实不像B站的老使用者那样，皆是长视频内容的忠实拥趸，它们不乏短视频爱好者，甚而一部分使用者是由于短视频平台的创作者在B站开通了账号才跟随过来的，因而它们并未受B站社区惯例的“荼毒”，能够张开双臂欢迎短视频内容。

只是，难题又来了，既然B站健康的使用者增添概况能够有用幸免根本盘团体长视频习惯的作用，而短视频内容又的的确确在B站取得了必定成绩，那末B站为何还要关停看起来大有前途的短视频App呢？

谜底很容易，一是B站短视频App产物“轻视频”的品质欠佳，二是B站无必需为了短视频内容专门制作一款产物。

起首，轻视频该款2018年上线的短视频产物，尽管是B站的“分矿”，但产物却没能连续B站特点，尽管B站把“建站之本”的弹幕功效搬了过来，但赫然，弹幕的表现方式更符合横版长视频，在竖屏短视频中，不但无那末多时间点去分摊弹幕内容，况且迅速飘过的弹幕还会扩散使用者注意力喧宾夺主，总而言之体会不佳。

而排除掉弹幕后，不论是从UI仍是从功效来看，轻视频都更像是纯粹的抖音模仿者。而在抖音曾经立足短视频赛道顶点的当下，使用者赫然很简单从抖音和它的模仿者之中做出抉择。

另外，关于轻视频而言，它能运用的资源许多是来源B站的PUGV创作者，但这点创作者绝许多数都其实不熟悉竖版短视频的创作技艺，不过在晓得B站有了新平台后顺手剪辑一种段视频版本分发罢了，但轻视频的竞争对手——抖音、快手等短视频平台上则充满了各式平台首次发布的短视频内容创作者，它们经历丰富技艺老练，深谙怎样迷惑和留下短视频观众，这导致了轻视频在短时间里基本无法子在内容上追到市场面子上的其它短视频App。

而除了产物自身做的不能以外，B站无必需在本站外格外单开轻视频营业也是要紧原因。

实是上，B站主站上此刻投放竖版短视频内容曾经有了一段时间，好多从其它短视频网络入驻B站的创作者也会干脆投稿竖版短视频内容。考量到B站的关心功效和大数据介绍功效，不喜爱竖版内容的使用者可行容易地经过“咱不愿看”功效降低首页介绍竖版视频的频次，而喜好竖版短视频内容使用者也可行经过不停刷喜没有问题内容来“养成”账号。

换句话说，短视频内容十足可行全无违和感地融入B站主站的运用，即使真的要单营业务，还不够是单独创立一种功效分区就行了，如许还能幸免格外下载短视频App劝退短视频观众的概况，本钱又低，收益又高，何乐不为?

概括以上原因，B站轻视频“不行打”差不多是板上钉钉的事宜在短暂尝试无取得甚么亮眼体现后，停运止损也就在大家的预想之间了。

付费视频上线，是机缘仍是陷阱?

6月20日，B站UP主“勾手老大爷邓肯”（之下简单称呼邓肯)上传了站内第一种付费视频内容，在社交媒体上激发热议。

而在视频上线两天后，邓肯靠着付费视频赚了60万，但也因而失去了一万fans——自然，咱们也可行看做是邓肯在付费视频上线后，经过一万fans换来了60万出售额，从某种意义上来讲，作为一种B站UP主，这变现效能本来还蛮高的。

只是，fans反对的声浪仍是相比强烈的，此中第一大的声响仍是聚集在付费视频“吃相难看”上。

这一看法在那一些购置了B站大会员效劳的使用者之间尤为突出。在它们看来，付费视频的上线，是B站对大会员们的又一次“背刺”。

“B站大会员不便是欺负老实人吗？原本便是被大会员限定番剧逼着买大会员的，结果此刻B站正版番剧非是删减便是下架，番剧见不成，咱寻思大会员看其它视频内容也该有点特权吧，结果看电影要再掏腰包去买，此刻连看UP主投稿都得格外用钱了，那咱买大会员图个啥，就为了你那点画质?那玩意又非是刚需！”B站大会员青竹吐槽道。

B站展现的大会员权益

这部分使用者的不满最重要的原因本来仍是在于B站大会员效劳性价比太差所致，隶属是积怨已久正在撞上了付费视频上线，以此为由头解放了一波情绪。而抛开B站大会员性价比过低不谈，付费视频的形式却非B站首创，随着使用者版权意识提升，各平台全在尝试贩卖付费音视频内容，甚而B站之前就有众多常识付费的课程，但并没有见使用者有如许大的反对情绪。

付费购置不业余课程内容和付费观察PUGV内容仍是存留必定区分的，从使用者的方位而言，花在前者上的钱算是一个教导本钱，隶属自咱投资，情怀上是可行接纳的，甚而部分使用者会将购置课程作为一个炫耀的资本。然则付费观察PUGV内容，则更像是一个娱乐本钱，关于深受B站浓郁“无偿”（本意是指观察视频不点赞点评投币，也可行指玩游戏不充值、观察直播不打赏等方面)文化熏陶的使用者而言，在娱乐上消费过多的钱，等因而“上了花费主义的当”，而这类观念尤其遭到激进的年青使用者扶持，它们关于B站的多数商业化尝试都抱有不扶持的态度，像付费视频这种干脆触及它们运用B站看视频这一刚需利益的事物，愈是会激化它们的抵触情绪。

提起来，“无偿”文化作为B站特点，尽管也形成了使用者付费意愿不强，广告成果不佳等负面作用，但也却非无给B站带去正面效应。实是上，作为无偿视频网络，B站经过“永不添加贴片广告”的承诺树立了本人亲民的造型，迷惑了好多年青使用者，让得本人在与优爱腾一众长视频豪强的角斗中依旧不落下风。

使用者再多，不行变现就等于无使用者。B站尽管使用者数据一向体现出色，可在扭亏为盈这事儿上却一直不见起色，是以才会头疼尝试各式变现法子。但使用者不会在意这事儿，它们见到的不过一种往日很亲民的网络忽然要搞付费视频，这类反差感当然会给使用者在情怀上形成差不多大的冲撞，招来非议也是情理之间的事宜。

平心而论，付费视频在全个长视频赛道中还不是甚么破天荒的新鲜事物。就拿B站指标YouTube来讲，本来它也存留独立于会员效劳外的单独付费订阅频道营业，即对YouTuber（创作者)的频道发展格外的付费，以观察限定内容。而这项营业运转得差不多可以，曾经成为了YouTube要紧的收入通道，也为其创作者增添了更多收入来自。

须要注意的是，YouTube的付费订阅频道效劳和B站这一次尝试的UP主公布付费视频内容不同，它更像是针对单一创作者的会员效劳。这项效劳是按月计费的，订阅达成后，使用者不但可行观察创作者制作的全部限定视频，还会得到少许徽章和表情包奖励，有时还会有针对订阅者的专属附近产物运动——自然，不同创作者付费订阅效劳提供的内容也会存留必定差距。

至于这类形式与B站现在尝试的干脆让UP主打包许多PUGV内容拿出去贩卖孰优孰劣，那就仁者见仁智者见智了。终归，YouTube和B站所处的市场和使用者的花费习惯有相当大差异，要断言国家内部使用者更乐意为那种形式买单，也却非易事。

就日前来看，首先公布付费视频的UP主邓肯现在曾经被推上了风口浪尖，fans持续流失，假如邓肯终归可行抗住这波掉粉负担，或许趁机筛掉低付费意愿的劣质fans，提取出忠实且付费意愿高的fans团体的话，B站这一次新的创收尝试或许能以成功收场也说不定。

广告增速放慢、游戏旧疾难愈，B站的新引擎在哪儿?

B站付费视频余波未平，投资人情绪还不稳固。

在当下，互联网长视频赛道的萧条已是人尽皆知，优爱腾芒四巨头也是各有各的难处，依据雷报统算，优爱腾芒四巨头在2022年Q1的业绩体现都不尽如人意，爱奇艺付费会员数量同比降低了约400万，qq付费会员数量同比降低了100万，优酷年度会员范围增幅明显下降，而芒果TV营收和净利润遭遇五年内初次双降。

在这样的背景下，B站推出一季度财报显现月活使用者2.94亿，同比增添31%，搬动端月活使用者同比增添33%，达2.76亿。截止3月31日，B站付费会员使用者数2010万，同比增添25%，此中近80%是年度大会员或自动续费会员。

乍一看，B站使用者增添依旧坚挺，而这也是B站用以抚慰投资人的“惯用手段”。实质上，B站使用者平均年龄较为年青，深受“无偿”文化侵染，付费意愿不高，商业价格有待从新评价，而且，随着品牌合作方与B站不停接近，好多公司会发觉B站使用者关于广告的接纳度差不多差，用弹幕诱导使用者跳过视频内的广告片段，在点评区发表进击品牌方的言论，不过参加抽奖却基本不会购置产物等举止比比都是。而且，源于B站承诺不运用贴片广告，这就导致品牌方平常只能以与UP主合作制作视频内容的形式来表现广告，而这一形式不但本钱较高，而且表现出的广告成果参差不齐，甚而假如冒犯到观众还很简单给品牌招来负面作用，鉴于以上原因，这导致品牌方在投放广告时，不得不从新考量能否将B站归入抉择对象。

而这一丝反映在数据上，便是2021年四季度，B站的广告营业同比增添了119.8%，但在本年一季度，这一数字却快速滑落到了45.6%。

无贴片广告，让得B站的广告营业充满了不确定要素，投资人不容易去预测B站未来广告营业的进行轨迹，去判断它未来是否扛起B站的营收大梁。

广告不可靠，那末就找找可靠的营业。此时，好多使用者会将视觉从新放回到游戏上，终归，作为年青人最重要的的娱乐形式，游戏恐怕是少有能和短视频在营收上扳手腕的存留了。这几年两次元氪金抽卡类游戏的强劲吸金能力，以及造成社区保持使用者粘性的能力，投资大家也有目共睹。而B站出身于ACG文化社区，天生挨近游戏资产，再加上考量到游戏营业以前一度以一己之力将B站送到纳斯达克敲钟，大家也乐于看见B站用毛利率极高的游戏营业填平本身损失。

只是，话是那么说，实质的概况恐怕就没那末乐天了。

《B站游戏的水逆和反击》这篇文章里曾提到了那么一句话“米哈游给了B站相当大的刺激，在B站里面有不少人感觉米哈游的位子，本应隶属B站。”而此时，米哈游曾经跻身国家内部t1游戏内容供给商的位子，但B站却依旧在通道联运这条旧时期的航船上随波逐流，令人感叹。

B站的确有很没有问题要求和机会能够把游戏做好，它有资金，有国家内部第一大的游戏内容视频社区，有一票乐意为游戏产物用钱买单的Z世代使用者——可是它无，它放弃了自研游戏，一款《神代梦华谭》沦为绝唱。

有投资人以为这是B站“泛两次元化”撕掉ACG内容标签的故意之举，但单从事后的结果来看，B站的故意之举赫然不太明智，它意指着B站在最理当积累自研能力的时刻抉择了放弃，结果也显而易见，现在产业化浪潮势不可挡，“品质为王”已成趋向，B站作为通道商，在游戏市场的位置越来越低。

摘掉游戏企业的帽子简单，再想戴上，可就难了。

关于根本盘z世代使用者喜没有问题、吸金能力客观的游戏内容，B站难以遏制掉队的趋向，《FGO》后继者了没有音讯，自研游戏十足无动静，电竞营业还在烧钱发动阶段，B站游戏日前真就只能依托代理营业苟延残喘。

自然，B站也还想接着抢救一下游戏营业，在2020、2021年间，B站投资游戏企业的进度不停提速，或许是期待能够经过买买买的策略让更多爆款诞生在本人的通道之间。

然则，游戏资产日前曾经最初出现头部效应，像是在两次元赛道，新游产物曾经不容易再从头部产物手里分走玩家和流水了，而掌控了更多资源的头部开发商，则可行经过抢先一步达成产业化，接着靠作风老练的游戏产物维系和收割自家fans团体，B站豪赌通常的投资策略，不容易使人感觉了乐天。

总而言之，新的尝试遭使用者质疑，广告营业增速放慢难挑大梁，而游戏营业旧疾难愈不见期望，做的越多错的越多，在扭亏为盈这种指标眼前，B站赫然是没有力的。