创新形式方法是做好基层事业的要紧伎俩。然则，有的位置显露“造词式”创新、“复制式”创新、“特点式”创新等苗头，片面追求标新立异，忽视实质事业成果和群众要求，增添基层压力，破坏基层政治生态。

　　伪创新泛滥，误了真成效

　　半月谈记者采访调研中发觉，基层处理中的伪创新最重要的表现为之下三类。

　　——“造词式”创新。

　　“爱心妈妈”“阳光计划”“心连心，手牵手”……一名镇党委书记把数份名字各异的资料摊在桌上。

　　他说，本来这点皆是关爱农村留守孩童的运动，事业内容大同小异，但改了个名字、换了个说法，就成了创新做法。每一次改名都须要基层视此为一种新运动，从新组织资料上报，给相干干部平添不少事业量。有基层干部感概：“伪创新那是真折腾！”

　　一名街道办负责人诉苦，贯彻事业时还要苦思冥想“创新”经历，才能给上级留住感官。前几年经常使用的“三三事业法”“三四五六体制”等“数数型”总结“烂大街”后，“找第一”成了新方法，“首例”“首创”等表述成为新宠。

　　——“复制式”创新。

　　少许乡镇干部反应，随着“河长制”“林长制”盛行，有的基层事业创新风向表现以“长”为荣的趋向：处理马路有“路长”，负责环境有“环长”，概括处理有“综长”等。

　　半月谈记者采访理解到，有的部门想出“某长制”作为“新事业思路”后，便下文到乡镇、村布置人首，通常由乡镇长、村主任等担任负责人。有的“新体制”多一种“长”便多出每月几百到上千元的补助，却并没有将相干体制法子作适配性调度，忽视了当地进行实质，不过容易地复制移植经历。

　　——“特点式”创新。

　　有接受采访者反应，村里的村史馆建得“高大上”，迎检屡次被夸“新颖”，却常年闭门不对老百姓开放；党建展板“琳琅满目”，楼梯、走廊贴获得处皆是，内容却华而不实，只顾“上墙”却不入心。

　　此类“特点式”创新片面追求“高大上”，反而加剧基层压力和本钱。一位基层干部回忆，为创新基层数字处理体制，某政务效劳App安装掩盖率曾作为考核目标之一，以彰显政务效劳智能化水平。不少留守老年人尚不习惯智能电话操作，干部只能辗转联系它们在外务工的子女，既耽误群众精力，也增添基层干部负担。

　　不良心态滋生伪创新土壤

　　为什么少许位置基层处理以创新为名却缺创新之实？部分基层接受采访者反应，少数干部急功近利、甩责任、求短效的不良心态是导致伪创新景象在基层冒头的要紧原因。

　　一是事业成效靠新概念加分，伪创新是“为领导创新”。

　　部分接受采访基层干部显示，众多基层事业皆是相似的，仅仅达成事业不过“合格水准”，为给上级留住感官，就算同样的事宜也要全个新概念，领导才会以为贯彻有力。

　　东部省份一名基层事业人士说，所谓“创新”，本来是“为领导创新”，“活仍是那一些活，除了报告时有效，其它时刻没啥意义”。

　　二是事业责任随着新提法下压，伪创新成为“甩锅”新方法。

　　半月谈记者在调研时发觉，少数基层体制上的伪创新，一方面是作为报告资料中的“填充剂”，另一方面在出难题时，成为相干部门推脱责任的“润滑剂”。

　　一位乡镇事业人士说，以“环长”为例，“环长”通常由乡镇长、村主任兼任，无相应的执法权，但当了“长”就得担责，出了难题就面对认罚的风险。相干职能部门没有形中把责任下推了。“有的部门对事业的‘创新’做法，背后不免有揽权、推责的考虑。”这位基层干部说。

　　三是事业思路跟着新领导更换，届届都创新才显得“有成效”。

　　中部某省一名镇党委书记坦言，有的创新事业须要领导高位推进，换了领导可能事业思路也跟着换了，本来的创新也“过时”了，没再被关心，配置的资源也降低。

　　而有的部门换新领导今后，就算相同的事业也要“创新”个新说法和新名字，尽管内容一样，名目却成了这届的新名目。上述镇党委书记显示，这类景象在部分部门事业上表现得较为显著，届届有“创新”，才显得每届都有新成效和进展。

　　求真务事实事业创新的前提

　　南开大学经济探讨所副教授薄文广以为，基层部分伪创新的显露，本质上是官僚主义、方式主义的变种。“基层创新应当以难题为导向，以解决实质难题为准则。”

　　部分基层干部显示，求真务事实事业创新的前提，创新不行只从单一维度衡量，应当充分考量适配性、实用性等多方面，创新要宁缺毋滥，对伪创新坚决说“不”。在考核方面要注重名目实效，而非是噱头，要以经得起历史检测的实绩来赢得群众的声望。

　　基层呼吁，事业创新要注重基层实践反馈。基层处理创新要多倾听基层干部的真正想法，以便联合它们的实践及时调度、不停改善。

责任编辑：陈琰 SN225