通过长达一年的摸索和里面改革后，美国顶级珠宝品牌Tiffany蒂芙尼终归准备好向外界讲述这一百年品牌的崭新改革方向。

　　3月18日，在《女装日报》发表的一篇专访中，蒂芙尼现任首席执行官Anthony Ledru具体讲述了品牌然后三年的改革方向与战略。这是蒂芙尼被采购后初次对外具体讲述品牌改革规划。2021年1月7日，法国奢侈品企业LVMH团体以158亿美元正规达成采购蒂芙尼。

　　蒂芙尼改革涉及产物开发、进级零售体会、地域性策略调度等若干方面。在产物开发方面，这位首席执行官显露，蒂芙尼将从新聚集麾下多条珠宝系列产物，将从纯银饰品到顶级珠宝系列多线并进进行。

　　不论是将要在全世界市场一步步推广的最新Botanica Blue Book顶级珠宝系列，仍是2021年发表的Jean Schlumberger史隆伯格Blue Book顶级珠宝系列，都表现了蒂芙尼最新治理层对顶级珠宝产物的重视。

　　要点发力蒂芙尼的顶级珠宝系列，蒂芙尼最新团队想要展现对品牌根植于美国历史的重视。“咱们是一种有着欧洲传承的美国品牌。 ”Anthony Ledru在上述采访中显示，“咱们从美式乐天主义和欧洲奢侈品的精致中获益。咱信任蒂芙尼是（嫁接了这两种文化）的桥梁。”

　　与此同一时间，蒂芙尼在未来2至3年内，还会全力进行腕表、礼品、家居产物和皮具配饰等若干品类。赫然，最新治理层其实不满足于将蒂芙尼定位为一种顶级珠宝品牌，相反地，它们想要展现“蒂芙尼式的”生活形式。

　　Anthony Ledru显露，2022年晚些时刻，蒂芙尼将发表最新礼品系列商品，到了2023年该类型产物供给会更多。

　　在2000年之初，蒂芙尼公布的扑克牌、钥匙链、婴儿拨浪鼓等产物曾在大众客户当中广受欢迎。但蒂芙尼昨年被采购以后，外界普及以为蒂芙尼会抛弃这部分定价相对较轻的产物线，日前看来这一传言不攻自破。

　　“咱们有个强盛的行家队伍，它们非常理解礼品和家居商品是蒂芙尼往日的一部分。”Anthony Ledru显示，“咱们想要保存这种惯例。假如你来到蒂芙尼，你会带走一盒蒂芙尼蓝盒（Blue Box）。”

　　蒂芙尼另一种改革的要点是进级零售体会。这位首席执行官显露，蒂芙尼计划每年翻新蒂芙尼30至50间门店，同一时间在全世界范畴内新开数家精选旗舰店。蒂芙尼将依据各个地域市场的概况调度最新门店视线设置，虽然不会截然不同，但“将来会以定制化的形式推行。”

　　值得注意的是，本来计划在2022年春季达成翻修事业的蒂芙尼纽约第五大道旗舰店，获悉将推迟营业时间在2022年底假日季首尾。而美国当代建筑设置师Peter Marino取代蒂芙尼前任创意总监Reed Krakoff，带领蒂芙尼这间标记性门店达成翻修事业。

　　在以华夏为要点的亚洲市场，蒂芙尼将非常重视围绕钻石产物，并以爱情和订婚专题相干的零售体积塑造。同一时间，蒂芙尼会增添在欧洲市场门店，包括在巴黎、米兰和伦敦等旅行和奢侈品重镇。但蒂芙尼的大本营美国，会仍旧是品牌发力的最要紧市场。

　　假如仅仅是产物更新和零售进级，蒂芙尼的改革事业也不完整。如何将这点浮动迅速有用地传达上市，是成功实现整套改革计划的焦点之一。

　　界面时髦之前剖析过，蒂芙尼在2021年采用了不同于过去的营销战略，签下一种又一种全世界年青的流量明星，踊跃与Supreme等潮牌和当代艺术家踊跃跨界合作，在营销伎俩上又借鉴街头服饰的做法，稠密地向市场砸下一种又一种重磅，在媒体和市场上激发庞大反响，成功晃动了蒂芙尼过往惯例的珠宝品牌造型。

　　Anthony Ledru称被采购前的蒂芙尼为一种巨大的“睡美人”。“咱们行动快速，只是咱信任迅速而高效的行动其实不会导致不成功。”他显示，“咱们生活在一种瞬息万变的全球中，（上马一种又一种新的名目）关于众多来源时髦界的人来讲是一项要紧技巧——时髦界推新速度之快，让你必需马上做出反映——而这是现在硬奢侈品产业须要适应的。”