记者 | 李馨婷

编辑 | 管丢丢

首创证券近日发表的产业汇报显现，我们国家扫地机器人市场迅速扩张，2011-2020年零售额从6.6亿元提高至80亿元，复合增添率31.9%。与此同一时间，我们国家扫地机器人渗透率与英、美、日、韩等强盛国度比较还很矮，这意指着扫地机器人市场另有相当大进行体积。

投资者也看好这种产业。二级市场来看，占据国家内部扫地机器人半壁江山的科沃斯，从2020年4月至2021年5月股价翻近10倍。市占率仅次于科沃斯、脱胎于小米生态链的石头科技，昨年2月登陆科创板，股价最高时突破千元。

一级市场方面，据企查查发表汇报显现，2020年机器人产业投融资事故242起，总金额267.7亿元，此中清洁机器人赛道占比约13%。2021年，又有多家扫地机器人企业得到投资。

甲壳虫智能是全家生产家庭用机器人的企业，自本年1月成立以来，先后达成两轮融资，第一轮由凯辉资本和万物资本结合领投，第二轮由渶策资本和麦星投资结合领投、凯辉资本和万物资本跟投，全体融资过亿元国民币。

该企业CEO郑权曾就职于绿米，担任副总裁及门锁中心总经理，塑造了智能门锁爆品，单SKU累计出货量突破100万台。

他有16年以上互联网与智能硬件产物经历，曾就职于IBM、微软亚太硬件研发中心。

郑权创业的原因，要追溯至2016年，那时他还在微软，工厂里曾经大范围部署机械臂、视线算法，运转井井有条。他发生了将这点设施放到家族情景的想法，机械臂去捡垃圾、做家务，感受很酷。

他对家庭用机器人的热情一直无熄灭，“假如一种想法通过了5年还无被时间给抹杀掉，那就去做吧。”机械臂不过起初的想象，郑权抉择了日前最挨近机器人形态的智能家电，扫地机器人。

CTO钟智渊有18年智能硬件产物研发经历，曾就职于施耐德电气、微软亚洲硬件研发中心，之前为绿米联创研发总监及首席工程师，是国家内部首个HomeKit - ZigBee智能家居网关连统的开发者。

COO梁铭有20年团体公司策略治理及资本市场经历，曾为Apple全世界供给链负责人，从0到1构建Apple供给链产业物联网体制。CMO申勇也曾是小米智能家电出售和运营负责人，负责年出售额百亿以上出售市场。

由于这样的背景，有投资人将甲壳虫智能团队称为“家族智能清洁范畴梦之队”。但即使具有梦之队，映入扫地机器人市场也其实不简单。

我们国家扫地机器人产业头部聚集效应显著，首创证券汇报显现，2020年仅科沃斯、小米、石头三大巨头就占据了超70%市场份额，而留给前十名以外公司的市场份额不足10%，且近几年持续缩减。

日前市面子上主流家庭用洗地机最重要的有两种拖布设置：双轮盘拖布并排快速旋转，或许片状拖布高频触动，在搬动进程中达到拖地成果。

甲壳虫智能抉择了一个新技艺，履带式拖布。为了实现技艺上的突破，甲壳虫智能投入大批研发资金。在郑权看来，智能家电或许说科技产物的焦点便是技艺，甲壳虫智能团队80%皆是技艺人士。

甲壳虫供给链上的合作商也通过费心挑选。以装配程序为例，企业与扫地机器人产业最顶尖的欣旺达合作，欣旺达在产业里广受好评，也是石头科技的合作商。扫地机电池则抉择世界知名品牌LG，装备6000mAh大毫安规格，续航能力更强。

本年12月，甲壳虫智能公布了首款产物——XWOW晓舞全自动洗地机器人。

全新款的晓舞拖布比平凡片状拖布很大，开展面积510厘米2，以相似坦克履带的方式安装在机器人底部，机器人行驶进程中，伴随着履带快速旋转。

据甲壳虫智能CEO郑权推荐，在拖布旋转的同一时间，晓舞对地面施以20N负担，差不多于人在拖地时反复用力擦，以此达到清洁成果。晓舞机身还内置清水、污水盒，可行边拖边洗，每分钟清洗拖布90圈，不会带着脏污满屋跑。

但在产物竞争力方面，日前甲壳虫晓舞的售价其实不具备迷惑力，定价4599元，折后3699元，与科沃斯、石头的同类产物差不多，贵于小米米家扫地机。

头部品牌有更高的知名度和声望，在同等价位下，客户须要一种购置晓舞的理由。在郑权看来，技艺是科技产物的基本。尽管扫地机器人市场被头部公司占据，但技艺上并未造成垄断，各家企业全在寻觅更没有问题解决方案。

现有扫地机器人的清洁水准尚未满足客户，购物网络点评区不乏“清洁不洁净”、“扫地路线有遗漏”的点评。扫地机器人的清洁技艺、算法设置，都有提高体积。

同一时间，郑权以为，尽管现存扫地机器人市场被大牌占据，但全个市场还处在初级阶段，渗透率不高，尚有相当大进行体积。

产物到市场后，市场很快可行检测出郑权的思路能否有用。12月1日，XWOW晓舞上线天猫商城，日前处于预售阶段，截止发稿有500余人付款。