记者 | 李京亚

作为我们国家支柱资产之一，纺织服装产业经验过早期的进行红利，在往日10年渐渐遭遇危机，利润走低、公司开工率差、产物储存积压等景象惨重。现在，不少初创公司试图应用数字科技，重塑资产链上下游的协作关连，而资本市场对这一趋向反映踊跃。

公布材料显现，2021年1月至2021年12月2日，国家内部纺织B2B范畴共产生13起投融资事故，融资总额超19.5亿元，涉及企业包括：犀有数科、优布、棉联、辛巴达、知衣科技、库没有忧、飞榴科技、凌迪科技、云服云商、辅料易、百布等。这点企业从不同的细分范畴切入惯例供给链，比如百布和智布互联从布匹买卖范畴切入；云图纺织深耕袜子细分范畴；阿里迅犀和秒优瞄准服装智能生产步骤；衫数科技专注服装供给链平台研发与运营；辅料易为柔性服装供给链提供一站式辅料效劳，等等。这条赛道尚在进行初期，曾经略显拥挤趋向。

此中，全家昨年刚成立的企业——犀有数科在本年12月再次宣告达成A+轮过亿元融资，同一时间正规更名为鹿优数科。本轮融资是其继2021年9月的A轮超亿元融资后的第两次融资，由光速华夏独家投资，致远资本担任独家财务顾问。

鹿优数科的CEO张帅向界面新闻显示，9月鹿优数科刚发展了A轮融资，之是以那么快再一次融资，有主动推行的成分。疫情以下，张帅发觉要求市场的规复概况比预期更乐天，供需两侧很快完成了共识。本轮融资将最重要的用于进级数字化印染生态建立、提速海表里出售网站建造、扩展跨品类产能等方面。

鹿优数科经过搭建柔性供给生态来解决生产供给链步骤的痛点，有实体和虚拟两种产物，本来体产物是ODM（原厂委托设置）柔性生产的面料产物，虚拟产物是SaaS和DaaS营业，日前有两款SaaS产物——数织通和数染通，曾经区别提供应印染厂和纺织厂发展试用。

纺织服装产业链条较旧，上游从纤维和棉花最初，中游经验纺纱、织布、印染，下游再到成衣和服装加工步骤，终归到达品牌和零售。全个资产中，中小公司较多、上下游扩散、供给关连不固定、畅通效能低，这点特点正是催生B2B平台的沃土，因而好多创业企业抉择向畅通供给链和撮合消息端发力。

张帅对界面新闻剖析，日前，纺织资产的数字供给链范畴有两种玩家，依照互联网概念分类，一类是搜索逻辑，一类是介绍逻辑。前者做OEM形式或加工单，后者是ODM形式。要想避开纺织资产链下游的储存危机，产业须要更多做介绍逻辑；而做搜索逻辑就意指着打价值战，到最终比的是谁的工厂能搞到更多储存，谁能更早地囤货、等到冷季再发展制造，把本钱压得更低。这非是健康的形式，一朝押错就会面对储存积压或许跌价损耗。

鹿优数科的思路，则是经过解决柔性制造和面料数字化的难题，把纺织资产上下游的痛点分而治之。

全个纺织资产链条痛点诸多，上下游逻辑解法全然相反：资产上游的棉花和化学纤维这点原资料供给业和织布步骤根本皆是准则品制造进程，下游的成衣和服装加工步骤则是非准则品制造进程。上游纺纱生产须要经过范围化制造下降本钱，但只需品种、规格稍有偏差，就可能导致储存流转不灵，因而须要要求做引导。下游服装资产的焦点难题则是满足个性化的末端要求，又须要更丰富的面料来做配合。

公司要想一举解决上下游的痛点，既要具有丰富的布料产物数据库，也要有构建产业准则的能力。

鹿优数科的壁垒之一是自建的六大数字中心，此中数字化染料厂“中央厨房”最为焦点。中央厨房经过面料颜色数字化、制订独家面料触感定量解决方案以及面处理化功能的数字化，塑造本人的研发体系，产出的面料与市面子上其它面料有所不同。

鹿优数科还具有两个新品牌，一是主打差异化面料的“犀布”，另一种是主打常规面料快反的“数布”。犀布定位新品牌商品力，代表鹿优数科的研发数字化能力；数布定位性价比，焦点是工艺数字化能力。

于今，鹿优数科具有近2万个跨厂可复制的工艺数字Package，具有差异化的创新面料超5000个SPU，还在以每月100新SPU研发的形式，持续增添面料池的丰富度。鹿优数科曾经具有大批优质消费者，包括新旧内衣头部品牌爱慕、曼妮芬、蕉内、蕉下、表里、华歌尔、黛安芬等。

鹿优数科的创始团队具有从0到1塑造纺织印染数字供给链的能力，其焦点团队3人的经历恰恰可行互补，这打算了它们有能力把ODM作为转行切入点。CEO张帅是前阿里巴巴犀牛智造（阿里首个新生产平台）的结合创始人，他在阿里任职时期带领团队达成了ODM成衣柔性快反形式的落地；首席产物官兼工艺官卫金龙是国家内部最早的染整技艺不业余科班出身，曾成功领导裕民针织到市场；COO陶张木此前是另全家纺织资产互联网创业企业智布互联的结合创始人。

鹿优数科坐落于纺织大省山东，具有烟台经济技艺开发区及烟台高新技艺资产开发区两处实体制造工厂，并区别在深圳、广州、上海设立了3家办事处，能很好地辐射供需两侧。日前团体具有员工400余人，此中纺织资产人300余人，互联网人100余人。

张帅对未来的判断是，纺织服装资产将来是大供给链加小品牌的时期，未来的供给链要承受更多职责，会越做越大，品牌则会调转方向做强运营、做定位。当下的纺织印染产业谈品牌作用力依然遥远，可在张帅看来，供给链必定要做出像莱卡这样有公信力的品牌。

《中信建投期货》当前发表研报指明，近十年来国家内部纺织产能一直表现向东南亚转嫁的趋向，而疫情的显露，导致全世界纺织品显露了一波显著的供需错配，大批定单回升华夏，国家内部纺织产能因利润回暖显露显著扩张，补库要求大幅上升，资产链心态回升。对转行中的华夏纺织资产来讲，这是一种要紧契机。

资本市场也捕捉到了这一趋向。一方面，作为惯例的老练资产，纺织服装全资产链已有近200家A股到市场企业，创业范畴凭借一两家明星企业扭转局势的的可能性很矮；另一方面，纺织资产分工趋于细化，生产运营形式亟待创新，在细分范畴抉择全部区段发力都有成为独角兽的可能。因而，在当下时间点，像鹿优数科这样专注细分范畴的新一代B2B纺织互联初创公司更受资本钟情。

只是，想从根源上达成纺织产业的智能生产和柔性制造的进级转行，绝非易事。以印染产业为例，源于时间和体积的错配，印染产业存留惨重的构造性过剩，印染厂在忙季时供不应求，但非旺季时又处于停滞状况，概括下去，其全年的平均开机率本来唯有70%。另外，当前产业面料侧解决方案许多停留在纺纱及织造相对容易及偏标品步骤，附带值较轻，对技艺难度及资金稠密水平最高的印染步骤却望而却步，印染步骤的互联互通还须要投入更多的精力去实现。

资产互联网化现在是资本最看没有问题范畴。从运营形式上看，鹿优数科曾经摆脱了单纯把互联网形式套用在纺织印染产业的错误认识区域，三个月内达成两轮融资，也声明了资本市场对其的信心，至于这家企业是否成为纺织互联资产的Uber，仍有待时间和业绩给出谜底。