实习记者 朱欣欣

编辑 谢欣

近日，有网友在微博上吐槽称，发觉运用AED须要扫码。依据网友拍摄的相片，取用AED环节为：开启爱心急救APP，敲击扫码开箱，再扫描右侧二维码，接下来开启仓门取出AED。在文字提醒的最终一行标注了：特殊概况可砸碎面板拿取设施。

AED，即自动体外除颤器，是一个便携式的医疗设施，它可行诊断特定的心律失常，而且赐予电击除颤，是可被非不业余人士运用的用于抢救心脏骤停患者的医疗设施。在心脏骤停时，在最好抢救时间的“黄金4分钟”内，应用AED对患者发展除颤和心肺复苏，是最有用制止猝死的法子。

依据AED的运用情景，不难发觉运用AED必定是概况紧急，在与死神赛跑的时间里，还要拿出电话、下载APP扫码才能拿到AED，那么设计合乎道理吗？

依据界面新闻记者查询，提供扫码AED的是浙江本珍网站科技进行局限企业（之下简单称呼“本珍”）依据企业推荐，本珍成立于2016年10月，计划在都市公共地域内铺设装备体外自动除颤仪（AED）平安急救桩。而运用AED须要结合爱心急救APP，依据APP的推荐，在紧急概况下，开启APP即可运用一键呼救，周边的救助员都将收到急救通告而且提供帮助；救助员接过急救通告后，可经过APP察看求救人所在位子、过往病史等消息，而且与求救人取得联系；当求救人须要运用AED设施时，救助员可经过APP界面察看并经过扫码得到AED设施。

该款APP在利用超市的下载量唯有9次，评分为2.2，仅有的五条点评都只打出了一星，差评的原因均是以为在宝贵的救援时间内还要下载APP其实不合乎道理。

而实质上，扫码取用AED也却非这一同孤例，仅在微博上就可以见到不少网友对此晒图发展质疑。

那末，这事儿到底有无有道理呢？能否会耽误宝贵的救人时间呢？

前上海市医疗急救中心网站协调部部长田建广教授对界面新闻记者显示，扫码取出AED可能是鉴于两方面的考量：一是设施治理难题，以防设施的丢失和破损；二是扫码这一动作自身也是全个救治过程中的消息纪录之一，包括甚么时间点取用，谁启用等消息都将被纪录，“救治自身是一种争分夺秒的进程，可是每一种步骤能不行纪录到，哪些步骤咱们做了些甚么，关于后面的剖析治理或者提高是有帮助的”。

只是，田建广也重申，“扫码的进程应当要十分友好、便利，经过技艺伎俩的提高，包括少许改进，咱感觉是十足可行做到，还不必定会作用到救治的进程。”

AED的要紧性曾经不言而喻。繁忙吃紧的事业正好成为猝死的要紧诱因，据国度心血管病中心2019年统算数据，华夏每年心源性猝死者多达55万。据界面新闻之前报导，公共场地每十万人数具有的自动体外除颤器的数量，日本为挨近394台，美国为317台，而华夏大陆唯有0.2台，华夏心源性猝死救援的成功率为1%，西方强盛国度在10%左右，而AED可行将挽救率提升到50%。

就在本年11月21日，中山大学校园内一位阿伯突发心脏骤停，校内医生运用AED为其除颤，通过持续抢救患者规复自助呼吸。依据华夏红十字会2021年5月公布的消息，全中国红十字体系在公共场地已设计AED1.1万余台，运用AED施救67例，此中成功施救35例。

然则，堪称“急救神器”的AED投放之路却其实不顺利。

2020年10月，北京地铁企业最初发展AED的实地安装，并估计到2022年底北京全部轨道交通车站将实现AED设施全掩盖。但其背后而是从2016年天涯社区副主编金波在北京地铁站猝死以来，多名乘客在北京地铁站中突发疾病身亡。就在这次AED设施普遍的一种月前，一名45岁男士在北京地铁站内产生心源性猝死事故激发各界对公共场地设计AED的呼吁。

依据《南方日报》的报导，每购入一辆AED设施须要消费2-3万元，每两到三年须要更换一次电池，这此中另有检修和维护本钱。谁来出资、怎么维护成为现实难题。

华夏红十字会官网之前发表的一篇文章指明，为保证AED在紧急关头随取即用，还存留售后治理及运营维护等难题有待解决。例如收购人及治理者需掌握设施的实时状况，如电池剩余电量、电极片能否有用、设施状况能否良好等；现场第一目击者须要查找导航获取离事发地点最近的AED的明确位子，以便在最短时间内拿到AED。因而，AED的治理与维护责任主体涉及牵头设计的机构、供货商、设计地点所在机构、其它职能部门、相关公益组织，甚而公众。

另外这篇文章还提到，因AED设施均被安装在公共场地，有些甚而在室外，是以要有必需防盗装置。界面新闻记者搜索时发觉，之前广东省韶关市切实产生过AED被盗事故。

界面新闻记者同一时间也观看到，却非全部位置的AED都须要扫码运用，各地AED的投放治理其实不相同。对此，田建广以为，日前AED投放还处于初级阶段，另有少许不改善的位置，“或许大伙考量的方位不一样，是以采用的举措可能会有差异。这反应出咱们切实须要有同一的准则，同一的技艺规范”。

在田建广看来，尽管存留干扰、破坏、搬动AED的概况，但给AED上锁其实不是解决难题的终归方法，“例如随着5G技艺进行，可行有视频监控，或许其它的伎俩来庇护AED”。

他以为，AED不单是一种设施，却是一种体制，其投放牵涉到设施的治理、人士的治理，包括和120的对接等难题。“由于这种体制架构也不改善，是以可能在某些节点上大伙考量的相比多少许，跟其它的步骤之中的联系方面可能考量的也不是那末完美，是以在某些方面可能还存留着少许不便捷。”

“有难题不可怕，大伙可行去反应，例如运用的不便捷、应当应用少许更友没有问题技艺伎俩来弥补和改善等等。能够把这种难题及时反应出去，自身便是推进AED救治体制的进行的能源。”田建广以为，越来越多的人接纳AED的安排并能果断运用曾经是一种进步，而未来如何运用好、治理好AED，包括如何从中收集消息，改善救治体制，提高救治效能等难题，还须要进一步思考。