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海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席,周云杰接棒

2021-11-9 11:23| 发布者: wdb| 查看: 73| 评论: 0|原作者: [db:作者]|来自: [db:来源]

摘要: 海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席,周云杰接棒,更多创业资讯关注我们。

记者 | 姜菁玲

2021年11月5日,在海尔团体第八届职工代表大会上,72岁的海尔创始人张瑞敏主动提请没再参加新一届董事提名,国家内部家电龙头发动交班。

大会上,海尔选举发生了新一届治理委员会和董事局,邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席,选举周云杰为新一届董事局主席,聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。

公布材料显现,周云杰1988年7月毕业于华中科技大学,同年7月加入青岛电冰箱总厂,历任出售处处长、二厂厂长、品质部长、副总经理、总经理等职务。2000年,出任海尔团体副总裁;2007年任海尔团体顶级副总裁、首席市场官;2010年任海尔团体执行副总裁、首席市场官;2013年任海尔团体轮执总裁、董事局副主席;2016年任海尔团体董事局副主席,海尔团体总裁。

梁海山,1988年7月毕业于西安交通大学,同年7月加入青岛电冰箱总厂,历任企管办主任、品质部长、海尔空调器局限企业总经理、海尔团体物流本部长。2002年,出任海尔团体副总裁;2007年任海尔团体顶级副总裁、海尔白电团体总裁;2010年任海尔团体执行副总裁、海尔白电团体总裁;2013年任海尔团体轮执总裁、董事局副主席;2016年任海尔团体执行总裁。

张瑞敏于1984年来到海尔前身青岛冰箱总厂出任厂长。1991年在首届“华夏驰名商标”评选中,成为那时家电产业独一全家“华夏驰名商标”得到者。

海尔团体显示,新一届董事局衷心感谢张瑞敏做出的卓越奉献,并显示张瑞敏缔造的人单融合形式便是整体海尔人持续奋斗的方向,在形式引领的根基上,全世界海尔创客应坚定不移落实人单融合形式和生态品牌引领指标,在更多范畴、更多产业加速复制,实现生态引领。

据海尔团体,张瑞敏执掌海尔37年来所做出的奉献包括:

塑造了一种全世界化公司:在张瑞敏的带领下,1984年业务额唯有348万元、亏空多达147万元的青岛电冰箱总厂,到2020年已进行成为全世界业务额超3000亿元、利税总额超400亿元的全世界化公司。此中,海尔团体麾下到市场企业之一的海尔智家荣居全球500强。

创立了一种全球级品牌:海尔延续12年蝉联欧睿世界全球白电第一品牌。在此根基上,海尔创立了物联网生态品牌,并延续三年蝉联全世界品牌百强榜中独一生态品牌。

首创了一种引领的商业形式:2005年张瑞敏初次提议人单融合形式——“人”便是员工,“单”便是使用者价格,“人单融合”便是把员工和使用者连到一同。人单融合是要使每个员工都成为本人的CEO,并构成直面市场的自组织,每个员工经过为使用者缔造价格来实现本身价格。

创造了一个创客文化:张瑞敏倡导并推进持续创业创新的海尔文化,让每个普通的员工都有机会成为自助人的创客,人人皆是本人的CEO,为实现共创价格、一同富裕做出有利探寻。

此外,海尔方面提到,这类交班形式“首创了一个使海尔在转行成为生态型公司后仍可持续进化的传承新体制。”

海尔显示,为幸免科层制形式下公司领导人交接班常见的兴衰更替,张瑞敏经过16年人单融合形式的探寻,把科层制公司成功转行为自组织、自驱动、自进化的生态型公司。张瑞敏交给未来的是一种人人创客、生生不息的生态。海尔创新传承体制的目的是加速各生态圈引爆引领,实现指标数据级增添的生态价格重复。