法国零售巨头欧尚商场在华夏的布置速度远远落后于其它外资商场同行。只是，随着其法国总部高管来华拓展市场，欧尚的扩张被业界以为如箭在弦。这也让欧尚在华映入新的进行阶段。

　　三年门店增至百家

　　据法国媒体报导，近日欧尚法国总部的人事高管让·皮埃尔·鲁将来华指导市场开发事业。2001年至2004年，他曾带领团队拓展欧尚在波兰的市 场。只是，皮埃尔在华夏其实不干脆负责门店拓展，却是“初期负责部分超市的出纳事业，以尽快确定人事事业在全个华夏市场的职能”。

　　虽然如许，皮埃尔的到来也足以视为欧尚提速在华扩张步伐的信号。欧尚的出售范围和门店拓展速度远远不及外资同行。华夏连锁协会发表的《2011年最重要的外资连锁公司经营概况》显现，欧尚仅位列第12位。

　　截止昨年底，欧尚在华夏大家都有55家门店。而同隶属“高鑫零售”到市场企业的大润发已有219家门店。

　　没有独有偶，昨年欧尚团体采购麦德龙在中东欧的91家Real大卖场后，欧尚华夏方面显示，团体在亚洲市场也可能采用采购或其它合作形式来加速扩张。欧尚欲在三年内将华夏区门店数量增至约100家。这也意指着未来欧尚将用每年15家左右的速度开店。

　　到市场企业负担所迫

　　“欧尚作为家庭公司，在全世界范畴内全没有到市场的先例。但由于在华夏与大润发长久交叉持股，让欧尚与大润发捆绑到市场成为必需。”上海尚益征询总经 理胡春才叮嘱北京商报记者。高鑫零售招股书显现，大润发母企业润泰团体和欧尚新构成的合资企业吉鑫是高鑫零售的控股股东，持股59.16%。此中，欧尚持 有吉鑫51%股权，润泰持有49%股权。除吉鑫外，法国欧尚和润泰团体还区别持有高鑫零售11.26%和18.91%的股权，余下10.67%股权为私人 股东持有。这意指着欧尚在高鑫零售中的占有股份其实不少。

　　然则，欧尚一贯不提倡跑马圈地的做法。在门店上深耕细作的作风作用了欧尚的市场所占率。数据显现，2012年高鑫零售的市场所占率为8%，但欧 尚的所占率仅有1.6%。“到市场后欧尚须要对股东利益负责，但其持股比重与进行范围不成正比，甚而业界有高鑫零售业绩最重要的靠大润发的说法。”胡春才说。

　　昨年的数据也印证着欧尚加速布置的计划。上半年欧尚在华夏仅新开1家门店，但下半年开出了9家。而截止2011年底，欧尚映入华夏十余年，也仅有45家店。

　　加速是否兼顾品质

　　“对欧尚来讲，最要紧的非是在华夏开好多的门店，却是要确保开出的每家门店都盈利。”2011年，时任欧尚华夏董事总经理的苏德华曾这样显示。那末，到市场后不得不加速的欧尚是否接着确保门店的品质？

　　数据显现，欧尚60%以上的门店为自有产权。胡春才也以为，欧尚相比推崇自建物业，这是其国家内部门店建造速度始终较为缓慢的原因之一。但欧尚的门店精细化做得相比好，单店效益还不错。“在这一丝上，欧尚与大润发仍是有类似之处的。”

　　这意指着，欧尚若松开租借门店的比重，加上门店经营的扎实根基，企业取得速度和效益的兼得其实不是难事。依照未来三年门店增至百家的指标，欧尚要 在未来三年内开出45家门店。而欧尚昨年在加速上“小试牛刀”，就开出了10家。未来达到年均15家的速度尚在掌握范畴之内。据联商网的统算，本年欧尚已 签定合同但尚未营业的门店至少有5家。