一会儿前，全世界第三大零售商Tesco关闭了青岛、上海等地的多家门店。Tesco、沃尔玛等外资大卖场接踵关店，使人质疑：产业寒冬能否曾经到了最严酷的时刻，惯例零售商能否到了生死存亡关头。

　　然则，内资零售商的体现令业界在寒流中感觉一点暖意。记者理解到，位于北京市西南郊区的华冠团体麾下的华冠天地将于下半年在房山城关再开新店。

　　在2012年年底因“40小时”不打烊的创举而红遍全个北京城的华冠百货，在2013年年中又适时公布了“华冠年中庆，引爆北京城”的专题促销 购物季运动。这次促销运动虽然不如半年前促销时期出售额过亿时的情景轰轰烈烈，可是部分门店同比增添超越35%的数据仍是让华冠百货跻身成长最快百货公司 的产业。值得一提的是，凭借这次年中庆的优异体现以及上半年进行上的大跨越，华冠百货在短短的时间内曾经交出了不俗的成绩单。

　　据华冠百货市场部负责人推荐，为期四天的华冠百货促销“购物季”由于时直华冠麾下四大百货中心的年中庆，因而，华冠再一次连续了此前给力的促销大手笔。“虽然产业全体低迷，可是华冠百货的进行却一直相比稳健，而这一次咱们的促销力度也是一往如前。”

　　一边是惯例零售产业的集体遇冷，一边而是百货新贵的另辟蹊径。在惯例百货公司因转行受困而普及蛰伏之际，华冠百货凭借本身的创新而日益脱颖而出。

　　而华冠在产业普及不繁荣的背景张逆势扩张，底气何在?对此，北京华冠商业经营股份局限企业总经理肖英以为，华冠天地运用做商场的心态来做百货，薄利多销的心态必定得到客户和供给商的扶持。

　　“咱们是用作商场的心态来做百货。华冠是靠团购牛栏山二锅头起家的。从当时最初，咱们一箱酒只赚一毛钱。是以一最初咱们便树立了从薄利多销的经 营理念。经营百货，“薄利多销”依旧是咱们的指导思想。现在咱们百货店唯有13个点的毛利率，但曾经知足了。咱感觉唯有用这类思想才能治理好百货业。和别 人做了几十年甚而上百年的百货业的大品牌，凭甚么咱们有一席之地?仍是“薄利多销”。这样的理念不但顾客喜爱，供给商还不会拒绝，品牌商也会扶持。”肖英 叮嘱记者。

　　据理解，华冠天地所以“农村包围都市”的策略布置京城。此刻京郊房山发展排兵布阵，等稳定地域强势位置，再沿着三环向北京城区位子进军。

　　实是上，像北京华冠这样“农村包围都市”发展拓展的零售大佬不乏先例。湖南步步高商业团体，从湘潭起家，在湖南的少许地级市稠密布置，最终映入长沙，造成地域之王;而素有商场界“黑马”之称的大润发也是先从二线都市开店，最终映入北京、上海这样的一线都市。