对线下零售店来讲，唯有调度市场策略，才能和电子商发展抗衡。

　　实体店跨年促销人气火爆

　　尽管“双十一”、“双十二”带来的花费井喷效应，让好多客户荷包空瘪，因而少许业内人员预言，本年惯例的跨年实体店花费将来会遭遇寒流，可出乎大伙预料的是，本年年终线下店的花费依旧红火。好多商家也对外喜称，新年伊始喜迎了“开门红”。

　　从昨年12月31日开门于今年1月1日凌晨2点，新全球城初次创下20万人次/日客流记录，截止本年1月1日凌晨2点，新全球城在跨年促销中销 售达到4.62亿元，同比增添15.09%，客流量同比增添11.02%。历年的“吸金大户”第一八佰伴在两天的跨年营销中则实现出售7.038亿元，同 比增添10%，其也接待了约25万-27万人次的客流量，并创下近两年来高峰。

　　在八佰伴各样商品中，黄金依旧“夺目”。在跨年促销中投放的200kg金条，在开门短短1小时内便已售罄，两日来金饰品销售数量也翻了几番。而在新 全球城，少许黄金品牌每克立减50元，另有的则减免工费，同样迷惑了大量抢购者。有意思的是，在本年的促销中，大单客频现，如在第一八佰伴，一位女顾客豪 掷90多万元“血拼”。

　　实体店依旧占据了9成份额

　　“无人在街上，不等于没有人遛街”，此话成为了对电子商营业最生动的综合。新的商业形式的显露，势必会对旧形式形成冲撞，带来全个产业的创新与突破。电子商是实体零售的未来吗?电子商会十足取代实体店吗？

　　华夏电商务探讨中心的汇报指明，2012年华夏网站零售市场买卖范围占到社会花费品零售总额的6.3%，这一比重数据在2011年仅为 4.4%，一年就增添了近3%，而依据各方估计，2013年电子商占社会花费品零售总额的比重将达到7.4%，“十二五”末网站零售额占比将超9%。实是 上，实体零售公司依然占据着90%多的市场份额。

　　重组并购对抗电子商

　　为了联手应对电子商，更多的线下零售公司抉择了重组并购，一同做大绝对抗衡。继西单超市采购新燕莎后，自2013年初，王府井、大商股份、杭州解百、翠微股份等公司延续上演重磅重组。

　　零售业正好迈向整合频发的阶段，适者生存。昨年5月底，实现复牌的大商股份宣告拟经过对大连大商团体局限企业和大连大商投资治理局限企业发行股票的形式购置二者下属的商业零售营业及相关产业。昨年6月，王府井达成了对春天百货四成股权的采购，成为控股股东。在吃下春天百货后，王府井百货掌控的门店达到49家，成为继万达百货、百盛以后，全中国门店数量第三多的百货品牌。同一时间，王府井还将借春天百货高档品牌和奥特莱斯资源，提速其在购物中心、奥特莱斯的转行。随后，杭州解百吞下杭州大厦、翠微股份采购地域内的当代商城和甘家口大厦……

　　疯狂并购频此刻2013年的商业舞台，兼并重构成为了商业公司做强、做大的一个形式，也成为实体店抗衡电子商的一个门径。

　　实体零售掀起上线潮

　　昨年“双十一”，徐家汇商圈的一位新成员——徐家汇商城(www.xjh.com)电子商平台，给全个商圈带来了新的气象：“双11”时期，电子商 平台的定单比平时平均暴增二三十倍，全个商圈“双11”出售额比昨年同期翻一番。除了官方网络，该平台还在京东、天猫、1号店、亚马逊等平台开设“徐家汇 商城旗舰店”。而参加本次运动的客户中上海市民仅占16.09%，徐家汇正成为“全中国的徐家汇”。

　　在这种网购平台上，网上商品有一部分来源徐家汇实体百货，实施同品同价战略;另一方面，各大实体百货也针对网站专属定制大批特点商品作为有利补 充。太平洋百货在“徐家汇商城”公布“太平洋馆”，昨年“双十一”时期，“太平洋馆”为全个电子商平台奉献了10%的出售额，以后“汇金馆”、“韩国馆”、 “华夏台湾馆”也将公布。此外，在“徐家汇商城”电子商平台成功出击的同一时间，徐家汇商城电商务企业还正好发动一种名叫“微购Vgo”的智慧商圈APP，它 于昨年12月中旬上线试运转。经过“微购”，客户可行在搬动末端上以专享价购置商品，找人拼桌、拼单、拼车、找代驾、下载各式优惠券，还能展开水电煤缴 费、泊车查询、公交路线查询等。“微购”将应用大数据、位子效劳等搬动互联网技艺，助力商家展开愈加精确的营销运动。

　　昨年10月16日，湖南步步高团体董事长王填正规宣告步步高全资子企业步步高电商务局限企业总部落籍长沙，电子商平台于12月26日上线，并发表企业全新O2O全通道策略。

　　而大润发昨年6月中旬宣告进军电子商，昨年8月确立团队架构及高管人选，接下来发展招商，并称所售商品悉数为自营。飞牛网当前已试运转上线，计划一 两年内商品数突破100万。据理解，上海飞牛集达电商务局限企业注册资本金为1亿元，高鑫零售附属企业康成投资(大润发)出资65%，台湾Uitox全 球电商务团体在香港注册的Excellent First Limited出资35%。