依据双方意向，这次首旅建国麾下8家酒店将挂ATA酒店团体的牌子，区别是北京建国饭店、民族饭店、前门建国饭店、广州建国饭店、西安建国饭店、郑州建国饭店以及千岛湖润和建国家假酒店以及海南三亚亚龙湾全家海景度假酒店。

　　获悉，ATA是意大利本地第一大的酒店团体之一，该团体治理麾下21家高星级商务、度假及公寓式酒店。这次为双方合作的第一步，除了相互在麾下酒店吊挂标识和旗帜外，还将在会员共享、食品节促销、员工交叉培训等方面开展合作。

　　有挨近人员显露，首旅系通过一系列更名、整合后最重要的突出其酒店主业定位，在寻求国家内部多样化资本和营业进行的同一时间，首旅系也一直在寻觅向国外进军 的机会，但国外市场尤其是欧洲市场的映入本钱不菲，且本地的概况与华夏市场大相径庭，因而若本人干脆向国外投资，本钱高、风险大，而寻觅一位欧洲本地的合 作伙伴，以非资本运作的互相挂牌形式作为起点，往后再谋求进一步进行是首旅系世界化的分环节策略措施。

　　记者在采访中理解到，期望走势世界市场的大型原土酒店公司其实不止首旅系，之前锦江系也尝试过相似的战略——锦江之星就曾与法国卢浮酒店团体以各 方选取15家经济型酒店同一时间互相挂牌的形式合作，互送客源，一同营销品牌。而锦江之星此举意在抓住华夏不停升温的出境游客源，并期望未来能进一步在营业或 资本层次有深一步的合作。与首旅系这次牵手意大利ATA有异曲同工之妙。

　　业界以为，一直以来皆是外资酒店品牌以“轻产业”形式输入华夏市场，而华夏原土却缺乏拿得出手的酒店品牌映入国外市场，因而少许大型原土酒店团体期望经过与国外业者的合作一步步将华夏酒店品牌输出，增强“轻产业”品牌治理形式进行。