继锦江之星、 金广快速便捷和百时快速便捷以后，锦江都城的快速拓展，使锦江股份酒店治理平台实现了从超经济型酒店、经济型酒店到中端商务酒店三大类市场的全掩盖。获悉，为了打 造锦江都城品牌，锦江世界酒店团体在2013年11月成立了上海锦江都城酒店治理局限企业治理平台，运营、治理麾下的四大酒店品牌。此中，锦江都城定位于 中高档商务人员的局限效劳酒店品牌，截止本年5月底，锦江都城酒店数量已达到了41家，分布在全中国26个大中都市，3-5年内，将达到百店范围。据张斌介 绍，锦江都城日前在长三角一带较有优势，下一步将均衡进行，但未来3年的策略要点仍将放到一二线都市，以直营为主，在将中端酒店的治理运营摸透以后，以大 带小，一步步开放加盟。

　　随着商旅客群花费水准的提升，从经济型到中高端，酒店所承载的住宿功效在舒适度和素质感等方面也须要提升。加之“八项划定”的颁布，节制了国企 央企的差旅准则，中高档酒店恰恰承接了这一部分商务客群。而日前国家内部酒店市场的现状却恰恰是两头强当中弱，以三星级酒店为代表的中端酒店，在数量尽管占据 了华夏酒店总量的50%左右，但普及经营不佳，缺乏有作用力和范围性的品牌。众多号称是中端酒店，与经济型酒店的区分，仅仅表现在价值上。在此情势下，原 本只专注于经济型酒店的团体均纷纷显示将要点投资中端酒店市场。面临竞争，张斌对锦江都城酒店的进行充满信心，“锦江之星本来便是经济型酒店中相对高档的 品牌，相较于其它低端品牌而言，转行可谓更有优势。”

　　锦江都城依托锦江股份塑造的经济型酒店连锁经营体系，尤其是锦江之星老练改善的中央治理平台和酒店商业形式。在产物的准则化方面，锦江都城尽管 也有固定的品牌准则和请求，可是却非千店一面的十足复制，而会依据酒店物业自身的文化和构造的差别，在酒店大堂和房型设置上花很大的心理。张斌重申，“锦 江都城是有设置师的酒店。”自然，在功效设置上，也会显著区分于经济型酒店，部分客房的装修及床品规格甚而达到四星以上准则。在准则中表现个性，也是锦江 都城做精品做高档的特点之一。因而，锦江都城越来越多的抉择与地产商合作开发的形式发展新店的拓展，张斌以为，订制酒店将是未来进行的趋向。

　　“当前市场还在培养，产物甚而运营形式都不够老练，日前阶段应允做不同的探寻。但这其实不是一种十足的新兴市场，也许就在三五年之中，国家内部的中高档酒店市场将来会显露可称之为标杆的品牌。”张斌信任，锦江都城一定会是此中较有作用力的一种。