1月14日信息，继2014年12月15日，华住酒店团体与法国雅高酒店团体在上海宣布缔结长久策略合作伙伴关连，华住将持有雅高麾下在华奢侈及高档品牌营业10%的股份，雅高将持有华住团体10%的股份，并得到1个董事会席位。

　　二者合作以后，双方在华夏的酒店共计超越2000家，而在全世界范畴之内，双方互联互通的酒店将达到5600家，掩盖会员数超越4700万。双方体系对 接后，国家内部会员可行经过华住的网络订到雅高全世界的酒店，而雅高的世界会员人也可行经过雅高网络订到华住在华夏全部的酒店。

　　关于双方来讲，这皆是一种可以的信息。华住酒店团体麾下有知名连锁酒店品牌汉庭，门店数及房间数在国家内部名次第三。雅高则是欧洲第一大的酒店团体，也是全世界市值最高的酒店团体。

　　这次联手将掩盖双方麾下共15 个品牌的合作。华住将接手雅高麾下中低档品牌(美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思)在大中华区的经营。华住董事长季琦估计五年内该部分酒店将从当前 的102 家增添到约477 家的水准，年复合增添率达到36%。信息宣告以后的第一种买卖日，华住的股价上升了3.76%。

　　关于雅高而言，这也是一笔可以的交易。此刻每年全世界有高达12亿的人在做世界旅游，此中10%是赴国外旅行的华夏人，联手华住以后雅高将干脆得到超越2000万的华夏会员。

　　“全球上无全部一种位置能像此刻的华夏一样，为酒店业提供了如许多的机会。”季琦在随后的采访中显示，华夏的人数红利和都市化流程为酒店业带来了庞 大的市场——此刻华夏国内旅行的人次曾经达到2.5亿每年，估计在5至10年之内，这种数字会达到6亿，这甚而超越了全个欧盟的总人数。

　　正是见到了这样一座超等金矿，许多酒店团体才不遗余力地深度开发，各大酒店团体在2014年疯狂地开设新店。但剧烈的竞争导致了入住率的下 降，2014年的三季度财报显现，如家三季度的酒店入住率为86.7%，同比降低2.7个百分点；华住酒店团体入住率同比下降1.6%，为92.5%，锦江之星入住率下降2.15%，为80.9%。

　　“依据财报粗略估算，如家平均每家酒店每天净利润约1081元，华住平均每家酒店每天净利润则唯有约889元。”华美酒店顾问机构顶级经济师赵焕焱以为，“若以每家店100间房计算，单房单晚利润10元左右”。

　　赵焕焱显示，自2011年以来，每间可供出租客房收入持续下降。最重要的原因是近十年来，酒店物业本钱上升了300%，与此同一时间，员工的月平均工资曾经从800元上升到2400元。

　　本钱的上升和竞争的加重让这点酒店掌舵者感觉了负担。“供给量持续上升，竞争负担确信十分大，但咱们不行停止扩张，2014年咱们新开门店450家， 如果2015年锐减到200家，你晓得结果是甚么吗？”季琦对《财经天下》周刊说，“咱们股票就会跳水，咱们也会在市场上渐渐地被边缘化。”

　　正是在这样的负担下，华住抉择了转行，它们进行的指标将没再是单一的“局限效劳的快速便捷酒店”，而面向多品牌、多档次进行。

　　2010年华住公布了本人的中档酒店“全季酒店”，随后它们又拓展出“星程”、“漫心”、“禧玥”等酒店品牌。此刻华住麾下大家都有七个酒店品牌，此中汉庭、海友、怡莱定位于经济型酒店，全季和星程定位中端酒店，禧玥和漫心定位高档度假酒店。

　　决心转行进行的不但仅是华住。如家酒店团体也在2008年公布了本人的中档酒店品牌“和颐”，锦江之星则相应地打出“锦江都城”的中端品牌概念，而7天则索性退市后创建铂涛酒店团体，一口气公布丽枫、喆啡等数个中端品牌。

　　正是这类多品牌进行的趋向促成了这次华住和雅高的合作。季琦说：“咱们花10%的股权，是用钱买一种机会，来看高端和奢华酒店是怎么做的。华住在做高档酒店的经历还相比缺乏，咱期望华住能借助这一次合作，学习雅高在高档市场的经历。”

　　尽管联姻雅高，但季琦并未筹算向国外拓展。他的指标很准确，接着巩固华夏营业，这边有全球上第一大的花费人群和市场。