6月25日信息，一会儿前亿邦能源网曾报导了滴滴打车在消费者端的游戏中心冠名游戏，最近，在夏季全球O2O博览会上，海底捞CIO施琦与三位游戏界大佬对话讨论了用游戏化思维做O2O的方法，会上海底捞曝光了本人餐饮+游戏的O2O想法。其称，在7月30日—8月2日的ChinaJoy上，海底捞会正规发表海海游戏平台。

　　全世界搬动游戏联盟GMGC的庞博显示：“游戏人最初做O2O对O2O产业的从业者来讲是件使人很‘害怕’的事，由于O2O创业者还在绞尽脑汁去想怎样提高使用者参加感的时刻，游戏人一天到晚皆是想着怎样增添玩家的沉浸感。沉浸感是要比参加感重的多的一个黏性。”

　　施琦本来便是一种准则的游戏人，从昨年6月份他从游戏圈跳到海底捞，与海底捞高管一拍即合，他以为未来一切商业皆是娱乐业。

　　他解释说：“由于全部的商业形式、经营、装修皆是可行人为操控的，独一不行操控的是顾客浮动。80后以后是90后，90后是00后……更年青的人一上来就曾经温饱（对它们来讲，吃是一个娱乐和享受），是以根本上咱感觉未来一切商业皆是娱乐业”。

　　会上施琦大方承认，海底捞在消费者线下等候花费时导入游戏，映入所谓的餐饮2.0时期，便是更重申互动。因而，海底捞做了一款“海海游戏平台”，成立了一种单独的游戏创业企业。目的是为了让大伙在等候的时刻一块比赛一场游戏，可能非常钟、二非常钟，全部参加进来的玩家，感觉时间过的很快，二非常钟很快就完毕了，另有现场的奖励。比如，第一名奖励50块钱的菜，尽管奖励非是好多，可是是打游戏赢来的，跟送他一张券的感受是不一样的，是以他参加到内部这类感受就会十足不一样。

　　获悉，海底到单独成立了海海游戏平台后，已在北京的少许门店做了测试，依据测试后的抽样统算发觉，15—35岁之中的人，80%的人在等位的时刻都会加入海底捞游戏。接下来其在超市也发展了测试，发觉结果相同。

　　施琦以为，对海底捞来讲，顾客在外面等着，商家有两个最朴素的诉求。一种是让消费者等候别太辛苦，有娱乐的东西可行让他很快度过这种时间。此外便是顾客最佳不需要等非常钟不耐烦就走了，能多等不久进来吃饭。由于顾客走了今后，到他下次再来花费的时刻不容易再次有联系，尽管有会员卡可行发短信，这对顾客来讲皆是一个骚扰。

　　业内人员剖析， 以此为出发点，海底捞就会经过海海游戏平台这类形式，加强使用者粘性，带动营业增添。依据海底捞统算，有50%的顾客离开店今后，还会在平台上参加游戏，这样就会和商家有个延续的互动。假如商家有折扣、新品推介，就设计到奖励中，顾客赢到这种奖励比干脆送给他成果强好多。

　　获悉，继夏季全球O2O博览会后，为了全景表现O2O盛世，亿邦能源网将在7月10日广州举行以“变态”为专题的O2O资产峰会，一起研究在搬动互联网的时期下，各样型的公司如何直面O2O带来的对于心态、业态和生态的变革。