随着企业的进行，您料理的文献数量也将增添。必需迅速，轻松地寻到包涵要紧消息的文档，更不用说跟进团队里面和团队之中的变更和过程。

麦肯锡剖析企业(McKinsey Insights)显示，超越20%的CEO的时间都花在了检查和剖析汇报上。幸运的是，此刻可行自动化全个过程，比如向团队成员发送任务，文档通告，提示和电子邮件。

还无听说过事业流自动化吗?不用担忧，咱们在这边简要地解释一下。曾经晓得一两个对于事业流自动化的常识，可是不确定能否尝试一下而且不晓得从哪里最初?在本指南中，您将寻到可操作的环节，以最初最常规过程的事业流自动化。

当涉及容易而非要害营业过程时，自动化很简单超越单个员工的绩效，同一时间保证明确性方面更高的可靠性。比如，此刻差不多可行为单个员工设计差不多全部手动任务，并经过自动化迅速运转。

事业流自动化成功的少许示例包括：

叙事科学企业的AI体系Quill曾经运用原始数据剖析生成内容已有两年了

亚马逊的Kiva机器人用于运用自动化技艺计划，导航和协调仓库定单的履行

IBM的超等计算机Watson及其领先进步的剖析软件可预测结果并帮助改良营业决策

在此具体指南中，您将发觉现代化的事业流自动化用具如何帮助您简单化营业过程，从而改进团队成员之中的沟通，更可扩展的营业并提升ROI。