1. 增添!增添!增添!

　　这是投资者大会最要紧的事宜，耐克亮出了本人的指标：2020年，营收500亿美元。这是甚么概念?普朗克给UA设定的2018年指标是：75亿美元。自然这种指标非是YY出去的，只需耐克平均能维持低双位数增添，就可以顺利达标。对它们来讲，这根本没甚么很大负担。

　　2. 女士!女士!女士!

　　全球全部的活动品牌巨头都曾经最初把更多的精力放在女士市场上来。阿迪达斯和耐克曾经开了女士店(Nike的NTC是真的赞)，UA对女士活动的曾经不用多说了;最近NB也曾经加入了战局：健身的女性越来越多，New Balance也来抢市场了。作为产业领头羊，Nike也首先为本人制订了指标：2020年，110亿。

　　3. 电子商!电子商!电子商!

　　电子商关于零售的要紧意义不言而喻。Nike为本人设定了2020年电子商营收70亿的指标，这种数字是此刻的7倍。往日一段时间Nike始终在着力于本人的物流建造。信任然后全速发动的话，Nilke的电子商能顺利完成指标。

　　4. 逼格!逼格!逼格!

　　Nike在美国总部的Innovation Kitchen想必好多人都晓得。就算此前没听说过，在通过了三大设置师跳槽以后也应当有所耳闻了。可是耐克赫然也不满足于这样的环境。为了设置更没有问题产物，它们将来会进一步提高HQ的事业环境与气氛。顺便说一句，耐克GCA的总部也超赞。

　　5. 乔丹!乔丹!乔丹!

　　Air Jordan的成功曾经没有须赘言。在上海举办的运动曾经声明了乔丹品牌的价格。虽然AJ的增添始终不曾放慢过，可是Nike依然不满足。Nike这一次期望AJ能够扩展到其它品类，扩大业务范围和作用力。这是一招险棋。可是在这几年复刻狂轰滥炸了那么久以后，AJ切实须要寻到新的增添点。

　　6. NBA!NBA!NBA!

　　抢下了NBA的球衣协议，关于耐克来讲统治篮球市场真的是一步之遥了。假如它们能够应用好这份合作合同，那对业务带来的帮助是难以估量的。帕克老大这一次提到了"digitally connected NBA sneakers and uniforms"，真的是使人想入非非。

　　以上六点，是平凡客户相比关注的内容。其它的包括耐克与梦工厂合作探讨3D打印，Flyknit科技对环境保护的卓越奉献等等，就少许提提了。

　　从日前的活动品牌市场来看，耐克的优势是不可撼动的。

　　阿迪达斯受困于往日对北美市场的忽视，正好努力重建市场，花了大价格和大精力来从新配置资源。在足球 跑步以及女士几个大的品类上，阿迪达斯可行和耐克一较高下。而在篮球上，阿迪达斯落后太多，要赶上耐克其实不简单。全体而言，阿迪达斯依然是头号竞争者。

　　UA的高增添和冲撞力让耐克感触到了威胁，可是UA受困于本人的盘子不够大，不容易和耐克在全角度的战局里抗到底。日前UA最重要的在健身跑步以及篮球三个品类发力，可是比较于耐克，UA做全部一种打算都须要精打细算，无更多的资源支撑它们多线作战。市场的新鲜感与饥渴度会确保UA接着2-3年的高增添(终归国外市场好的开拓刚刚起步，潜力相当大)，可是想要跟耐克全角度开战，仍是差好多的。

　　自然，耐克也面对挑战，可是这种挑战，是全个市场环境的难题：

　　起首是华夏市场。此刻大批品牌(尤其是奢侈品)正受困于华夏经济。耐克还不例外。华夏市场关于耐克的业务增添至关要紧。15年于今，耐克华夏的增添率是令人乍舌的，对Global的奉献也相当大。可是，华夏经济然后几年面对严峻考验，因而也波及到了耐克(以及阿迪达斯以及UA以及其它一票品牌)。耐克不用担忧竞争对手(由于假如耐克挺只是去的话没甚么其它竞品能挺往日)，可是它们须要对本人有个长远的规划和布置，以此应对华夏市场可能的衰退。

　　其次是北美市场。没错耐克在北美把阿迪达斯打得屁滚尿流。可是15Q1耐克北美的增添曾经放慢到了1%。北美市场的要紧性终归获得了三大巨头的同一认可(耐克阿迪UA)，同一时间彪马锐步等品牌也力图分一杯羹。耐克想要保持快速的增添，其实不简单。此刻看来，耐克第一大的优势在于篮球。可是NHL, NFL以及MLB三大活动上，Nike都面对着没有比剧烈的竞争。是以，耐克要想法子守住本人的大本营，守住这种全世界最要紧的市场。