编译/boxi　　

　　编者按：各方围绕着苹果利用商店的准则一直在争论不断，最近Epic对苹果的诉讼是核心。此刻看来，欧美对苹果发展看管差不多是板上钉钉的事宜了。但准则修改会有哪些作用？作用谁？知名VC Benidict Evans给出了本人的剖析。原文发表在其私人博客上，标题是：Do App Store Rules Matter?

　　十年来，咱们一直就苹果的利用商店准则争个不断，但不论你怎样看，此刻应当很明白了，有些东西将来会改变。美国提议了两项法案要对苹果发展看管（此中一项根本合乎道理，另一项不合乎道理），英国还在深入探讨，但欧盟曾经打算当前的概况是不可接纳的。为这会激发三个难题：

　　咱们在讨论的是多大的市场范围？

　　新的概况会是甚么样的？

　　到底谁会在乎？

　　先来瞧瞧数字。苹果显示，本人在 2020 年向开发者支付了 450 亿美元，因而客户支付的总账单约为 600 亿美元，苹果拿到的佣金约为 150 亿美元*。这大概占到苹果收入的 6%。（数字跟全个全世界音乐业的收入大致相同。还记得苹果仍是全家 iPod 企业是甚么时刻吗？）

　　这点钱皆是从哪儿来的？作为 Epic 诉讼案的一部分，苹果披露了上述幻灯片：依据这点片子，2016 年，当客户的账单为 280 亿美元时，此中有 80% 是来源游戏，最重要的聚集在美国和东北亚，况且最重要的是在iPhone上花费。无准确的理由以为自那以来这笔比重会产生相当大浮动，除了华夏的数字可能很大以外（苹果在 2016 年才刚刚增添对支付宝的扶持）。

　　也便是说，收入最重要的来源游戏，况且从其它的披露来看，超越 90% 是无偿游戏。以前十大发行商可行表现出这一丝。但也反应在这样一种实是上，也便是仅 0.5% 的使用者奉献了超越一半的收入。假如这点比重维持不变的话，那末昨年苹果从约 500 万人中间赚取了 70到80 亿美元的佣金收入，这点人每季度在游戏的利用内购置中的消费超越 450 美元。苹果曾经最初大谈特谈怎样帮助你用更健康的形式去运用 iPhone，但这仿佛并未拉伸到利用商店上。

　　其次，然后会产生甚么？苹果必需应允旁加载（side-loading），必需给第三方利用商店放行，况且必需应允App请求干脆支付。这点意指着甚么？

　　对于旁加载有好多对于隐私和平安方面的争论，从某种水平上来讲对第三方利用商店也有相似的质疑，但咱强烈以为这根本是在浪费精力——这点不会是主流的客户举止，关于许多数开发者来讲，占主导的打入市场路线会是默认的、预装的利用商店。这反过来又意指着，即使看管机构终归切实强迫请求苹果应允旁加载，它们还不会止步于此——它们还会去看利用商店里面的准则。

　　另外，看管机构不但会看App是怎样映入设施的——它们还会看沙盒自身。比方说，欧盟正好探讨 苹果的 NFC API，自然另有对对于这类设施上面的效劳和产物的“自咱领先”（self-preferencing）的更广大的质疑。是以，不论怎么旁加载都不会完毕这场争论。

　　同一时间，尽管开发者将没再被强迫用苹果的支付，但这其实不意指着那就会消失——终归，跟请求信用卡比较，它的运用阻力依然更低，转化率依旧更高。（这会激发一种难题，也便是苹果是被强迫应允App用信用卡，仍是被强迫应允其它App取代苹果作为利用内支付的默认设计。）在全部要求都相同的概况下，那一些具有知名的、值得信赖的品牌的发行商请求用信用卡会简单得多。是以，好多钱可能会留在苹果这边，剩下的钱多数会流向大企业，况且多数都会流向游戏开发商。这又引出了另一种难题——那末这点钱内部又有多少会花在，嗯，利用商店的搜索广告上？

　　这边面的繁杂性部分在于美国、英国和欧盟的看管机构会依照不同的时间表制订不同的准则。假如欧盟看管机构请求旁加载但美国的看管机构不需要求的话，会产生甚么概况？苹果（或google）会不会在不同的位置有不同的划定？（微软也得开发不同版本的 Windows。）此外要注意的是，欧盟的进展速度最快，但它们的数字仅占利用商店账单的 10% 左右。假如华夏的看管机构把注意力调转方向利用商店的话又会产生甚么？又会有多少准则？

　　第三，一种挑衅性稍强一丝的难题——假如你非是苹果、Spotify或 Epic的股东的话，你为何要关注这点？

　　关于少量数字产物（最重要的是音乐和书籍）有边际本钱的公司而言，苹果的准则隶属构造性难题，况且本来他们没法把 30% 的收入分配给苹果。终结当前这条准则关于这点公司来讲是件大事。相反，哪怕分30%给苹果，游戏企业也能够做出 500 亿美元的资产，虽然此中部分企业想多拿些钱。关于它们来讲难题非是苹果的佣金，却是商业形式准则——不论是甚么样的价值，Stadia便是不行入驻利用商店，但Roblox却可行，原因没有人了解。同样地，这也是为何狭隘地关心那30% 或旁加载无抓住要点的原因——看管机构关心的是全个体系。

　　那末，会不会有要紧的、有价格的、跟主流客户相关的事宜由于苹果的准则而没法产生呢？——咱们说的不但仅是那 30%，还包括利用商店以及沙盒。能否有好多潜在的Stadia们被苹果屏蔽了，或许这不过财富从苹果转嫁qq那边？一朝准则改变，会不会有大批运动等候着将这类形式扩展到游戏之外？

　　不容易提早晓得。可能有人会争辩说，之是以全部的钱都跑到游戏去，是由于苹果的准则有用地阻止了游戏以及其它少许相比小的产业（例如在线约会）在iOS上建立大型的干脆付费软件或内容模子。比方说，开产生产力App的人从一最初就埋怨缺乏无偿试用或价值进级等根本的商业用具。但另一方面，很少有主流的客户利用成功效表达 Android宽松的准则切实能够实现少许在iOS上不存留的东西。自然，从Uber到亚马逊再到 Snap 或Instagram等企业全在 iPhone 上构建起了十足突破苹果准则的巨大营业。

　　与此同一时间，隐私与平安、竞争和产物设置之中存留着十分根本的权衡取舍。苹果专注于此中的第一种和第三个，当前的看管理念好多偏重提供前两个，同一时间也会导致一种令人困惑且运用混乱的体系。在 iPhone 显露此前，搬动App是一种很小的利基产业，上述三者都不具有。比较以下，iPhone 利用商店对软件开发人士来讲曾经差不多可以了。

　　也便是说，技艺人士十分关注所涉及到的准则，有些看法可能使人感受十分的严谨。但值得提议来的是，这对少数企业来讲算不算是件大事，对更多企业来讲是非是财富的转嫁，而对许多数客户和许多数花费科技企业来讲是非是差不多没有关紧要。

　　* 苹果的汇报称，2021 年 1 月向开发者累计支付“超越 2000 亿美元”，2020 年 1 月累计支付“超越 1550 亿美元”。Epic案件的披露表达，源于提供各式打折，苹果 2019 年的平均抽佣率略超出 25%。