文 | 商隐社 齐马 商隐社探讨团队商业组

近期，小米采购了自动驾驭技艺企业DeepMotion(深动科技)，DeepMotion最多将有20余人的团队加入小米。

宣告制车100天后，小米看起来无丝毫进展，本来曾经投资先行了。

除了深动科技，6月份小米还投资了纵目科技、禾赛科技两家自动驾驭范畴的公司。

假如再加上之前小米投资的智芯半导体、博泰车联网、睿米科技等智能车相干公司，小米这几年曾经对近30家车子范畴的公司发展了投资，涉及了自动驾驭软硬件、车子全车、出售等。

经过投资来构筑资产链，曾经成为小米攻城略地的利器，小米Q1财报显现，截止一季度末,小米共投资超越320家企业。

假如加上小米麾下各个资产基金的投资，粗略预计，本来小米曾经投资了400多家公司。

这400多家公司涉及各个范畴，但最重要的围绕两条主轴——小米的生态链与供给链。两条链像两个不停咬合的齿轮，推进小米进行于今，还不断链上了全家家公司。

小米投资的400多家公司

好多对小米理解甚少的人可能认为它仅仅是个造电话的，后来又制车了。

实是上，小米曾经可行称得上是个“帝国”，这种帝国究竟有多大？放一张图，感触下。

限于体积，这张图仍不行十足综合小米帝国的全貌。据不十足统算，小米曾经投资了400多家企业。

qq的投资是将游戏的流量变成真金白银的股权，塑造“金融帝国”，阿里的投资是弥补和强大本人生态的外部企业，构成“商业联盟”，而小米的投资有本人的特色，最重要的投与本身资产生态相关的公司，可行分为两类：

一类所以小米生态链为主的策略投资，另一类所以供给链为主的资产投资。

两者有甚么区分？

生态链投资倾向的是产物品类，被投资公司为小米提供智能家居、生活使用物品、可穿戴设施和外出等若干范畴的产物，小米与它们是收购与供货的关连，在小米之家以及有品商城等通道出售。

例如，小米与九号机器人一同塑造的滑板车、与华米塑造的手表，青米的插线板等“小米一家桶”。

而供给链投资倾向技艺投资，可行为小米电话和智能硬件提供技艺及焦点元器件方面的保证。

例如小米投资的晶晨半导体，就以研发多媒体智能末端利用料理器芯片为主，智能机顶盒、智能音箱等都会用到。

在策略投资上，小米在2014年成立的天津金米发挥了相当大效用，天眼查的数据显现，天津金米曾经参加了158起对外投资，此中包括制造扫地机器人的石头科技、制造行李箱的润米、制造8H床垫的趣睡科技等。

但在这点投资中，天津金米对唯有不到3%的公司控股达到了25%以上，有4成甚而不到5%，这也是小米投资的一种普及特色：多隶属被动投资，参股不控股，给了被投资公司必定的自助权。

另外，再加上小米“本米”的投资，小米麾下天津金星等的投资，小米在策略投资方面一共投了300多家公司，包括着小米绝多数的物联网、AIoT产物，此中还不乏某个细分范畴的“霸主”，例如华米、云米、石头科技、九号企业。

而在资产投资上，2017年，小米麾下的小米产投与长江基金、武汉光谷基金一同发起募集总范围为120亿元的小米长江资产基金，小米持股80%，最重要的投资小米相干的生产业上游技艺和焦点元器件。

2020年末，小米团体总裁王翔在一次演讲中提到，小米在资产投资方面已投了近80家公司。本年以来，小米的资产投资版图持续扩张，连接投了睿翔讯通、科韵激光、微容电子等公司。

除了小米麾下各大公司的投资，雷军在2011年成立的顺为资本也是小米建立生态链和资产链的要紧力量。

在创办小米和顺为资本此前，创办过卓越网、带领金山软件IPO的雷军早已是天使投资圈内著名的投资人，尽管他曾由于QQ两三百万的价值太贵拒绝了马化腾，也以前由于感觉马云满嘴跑火车像是传销的拒绝了投资淘宝，但他在投资方面依旧很成功，UC、欢聚时期、拉卡拉、凡客、乐淘等名目都有他的参加，尤其是投资UC,让他得到了1000倍的投资回报率。

从2004年到2011年，雷军总共投资了32个名目，这点名目中，有2个企业到市场，3个登陆新三板，2个被小米并购，1个被阿里采购，此外9个名目走到了C轮及今后。

顺为资本成立后，雷军的天使投资从私人投资调转方向了机构化投资，多与小米一同行动，合投超百次，顺为资本也会把投资的少许公司等同于小米生态链公司。

小米投资的400多家公司就像一艘艘小船，环绕在小米这艘巨舰四周，构成了一支范围巨大的舰队。

投资是小米征战四方的高效武器，以致于好多人将小米称为是全家“投资企业”，但唯有投资是远远不够的，内部很要紧是布置和孵化能力，这一套组合拳下去才组成了小米特异的生态链和供给链。

两条链也勾勒出了此刻的小米。

小米为什么搞生态链？

先来讲小米的生态链。

小米为何要建立生态链？

众所周知，90年代华夏映入PC互联网时期后，BAT成为成为掌握搜索、电子商和社交的巨头，也是三大流量焦点入口，2010年3G网站普遍拉开搬动互联网大幕以后，百度掉队，阿里、qq把PC端的优势搬到搬动端并飞速布置，其它对手难以望其项背，久而久之就演变成了，要么避开这两座大山，要么抉择一种阵营加入，即使强悍如京东、美团，也摆脱不了这样的宿命。

小米从卖电话最初便是个另类，不同于同一时间代的其它新兴企业抉择借助AT的资源与通道优势，还不用于惯例电话厂家依赖线下通道和“机海战术”，小米刚最初时借助互联网砍掉了通道，接下来用差不多“本钱价”来卖电话走量，小米电话的体系、料理器、内存等焦点硬件便是对标三星、苹果等一线品牌，但售价却不足对手一半，平均单机利润仅为2美元，是苹果的1/75，三星的1/15，华为、OPPO、vivo的1/7。

这还怎样盈利？

靠电话上的广告、预装APP、游戏运营等互联网增值营业盈利。例如，《原神》该款手游曾在小米利用商店上架，双方的分成是7:3，小米作为通道就可以拿走3成。

是以，尽管小米的互联网增值营业营收一直远远小于电话出售营收，但毛利润却超出电话毛利润。

小米这样特异的形式注定不行跟其它新兴企业走同样的公路，还不可能跟AT在搬动端流量上竞技，小米非是无挑战过——

早在2010年12月，小米就先于微信做出了新一代智能通讯用具米聊，米聊算是霸占了先机，那时雷军设想，假如qq用QQ迎战米聊，那米聊就可能赢，由于QQ搬动端体会太重了；假如qq用十足相同的产物形态迎战米聊，唯有它能给米聊一年的抢跑时间，米聊就有50%胜算。

结果，两个月后，微信上线，qq的概括资源是小米的一万倍，让小米“成为下一种qq”的期望落空。

是以，小米能走的便是接着经过硬件获流，接下来互联网效劳收获，可假如唯有电话，所得到流量还远远不够，况且面临的竞争负担很大，一不当心就像诺基亚和摩托罗拉一样，由于电话单核营业的挫败而一落千丈。

小米只能走放宽资产链的公路，用蹚出的“硬件+软件+互联网”形式复制100个“小小米”，把盘子做大。

雷军早年做投资人的经验让他料到了“投资+孵化”的形式，小米给少许敢打敢拼的初创企业投钱，帮小米承受试错和能人本钱，同一时间应用本身的通道、供给链等快速把初创企业推向进行快车道，便是弄许多兄弟企业，大伙一同来打群架。

这样做另有个好处，便是“快”，让小米生态链快速布置。小米2014年上27个名目，2015年28个，2016年22个......平均15天就投全家企业，到今日达到了300多家企业。

小米的生态链也慢慢从电话附近拉伸到了智能硬件（电饭煲、没有人机、平衡车等）和生活耗材（旅游箱、跑鞋、血压计、签字笔等）范畴，有了“杂货铺”的称号。

生态链拯救过小米

小米搞生态链的效用其实不止于让其在物联网方面更有想象力，可行说，生态链干脆拯救过小米。

2015年，小米电话的出货量达到了6750万部，市场份额达15.4%，居华夏市场第一，然则仅仅通过了一年，小米的出货量就暴跌36%，市场份额也下调到了8.9%，排在了华为、OPPO和vivo后面，小米怎样了？

华夏电话市场此前有二次大机缘，首次是一二线都市的智能电话换机潮，这种机缘被小米用互联网抓住了，而第两次便是大概在2015年首尾的三四线、四五线都市换机潮，这点地域的人群有一个特色便是，对网购兴趣适中，好多人根本没从网上买过东西，更别提电话这样稍微贵一丝的物件了。

与此同一时间，一二线都市的客户也面对着花费进级，它们没再把电话当做通讯用具，最初注重线下体会。

鉴于这样的现实，让得2016年，智能电话市场产生了通道巨变。

数据显现，2016年，线上通道增速大幅下调，从2015年的43.6%降至5.6%；而线下通道增速却从2015年的-3.5%升至17.4%，实现了大幅提高。

这样小米就尴尬了，起初把惯例电话厂家的出售通道统统砍掉，无线下，是以吃了大亏。

而这波机缘被线下“通道之王”OPPO和vivo接住了。尤其是OPPO，2015年时市场份额唯有8.2%，到2016年一下子就跳到了16.8%，超越了华为。

这两个同由步步高创立的电话品牌，在往日一直深度耕耘线下通道，特别是在互联网接纳度还无一二线都市那末高的三线及之下都市，是一律的王者。

在今日所谓的“下沉市场”，差不多走不远就可以见到OPPO、vivo的销售商。好几年的线下布置，使OV在全中国有数十万家门店，况且早已跟各级代理商造成了十分稳定的价格网站，OV与省代理商交叉持股结成利益一同体，省代理商再与二级代理商以同样的形式结成利益一同体。

另外，OV还留给各级分销商多达千元的利润。这是主打性价比的有互联网基因的电话公司不容易达到的。

是以在线下，OV的导购也十分热情，显著受过同一的不业余培训。同一时间，每一种导购的微信会添加全部在他这里购置电话的顾客，一朝显露难题就能马上联系，让专人给你解决。

小米的短板暴露的太显著，扩展线下通道变得迫在眉睫，假如小米不做线下，相似京东不做物流，企业还可行照样展开营业，可是使用者体会不会很好，也触达不了“下沉市场”，这样早晚是会输的。

小米假如做线下，最重要的也所以自营门店为主，由于小米不行给销售商留出充足的利润，不然没法线上线下同价，销售商很难从小米挣钱。直到此刻，小米尽管也尝试过总代、团购等通道，但都不理想，仍是自营店做的最理想。

做自营店，便是重产业，盈亏平衡是绕不开的困难，而单靠主打性价比的小米电话的利润不容易支撑，尤其是在一二线都市，是要看坪效的。

坪效是一种店面精细化经营的目标，指的是每坪的面积可行产出多少业务额。

说的容易些，便是你有几亩地，在给定的单位面积中，有多少的产出，产出高讲明坪效好，产出低讲明坪效不好。

怎样办？

这时刻小米生态链的效用就凸显出去了，那时上百个生态链产物，足以撑起一种数百坪的门店，让使用者停留充足长的时间。

使用者除了购置相对低频的产物如电话、智能电视等，还可行选购手环、充电宝、平衡车、电动牙刷、扫地机器人、没有人机、双肩包等多个产物。

多个产物之中还可行互相引流，据《小米生态链战地笔记》称，生态链产物的使用者中，1/3是小米电话使用者、1/3是苹果电话使用者、1/3是安卓体系其余电话品牌使用者，当初好多使用者是由于小米电话才关心生态链产物，随着生态链产物声望的造成，好多生态链产物的使用者最初关心小米电话，实现了双向引流。

这样，小米的线下通道就立得住了。举个例子，戴森是卖吸尘器的，每个产物的利润很高，假设全家店的出售额一种月是100万元，但即便它的利润可行达到惊人的40%，但也便是这点。但是小米之家，200多平米的店，一年营收可达1.4亿元，这仍是从前的数字。是以即便毛利率很矮，但当出售范围特别大的时刻，人士和地租这部分当然就被化解了。

今日，尽管小米的线下通道依旧不如OV，但单从小米之家的坪效来看，是惯例零售业的几十倍，仅次于苹果。

假如无生态链，小米会怎样样？

与小米同样具备互联网基因的电话品牌便是魅族，小米还没成立时，魅族M8就曾经是“国产机皇”了。

然则此刻，魅族曾经处于边缘状况，鲜有存留感。究其原因，与策略失误、治理不善都相关，然则不可疏忽的是，魅族太单薄了。

众所周知，魅族电话往日引领风尚的三大法宝是设置出众、做工精致、体系体会好。

然则，好几年往日，其它电话品牌也混成了老兵，电话体会上做得都大差不差，这时刻比得是技艺积累和亮眼的卖点，华为从新定义了照相，OPPO从新定义了充电，一加剧新定义了屏幕，小米有生态链。

技艺积累须要有资金，有对供给链很强的把控能力，而这点的前提便是达到必定的范围和体量。

单薄的魅族只能死磕电话，但鲜能做出特点，在渐渐变成血海的国产电话市场，魅族的风险变大，一步踏不固，就可能输掉好几个段位。2015年，魅族因资金链难题而面对窘境，损失10亿，以后掉队了。

2015年，魅族也曾试图搞过生态链，想经过一种开放的智能家居生态对接其它产物，接连一切可行接连的资源。最重要的分两块，一是经过一种开放平台接连第三方产物，例如海尔，二是接入自助研发的智能硬件。

这须要投入大批的人工和财力，为这，魅族还投入了阿里系怀抱，从阿里得到了6.5亿美元策略投资。

看起来合情合乎道理，但难题在于，魅族的生态圈也所以魅族电话作为根基，唯有电话有充足的出货量和作用力，这种形式才能跑的通，2015年时，魅族电话出货量唯有小米的非常之一，这就不容易让生态圈激活。另外，关于海尔那样的第三方来讲，魅族不过一种体量较小的合作伙伴，并未特别的优势。

是以直到此刻，魅族的生态链也没甚么起色。

从两家公司的对照可行瞧出，小米带起来了300多家生态链公司，而生态链也给小米筑起了护城河。

供给链同样关乎小米存亡

小米还投资了100多家供给链公司，这点公司最重要的小米从建立技艺根基的方位出发投资的。

小米生态链尽管进行到此刻也面对着形式僵化，进行起来的大公司纷纷出逃等难题，但总起来讲算是相比成功。与之比较，在搞硬技艺的供给链上，小米不过刚刚起步，而这条“链”同样关乎小米未来的存亡。

2015年，小米电话的出货量破7000万台，在国家内部电话市场名次第一，生态链公司也超越了50家。

这一年，经济学家郎咸平在一档财经节目中给小米泼了一盆冷水，以为所谓的“小米形式”不可持续。

他给出的理由是，资产链包括产物研发、原料收购、仓储运输、定单料理、团购经营、末端零售等6大步骤加1个生产步骤，像格力便是“6+1”全资产链形式，而苹果只做“6”不做“1”，富士康只做“1”，小米则只做“5”，也便是除去产物研发和生产的其它步骤，这样做的后果便是，小米电话有三个难以克服的致命伤：工艺只是关、利润率极低、侵犯常识产权。

郎咸平最终给出的提议是，小米手握天量资本，钱多好办事，假如自助研发来不及，那末赶忙采购全世界优质的高技艺生产公司，尤其是各个细分市场的产业前三名，把这点企业的技艺积累拿来为咱所用。

郎咸平的看法尽管武断，但的确切中了小米一直以来的痛处。

小米创立之初，各创始人对它们要塑造的电话有着清楚的定位：非苹果供给商不用、非三星的旗舰供给商不用，况且要采纳高通的芯片。

那时有人拆解了零售价在2000元左右的电话，夏普的屏幕181.83元，高通的料理器150元，闪存172元等等，加一同是1130.68元。此外另有增值税290元，专利费、关税等加一同400元。一共1530元。再去掉出售本钱、人力本钱、售后效劳、软件开发本钱，1台电话的利润仅36元，利润率仅1.8%，也不如卖衬衣利润率高。而苹果的利润率超越了50%。

国产电话厂家尽管都不掌握最焦点的技艺，但小米在研发上的投入却远远低于华为，甚而连OPPO、vivo都不如。

另外，在苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米这全世界电话六强里，小米也是对供给链掌控最弱的。

苹果不用说了，尽管无无“1”，但品牌价格在那，仍处于金字塔顶端，而其它四者都有本人的电话工厂，产能悉数在千万等级以上，小米此前一直靠代工，直到近几年才最初建智能工厂，但也不过制造高档机，绝许多数电话的制造仍是要交给代工厂，代工厂简单导致成品良品率没有办法确保，以及产能受限难题，例如富士康的最大消费者是苹果，而比亚迪工厂的最大消费者是华为，与两者比较，小米赫然要被排在后面。

小米在高档元器件方面话语权也相对弱势，由于小米的高档机出货量最少，此前在高档机上小米的脚步一直相比缓慢，2020年尽管达到了1000万台，但也仅占小米全部电话出货量的6.8%，甚而低于OV，供给商确信更期望本人的元器件用在高价格，更不便宜的旗舰机上。

除了电话，小米的其它智能硬件也普及存留技艺门槛不高的难题，甚而有剖析以为“小米AIoT本质是智能硬件百货”。

小米赫然也意识到了建立底层技艺、掌握6大步骤中研发与生产的要紧性。在全部技艺中，芯片是电话生产和智能硬件的技艺制高点，掌握了这种技艺就具有了话语权，因而2014年，小米成立了全资子企业北京松果电子发展芯片研发。

可造芯却非易事，华为自研的麒麟芯片尽管成功，但早在2004年就最初研发了，比小米成立松果电子早了整整十年。

因而，无全部芯片研发经历的松果电子把目光调转方向了“买”——以1.03亿元的价值要了联芯科技开发和持有的SDR1860平台技艺。

通过了三年研发，2017年小米发表澎湃S1电话芯片，成为继苹果、三星、华为以后第四家自助生产电话芯片的电话厂家，澎湃S1是一款中端芯片，装载在小米5C电话上，主打中低端市场。

但这一次试水反响平平，今后小米在芯片研发方面就鲜有信息。直到小米10周年时，雷总显示，澎湃芯片尽管碰到了难题，但并未放弃。

除了自助研发，小米还可行经过资产投资来牢固技艺根基。况且，即使小米自研芯片出去，也是作为一个补充方案。全个供给链是个开放的体制，即使苹果和三星，有强盛的芯片自助研发能力，但在少许焦点技艺部件仍要依托高通的技艺扶持，全部企业都不可能十足用自研的芯片。

据不十足统算，在小米产投的100多家公司中，有50多家是半导体公司，比肩华为的哈勃科技在芯片范畴的投入力度。

芯片最重要的包括设置、生产和封装三大步骤，小米在芯片范畴的投资最重要的聚集在设置步骤。

小米投资的好多芯片设置公司都跟物联网相关，物联网是小米要点押宝的下一大趋向，与上游相干芯片公司深入合作能让小米智能硬件的科技含量提高一大步。

小米投资了科创板市值近400亿的晶晨半导体，这家企业最重要的设置智能多媒体料理器芯片，小米、TCL、创维的智能电视、机顶盒便是用的晶晨芯片，在国家内部这种细分范畴，晶晨的最重要的对手是华为海思。小米是晶晨的前五大最重要的消费者之一。

小米投的乐鑫科技日前市值挨近100亿元，2018、2019年的营收区别是4.75亿、7.57亿，成长性很强。最重要的设置适用于物联网的WI-FI MCU芯片，WI-FI MCU通信芯片及其模组这两大营业就占了总营收的99%。

日前全球上做WI-FI MCU芯片的公司可行分为两类，一类是大型惯例集成电路设置厂家，如高通、德州仪器等，另一类便是乐鑫科技、南方硅谷为代表的中小公司，乐鑫科技经过专注于这一细分范畴维持了此刻的位置。

在小米的投资名单中，速通半导体、恒玄科技、泰凌微电子、云英谷科技等也全可行看做是物联网芯片方面的厂家。

速通半导体最重要的做Wi-Fi、蓝牙芯片，开发了新一代的Wi-Fi 6芯片组，Wi-Fi 6是5G时期的全新WiFi准则，速度整整提高一倍。

昨年2月发表的小米10就扶持Wi-Fi 6，只只是那时用的是高通的，投资了速通半导体，小米有望深入到没有线新技艺中。

恒玄科技最重要的做智能音频SoC芯片，这类芯片的下游焦点产物是真没有线蓝牙（TWS）耳机，2016年苹果发表AirPods后，TWS耳机就越来越火，也有好多公司随后杀入这种范畴，而TWS耳机的焦点部件便是SoC芯片，恒玄科技便是趁着这股风起来的。

从昨年的市场来看，恒玄科技的市场份额预计能占到三成，小米笔记本Air系列、Air2系列、华为Freebed系列的几款耳机，另有OPPO、魅族的耳机，多数皆是用的恒玄的芯片，华为也有几款用的是海思麒麟芯片。苹果耳机最重要的用了苹果W1、H1芯片，大概独占三成，其它的市场份额则被高通、博通及其它小公司瓜分，例如三星全部耳机皆是用的博通。

随着苹果、三星等头部电话品牌接踵撤消本来随电话赠送的有线耳机，TWS耳机的要求将来会大增，日前营收超10亿的恒玄电子将来会更有成长性，也会给小米的TWS耳机提供更多技艺根基。

泰凌微电子是做蓝牙芯片的，云英谷科技做OLED驱动芯片。

除了投资物联网相干的芯片公司，小米还投资少许芯片设置技艺公司。

小米投资的芯原微电子是全家在科创板到市场的芯片IP供给商芯原微电子，日前市值近300亿，在芯片设置中，IP便是某个设置没有问题模块，IP供给商业协会把IP售给芯片设置厂家，好多企业既是IP 供给商，又本人开发芯片，例如这两年相比火的寒武纪。

在芯片IP市场，英国的ARM是一律的王者，2019年市占率达到了40.8%，芯原尽管是华夏大陆中名次最靠前的，但也唯有1.8%的市占率。

除了芯原微电子，小米还投资了芯来科技、灿芯半导体等国家内部IP厂家，灿芯半导体的最大股东是中芯世界。

智能硬件除了要有芯片，还须要智能生产，智能生产也是小米供给链的一块要紧拼图。

小米投资的智能生产公司，涉及机器人和高档电子资料生产等范畴。

小米投资的珞石科技、拓野智能、北醒光子、创鑫激光、隆深机器人等涵盖了机器人焦点部件、体系集成及本体系造等范畴，以营收多则几亿，少则几千万的中小公司为主。

在高档电子资料生产方面，小米投资的公司以方邦股份、墨睿科技、卢米蓝为代表。

方邦股份的最重要的产物及97%以上的营收来自是电磁屏蔽膜，这是下降电子设施中印制线路板电子干扰的一个资料，2012年前最重要的由日本公司把控，方邦股份在2012年成功开发出示有自助常识产权的电磁屏蔽膜，填补了我们国家在该范畴的空白。

日前，全世界的电磁屏蔽膜厂家最重要的是拓自达、方邦股份和东洋科美三家，此外两家皆是日本公司，三家市场份额占比区别为54%、20%和10%，尽管方邦股份在国家内部隶属电磁屏蔽膜范畴的龙头公司，但源于营业单一，资料自身价值低，方邦股份2020年的营收为2.89亿。

墨睿科技是国家内部少有的从事化学法石墨烯导热膜研发及制造的相干公司。随着电话能耗不停提高，厂家对电话零部件散热功能的要求随之提高。2020年2月份小米公布的米10系列电话，就应用了墨睿科技提供的散热资料。

卢米蓝做OLED有机发光资料研发与制造，全世界显现屏向OLED转嫁的趋向曾经不可逆，许多电话厂家的高档电话都曾经采纳OLED 屏幕，小米发表的透明电视，也是鉴于OLED显现技艺。

上文提到小米投的云英谷科技是做OLED驱动芯片的，而卢米蓝做的是资料。在OLED资料范畴，德国默克、美国杜邦、日本出光兴产、美国UDC等海外厂家就占据了95%以上的市场份额，作为后来者的卢米蓝尽管在国家内部有较高位置，但另有相当大成长体积。

从以上可行瞧出，小米的供给链投资以初创或许成立时间较晚的中小公司为主，这点公司在国家内部许多是某个极为细分范畴的代表公司，概括实力不算强，但成长性较强。

假如说生态链曾让小米无跌落到谷底，那智能供给链打算的则是小米能走多远，两者都关乎小米生死。

当下，小米的重任是制车，与电话营业比较，车子生产的繁杂度更高，不但须要经过投资和合作来构筑更巨大的资产链，还要操控车子生产步骤，这点都远超了小米此前塑造生态链和供给链时的经历范畴。

是以比较此前造电话时塑造生态链的“快”，小米制车的进度本来有些慢，一方面表现了雷军对制车的慎重，另一方面则表达，此前无充足的经历可供借鉴，在这类概况下，只能先四处走访考察，慢便是快。

要想把车子塑造成小米生态和产投体制中要害的一环，赫然须要小米这种有400多家企业的“帝国”做出很大的突破。