意大利奢侈品牌芬迪（Fendi SRL）麾下的腕表企业Fendi Timepieces首席执行官多梅尼科·奥利韦里（Domenico Oliveri）看好华夏的奢侈品市场。他显示，本人信任，随着华夏客户花费能力不停提升，华夏奢侈品市场增添潜力也会差不多大。

　　奥利韦里显示，虽然全世界经济下降，但Fendi Timepiece仍不停加强进驻华夏市场的势头，并计划在华夏的二三线都市开张更多门店。

　　奥利韦里说：“华夏市场对奢侈品产业而言十分要紧，咱期望芬迪在华夏的成功可行惠及Fendi Timepiece。”

　　他还显示，华夏客户的花费观非常老练，很注重品牌，乐意把钱花在全球闻名的奢侈品上。

　　据奥利弗里所言，该企业将增添在华夏的投资，并在华夏的二三线都市或省会都市开设更多旗舰店。

　　1925年成立于罗马的路易威登（LVMH）麾下的奢侈品品牌芬迪，现在的主营奢侈品包括皮草、皮质制品、鞋子、香水、眼镜、钟表和配饰。

　　1988年芬迪进军制表业。2014年，芬迪采购了瑞士制表商Taramax SA，该企业曾获受权为芬迪制造腕表。芬迪全部腕表皆是瑞士生产。

　　贝恩征询企业显示，2015年华夏的奢侈品出售额为1130亿元，对照2014年的115亿元有所下调。

　　出售额的下调最重要的是在男装和腕表方面，区别下调12%和10%。

　　虽然情势严峻，可是奥利韦里依旧态度乐天，由于他见到了很大更多的进行体积。

　　芬迪董事长兼首席执行官彼得·贝卡利（Pietro Beccari）显示，芬迪将回归“超高档”定位，把重心放到高级奢侈品的手袋配饰和皮草产物上。

　　日前，芬迪已在全世界设立200家门店，光是意大利就有11家。芬迪在欧洲、日本和美国都公布了网上出售营业，将把惯例零售形式和网上出售联合起来。

　　往日二十好几年里，随着华夏经济的迅速增添和中产阶级的不停扩大，瑞士高端手表在华夏遭到钟情。日前，华夏是瑞士钟表业的第三大市场。

　　瑞士腕表生产商协会的数据显现，2015年瑞士手表出口额为215亿瑞士法郎（216亿美元），下调3.3%，是往日六年里的最低业绩。

　　奥利韦里显示，虽然昨年瑞士手表出售额有所下调，但芬迪产物在华夏的总出售额却在持续增添，与2014年同期比较，增添30%，而Fendi Timepieces在全个品牌的强劲增添势头下也有望取得更好业绩。

　　奥利韦里说：“市场在不停进行演变，光是产物自身，已不行能激起客户的兴趣，背后还要有一个精彩的故事才行。是以在这类演变进程中，内涵浓厚，有故事的品牌才能取得成功。

　　奥利韦里在意大利土生土长，14年前加入芬迪，现任运营主管一职。他面对的挑战是为企业塑造一种高效能、能盈利的资产组织。

　　得到核工程学位与工商治理学位后，奥利韦里曾就职于众多跨国企业。1988年，他在宝洁企业最初了本人的职业生涯，担任过各式治理人士。五年后，他加入莎莉团体。三年前，芬迪采购Taramax SA后，奥利韦里又被任命为Fendi Timepieces的首席执行官。

　　好几年来，奥利韦里在跨国企业积累了丰富事业经历。他显示，像Fendi Timepieces这样的全世界优先品牌须要一种同一连贯的策略。

　　奥利韦里说：“咱们的策略是连贯绝对。哪怕客户环游全球，见到的芬迪系列产物和广告皆是绝对的。现在的全球远比咱们想象的要紧密联系得多，因而在全球各地采纳连贯绝对的策略势必是个正确抉择。”

　　奥利韦里显示，治理世界品牌时，必需平衡该品牌在全球各地的进行升降，品牌全世界化是克服临时艰难处境的最优形式。

　　奥利韦里说：“咱的治理哲学是‘不停生产惊喜’，缔造可行带给全部客户惊喜的产物。

　　华夏的腕表产业仍有相当大的提高体积，本年对Fendi Timepieces而言，是至关要紧的一年。”亚洲和中东地域已成为Fendi Timepieces的两个第一大客户市场。

　　芬迪在腕表市场很有优势，由于该品牌的价值比其它奢侈品腕表生产商，如百达翡丽、江诗丹顿、劳力士和卡地亚等都更具竞争力。奥利韦里显示，就算是平凡客户，只需喜欢芬迪手表，通常全能花费得起。