玛莎百货(Marks & Spencer)是英国第一大的跨国商业零售团体，也是英国代表性公司之一，在英国零售商中间具备最高的盈利能力。假如以每平方英尺出售额计算，玛莎百货在伦敦的商店比全球上全部全家零售商店得到的利润都要多。

　　深受玛莎钟爱的“A计划”

　　走入玛莎百货的任全家分店，不容易不注意到该企业对缓和气候变迁奉献心力的证据。除了这点显著动作，玛莎百货还默默发展着永续燃料方案“A计划”。之是以称为“A计划”，是源于“缓和气候变迁无B计划可言”。

　　几年来，虽然经济形势恶化，玛莎百货依旧声明公司可行同一时间兼顾收获与环境永续进行。A计划已不作用本钱，所投资的每一英镑都和燃料节省所下降的本钱部分取得平衡。玛莎百货董事长兼执行长史都华·罗斯爵士指明：“一种有道德的公司也可行是个赚钱的公司，咱们曾经明白声明了这种道理。”

　　这套战略在2007年1月公布，被永续燃料行家赞誉为零售业界最领先进步的战略之一。这项耗资2亿英镑的计划包括横跨五个广大范畴的100项远大承诺。这五个范畴区别是气候变迁、废弃物、永续原料、公平买卖以及健康。气候变迁是头号要点，玛莎百货誓言将料理其本身商用所发生的碳释放，并扩及与其顾客及供货商相干的碳释放。

　　减碳承诺

　　在全部指标中，最理想远大的便是与气候变迁相干的计划，即承诺在2012年前使玛莎在英国与爱尔兰的商用达到碳中和，该指标日前已圆满实现。

　　那时，玛莎百货誓言每平方英尺的楼层次积将减低25%的燃料消耗，并在店内采纳绿色燃料。依据企业订出的燃料效能具体计划书，在装潢新店或翻修旧店时也归入规划。另外玛莎百货采纳一种燃料监控网络，各家分店都运用该网络。

　　在计划推进的第一年，玛莎百货的店面、办公室与仓库所运用的可再生燃料增添至总电量的23%。虽然可再生燃料多半来源输电网，但玛莎百货也向农场的风力发电厂以及应用食物废料发电的生质能发电厂购置电力。它们签约向包括风力发电厂、生质能发电厂及小型水力发电厂购置超越每小时40亿瓦的电力。企业所用的其余电力中，有超越60%收购自污染度较轻的汽电共生厂。

　　购物也同一时间节约

　　玛莎百货的全体碳足迹中，店面所释放的碳占第一大比重，此中80%的释放量全来自店面商用所需的照明、冷藏与空调电力。

　　为了缩减碳释放量，玛莎百货开设“环境保护店面”，这种店面经特殊设置，二氧化碳释放量比其余店面低95%，运用燃料则比其余店面少55%。全部新开设以及从新装修的店面也全采纳了环境保护店面60%的创新特点，此中包括燃料效能较高的照明设施、自动关闭水龙头及两段式冲水马桶等省水设备。企业并制定《永续营建手册》，记载这点创新特点，为未来新店面的初始规划与建材抉择提供参考。

　　每年运送数十万商品所形成的碳足迹占玛莎百货总碳足迹的12%。为减低碳释放量，玛莎百货收购了141台新的“泪珠型”空气能源拖车，这类拖车的能源效能比原有的拖车高10%，容量也高10%，碳释放量比惯例的准则载运车队低20%，为玛莎百货降低了每年840吨的碳释放。

　　食物路程对玛莎百货而言是个挑战，但玛莎百货藉由加倍收购地域食材以及构建本地供给网站来克服这项困难。同一时间玛莎百货也誓言降低食品的空运，并在全部空运食物包装上印上飞机图样，供顾客选购时参考。