（原标题：不忘便宜初心 迎合花费代际 国美或将大爆发）

在朱元璋平定天下的征途中，谋士朱升提议的“高筑墙，广积粮，缓称王”的九字真言发挥了要紧效用。而关于现在正好巨变的零售江湖来讲，产业迎接周期性洗牌，有人倒下就有人崛起；此中，国美踩准Z世代上位趋向迎接娱乐化零售转行，依靠六大平台筑起了数字化高墙，并经过真便宜与全品类战略积蓄势能，实现了对国美的重构与进级，在新的历史时代迸发出强劲的寿命力！

　　34年如一日的“真便宜”本色

关于零售公司来讲，品类与价值至关要紧。延续七年蝉联全世界500强第一名的沃尔玛，就靠“天天平价”的一招鲜吃遍天，这与国美“薄利多销”的理念不谋而合。从1987年国美在北京成立第全家门店以来，凭借与广泛厂家完成的便宜默契，始终经过大范围收购形式来摊薄进货本钱，并反哺于零售末端，将每款商品的出售价值紧缩到极限，给客户带来了看得见的实惠。

历经三十好几年的稳健经营，国美不忘初心，时候维持“真便宜”本色。在本年第二季度，各地政府与公司适时举行花费推进月运动。为这国美应用全中国超3400余家连锁门店的矩阵优势，在北京、上海、郑州、南京等大中型都市发起了专题鲜明的真便宜促销战，同一时间还顺应了乡下振兴浪潮，提振农村花费进级，例如在大连乡下花费节时期国美减价与打折幅度多达20%，助推大连国美业务额骤增10%。

在四月上旬，国美创始人黄光裕在全世界投资人会议中说起拓品策略要紧性，本来计划在18个月内达成50万商品SKU的扩容，没曾想却在短短十余天后就达成了。有了更多品类支撑的国美，毅然决然在五一大促、520大促与618大促时期，联动线上“真快乐”平台发起了三轮“真便宜 持久战”，掩盖了从几元钱到几万元的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护、家电等诸多品类。助力全网GMV、UV、支付人口履创新高，尤其是618时期全网DAU同比前年和昨年增添区别多达270.32%与189.11%，为“家·生活”2.0策略的高歌猛进奠定了根基。

　　以使用者思维践行“娱乐化”策略

为了适应新花费人群花费代际的跃迁，国美创始人黄光裕年初给出了“娱乐卖、娱乐买、分享乐”的九字真言，并经过“真快乐”践行了娱乐化策略，秉承使用者思维、平台思维、科技思维与闭环思维四大指导思想，开创了“抢-拼-ZAO”的娱乐化零售新打法。

在本年上半年，“真快乐”的娱乐化落地可谓是前后相连，遥相呼应。1月份，“真快乐”APP曾发起了“快乐ZAO集”超等年货节的线上营销战，将娱乐化玩法贯通此中，并经过无偿抽特斯拉让人耳目一新的感受。而在6月份，“真快乐”联动几大都市的国美门店掀起了“快乐ZAO城”市集运动的线下营销战，可见为1月份“快乐ZAO集”的线下PLUS版本，为产业树立了线上线下双平台娱乐化共振的营销范本。

依据618复盘数据，国美全网新加访客量总占比多达78.83%，同比昨年增添114.32%，流量的激增为国美娱乐化策略插上了腾飞的翅膀。国美零售CFO方巍将这类娱乐化营销了解为线上+线下全情景立体化的“强互动”，日前来看国美娱乐化营销这条路走对了。

现在的国美依靠真便宜“根本功”联合娱乐化“新打法”，勾勒出准确清楚的进级路径，实现了差异化进攻与策略升维，或将迎接愈加宽广的增添体积，重塑零售产业新格局。